Perencanaan Kebutuhan Sdm Rumah Sakit 4j4y5s

PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM RUMAH SAKIT

I.

PENDAHULUAN A.

Latar Belakang Perencanaa merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen, karena tanpa

perencaan fungsi – fungsi lain seperti pengorganisasian, pengarahan dan pengontrolan tidat dapat berjalan denagn baik. Rencana dapat berupa rencana informal atau rencana formal. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupaka tujuan bersama anggota suatu organisasi, sedangkan rencana formal merupakan rencana tertulis yang harus dilaksanakan oleh suatu organisasi dan setiap orang harus mengetahui serta menjalankan rencana itu. Rencana dibuat untuk mengurangi ambigiutas dan menciptakan kesepahaman tentang apa yang harus dilakukan . Perencanaan dibuat pada semua kegiatan untuk mencapai suatu tujuan .Perencanaan merupakan proses awal dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara pencapaiannya. Perencanaan adalah hal yang sangat esensial, karena dalam kenyataannya perencanaan memegang peranan lebih, bila ibandingkan denagn fungsi manajemen yang lain seperti pengorganisasisn, pengarahan dan pengawasan. Dimana fungsi manajemen tersebut sebenarnya hanya merypakan palaksanaan dari hasil sebuah perencanaan

B. Tujuan 1. Untuk memberikan pengarahan baik terhadap menajer maupun karyawan 2. Untuk mengurangi ketidak pastian 3. Untuk meminimalisir pemborosan 4. UUntuk menetapkan standar yang akan digunakan untuk proses selanjutnya seperti kontroling dan evaluasi

II. PENGERTIAN Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendifinisikan ujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Disamping itu jga ada beberapa pegertian yang lain seperti:

1

Perencanaan adalah suatu proses yang tidak pernah berakhir, apabila sebuah rencana telah ditetapkan, maka dokumen yang menyangkut perencanaan terkait harus diimplementasika . Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pengambilan keputusan tentang “ apa yang harus dilakukan , kapan, bagaimana dan oleh siapa.

III. RUANG LINGKUP Adapun ruang lingkup dalam perencanaan SDM ini, mencakup seluruh kebutuhan SDM di Rumah Sakit , antara lain : 1. SDM Dokter 2. SDM Keperawatan 3. SDM Penunjang medis dan non medis 4. SDM Staf istrasi 5. SDM Lainnya

IV. KEBUTUHAN DAN KETERSEDIAAN SDM Untuk membuat usulan kebutuhan tenaga, dihitung berdasarkan hasil perhtungan kebutuhan dikurangi dengan jumlah tenaga yang ada saat ini . perbandingan antar kebutuhan dengan ketersediaan tenaga dapat diuraikan sebagai berikut :

2

1.. KEBUTUHAN DAN KETERSEDIAAN SDM KEPERAWATAN No.

Instalasi/Bagian

Kebutuhan Dan Kualifikasi Tenaga S3

S2

S1

DIV

DIII

SMU

SMF

Ketersediaan Tenaga

Apoteker

SPK/

S3

S2

S1

DIV

DIII

Apoteker

Ket SMU

SMF

Bid 1.

Staf Medis

1

51

30

2.

IRI

-

1

73

20

164

-

3.

IRJ

-

-

17

-

60

4.

IBS

-

-

7

3

5.

IGD

-

-

8

6.

ICU

-

-

7.

HCU

-

8.

Farmasi

-

9.

SPK/ Bid

1

38

30

-

-

-

63

12

141

-

-

-

-

-

-

10

2

36

-

-

19

-

-

-

-

2

1

15

-

1

4

23

-

-

-

-

5

-

15

-

-

11

-

7

-

-

-

-

6

10

-

1

-

4

-

11

-

-

-

-

3

7

-

-

-

-

-

11

-

-

-

Laboratorium

2

1

18

4

1

1

16

2

10.

Radiologi

3

1

8

4

1

1

7

3

11.

Gizi

18

17

12.

Londry

13.

15

7

6

3

4

18

26

1

-

-

9

IPSRS

2

1

7

1

2

14.

Sterilisasi

1

3

1

15.

RM

7

17

7

16.

K. Jenazah

1

4

1

-

-

11

-

3

4

4

7 1

4

1 2

6

17 1 3

9

17.

Kepeg

6

18.

TU

3

19.

RT

9

20.

Bina program

21.

1

2

6

2

4

3

4

13

74

12

1

22

22

8

11

22

2

11

Keuangan

13

20

19

4

5

22.

Pelayanan

2

1

23.

keperawatan

2

1

2

24.

penunjang

2

1

3

25.

Pengembangan

6

4

4

3

1

2

SDM 26.

Staf sek Direksi

27.

total

1

4

V. PERENCANAAN PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM Mengacu pada hasil perbandingan kebutuhan dengan persdiaan tenaga, maka diusulkan rencana kebutuhan SDM secara rinci

Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan SDM No. 1.

2.

3.

Bagian/ Instalasi Pelayanan

Keperawatan

Penunjang medis dan non medis

Jenis SDM

Total Kekurangan

Dokter: 1.

dr. Patologi Klinik

1 orang

2.

dr. Radilogi

1 orang

3.

dr. Hematologi

1 orang

4.

dr. Pulmologi

1 orang

5.

dr. Neurologi

1 orang

6.

dr. Gastrologi

1 orang

7.

dr. Sub Spesialis Geriatrik

1 orang

8.

dr. Bedah Onkologi

1 orang

9.

dr. Bedah Urologi

1 orang

10.

dr. Bedah Thorak

1 orang

11.

dr. Bedah Saraf

1 orang

12.

dr. Bedah Digestive

1 orang

13.

dr. Bedah Umum

1 orang

14.

dr. Spesialis Bedah Mulut

1 orang

15.

dr. Spesialis Orthodonitia

1 orang

1. S2 Keperawatan,

2 orang

2. SI Keperawatan, Ners

31 orang

3. DIV Keperawatan

18 orang

4. D3 Kep/kebid

73 orang

1. Farmasi : a. Apoteker

1 orang

b. D3 Farmasi

11 orang

c. SMF

2 orang 5

2. Laboratorium a. D3 Analis

2 orang

b. SMU

2 orang

3. Gizi a.

D3

b. SMU

4 orang 3 orang

4. Londry a. SMU

2 orang

5. Sterilisasi a. SMU

1 orang

6. pemulasaraan jenazah a. SMU 4.

istrasi dan tenaga lainnya

3 orang

1. Kepeg a. D3

1 orang

2. RT a. S1

3 orang

b. D3

12 orang

c. SMU

52 orang

3. Keuangan a. D3

5 orang

4. Bina program a. D3

6 orang

5. keperawatan a. S1

1 orang

6. Pengembangan SDM a. S1

2 orang

7. Penunjang Medis dan Non medis a. S1

1 orang

6

VI. PENUTUP Ketersediaan SDM yang lengkap dan sesuai kompetensi sangat berperan dalam peningkatan mutu pelayanan , disamping juga didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai . SDM yang berkualitas akan dapat memberikan pelayanan yang berorientasikan pada safety pasien serta dapat memberikan kepuasan dan kenyamaan bagi pasien dan keluarga pada khususnya dan kepuasan pada masyarakat pada umumnya.

Direktur RSUD. Wangaya Kota Denpasar

dr. Setiawati Hartawan, M.Kes Pembina Utama Muda NIP. 19581108 198412 2 001

7