Variable Critica De Calidad.docx 49u6w

VARIABLE CRITICA DE CALIDAD VARIABLE CRÍTICA DE CALIDAD: Cuando se tiene mala calidad en las diferentes calidades actividades, hay equivocaciones y fallas de todo tipo. FUENTE:www.monografias.com/trabajos93/nuevosretoscalidad/nuevosretos.s html

VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: son aquellas que en las que se reflejan el desempeño o resultados de un proceso. Fuente:

control estadístico de calidad y seis sigma, Gutiérrez Pulido, Román de la vara Salazar.

VARIABLE CRÍTICA DE CALIDAD: son los que realmente le interesan al cliente que incluye las características de calidad de productos. Fuente:

control estadístico de calidad y seis sigma, Gutiérrez Pulido, Román de la vara Salazar.

VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: Aquella que causa descontrol del proceso y se manifiesta directamente en la insatisfacción del cliente interno o externo FUENTE:www.mitecnologico.com/ EJEMPLOS DE VCC:  PROVEEDORES(resultados de auditorías, índices de calidad)  EMPLEADOS( premios y reconocimientos )  CALIDAD OPERACIONAL (rotación de inventarios , evaluación de calidad)  CLIENTES (quejas de clientes ,calidad de entrega )

VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: Afecta el proceso ya sea por la cantidad utilizada o por el valor de utilización el cual de ser una referencia operacional FUENTE: www.sistema-gestionempresarial.blogspot.mx VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: Todas las variables que tienen efecto directo sobre los costos, cantidad y calidad. VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: insatisfacción del cliente interno o externo VARIABLE CRITICA DE CALIDAD: Variables son desviaciones de un sistema l cual se caracteriza por tener un comportamiento con tendencias normales. VARIABLE CRÍTICA DE CALIDAD: la implementación de un sistema que asegure la calidad puede ser compatible. FUENTE:www.tesis.uson.mx/digital/tesis/doc/7112/capitulo4.pdf

TIEMPO DE CICLO TIEMPO DE CICLO: el tiempo que transcurre desde que el cliente inicia un pedido, el cual se transforma en órdenes de compra para proveedores. TIEMPO DE CICLO: Es el tiempo en el que se llevan a cabo las etapas del proceso de inyección. Fuente:www.mailxmail.com/curso-manual TIEMPO DE CICLO: Es el tiempo que transcurre desde que el cliente inicia un pedido que se transforma n órdenes de

compra para proveedores, ordenes de producción de materiales y subensambles hasta que todo se transforma en un producto en manos de Cliente. Fuente: www.academia.du./93558538/control_estadistico_de_la_calida dd_y_seis_sigma. TIEMPO DE CICLO: es la cantidad de tiempo necesaria para completar una tarea del proceso. Fuente: www.icicm.com/files/reduccion_del_tiempo_de_ciclo. TIEMPO DEL CICLO: se refiere a las actividades d producción, tales como el tiempo total requerido para producir un producto. Fuente:

www.es.idoub.com/doc/49829533/tiempodeciclo.

TIEMPO DE CICLO: están en su mayor parte, bajo nuestro control. Se determina por el número de segundos transcurridos en lo que tardara el proceso en cualquiera de estaciones Fuente:

www.leanexpertise.com/articleslx/talktimel.html

TIEMPO DE CICLO: es el tiempo promedio entre la producción de dos unidades consecutivas. Fuente: http://www.gestiondeoperaciones.net/procesos/preguntas-frecuentessobre-procesos-capacidad-tiempo-de-flujo-y-tiempo-de-ciclo/

TIEMPO DE CICLO: un término de fabricación aplicado a un entorno en el que una serie de actividades o tareas (cada una con un tiempo de finalización predeterminada conoce como tiempo de trabajo) se realizan en una secuencia específica conocida como una "relación de precedencia." Fuente: https://es.idoub.com/doc/49829533/TIEMPO-DE-CICLO

DIAGRAMA DE SATISFACCION SATISFACCION DEL CLIENTE: COMPETIVIDAD DE UNA EMPRESA CALIDAD N EL SERVICIO

PRECIO

Tiempo de entrega

Precio directo

Flexibilidad en capacidad

Descuentos/ventas

Funcionalidad Durabilidad

Disponibilidad

Prestigio

Actitudes y conductas

Confiabilidad

Respuesta a la falla

Costo servicio posventa

Asistencia técnica

Margen de operación

CALIDAD DE PRODUCT Atributos Tecnología

Términos de pago Valor promedio

Costos totales

INDICADORES DE COMPETITIVIDAD Y DE LA SATISFACCION DEL CLIENTE

DIAGRAMA DE FALLAS DE INEFICIENCIAS FALLAS Y DEFICIENCIAS

Reprocesos, desperdicios, retrasos, equivocaciones, paros, inspección excesiva, desorganización, problemas con proveedores y clientes, conflictos humanos en el interior de la empresa

Más gastos Menos competitividad

CON FALLAS Y DEFICIENCIAS NO ES POSIBLE COMPETIR EN CALIDAD NI EN PRECIO, MENOS EN TIEMPOS DE ENTREGA.

ERGONOMETRIA –ERGONOMIA El término ergonomía proviene de un vocablo griego y hace referencia al estudio de los datos biológicos y tecnológicos que permiten la adaptación entre el hombre y las máquinas o los objetos. Analiza la interacción entre el ser humano y otros elementos de un sistema con el objetivo de promover el bienestar humano y el rendimiento del sistema.

FUENTE: http://definicion.de/ergonomia/#ixzz3elQ4ZbLM

VELOCIDAD DEL SONIDO el sonido tiene propiedades que determinan su comportamiento. Una de estas propiedades es la velocidad del sonido, la cual es una propiedad bastante simple, pero que explica con gran exactitud un patrón de comportamiento para cada onda. La velocidad del sonido en un gas depende de la presión y de la densidad del gas de acuerdo con la expresión: V = ( * P)/ FUENTEhttp://fluidos.eia.edu.co/hidraulica/articuloses/flujodegases/velocidaddelsonido/vel ocidadsonido.html

La velocidad del sonido varía también ante los cambios de temperatura del medio. Esto se debe a que un aumento de la temperatura se traduce en un aumento de la frecuencia con que se producen las interacciones entre las partículas que transportan la vibración, y este aumento de actividad hace aumentar la velocidad.