Metodologia De Construccion Esteli 3 5mk6p

PROYECTO

“Rehabilitación de la Ruta Crítica en el Hospital San Juan de Dios de la Ciudad de Estelí]

METODOLOGIA DE TRABAJO istración del Proyecto (Equipo, personal, suministro de materiales)

ENFOQUE GENERAL DEL TRABAJO 1

1. ANTECEDENTES: En el mes de junio del corriente año, el Ministerio de Salud, invita por licitación publica internacional la construcción del proyecto “Rehabilitación de la Ruta Crítica en el Hospital San Juan de Dios de la Ciudad de Estelí], este de acuerdo a las necesidades del dueño sera ejecutado en dos etapas, como una estrategia de ejecución, que permitira el funcionamiento del Hospital durante sus intervenciones, la primera etapa de construcción de acuerdo a los requerimientos del dueño sera la de ejecutar todos los trabajos de Emergencia, Central de Equipos y UCI o sea que se intervendrá en: a- Área de Emergencia (Existente y ampliación) b- Gases medicinales en áreas de observación, recuperación de emergencia, área de choque y quirófanos de emergencia. c- Pasillos techados d- Central de gases medicinales e- Gases medicinales en Neonatología f- Gases medicinales en Pediatría g- Gases medicinales en Medicina de Varones h- Gases medicinales en Medicina de Mujeres i – todo Central de Equipos y UCI La siguiente etapa se intervendrá la ejecución de las obras en las Areas de Quirófanos, iniciando específicamente por el área de labor y Parto y cuando esté terminado se procederá a lo que corresponde a PosOperatorio (recuperación) y luego con todo el Bloque Quirúrgico de tal manera que el hospital pueda funcionar sin mayores inconvenientes esta segunda etapa comprendera los siguientes ambientes: a- Área de Labor y Parto b- Recuperación. c- Quirófanos Un estudio minucioso de los documentos de licitación, así como la visita al sitio en donde se ejecutarán las obras, nos han permitido definir, planificar y programar los trabajos en general, estimando un plazo de ejecución de 539 dias. A continuación se exponen los criterios y metodología técnica constructiva, cuya descripción se basará en la programación de obra, tomando en cuenta la disponibilidad de equipos, personal, insumos y experiencia, atributos propios de nuestra empresa, y que nos permitirán realizar la obra en el tiempo previsto. 2.

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS

2.1

NORMAS Y ESPECIFICACIONES

En la ejecución del proyecto regirán las Especificaciones Técnicas del Contrato y las normas que dentro de ellas se establecen y que forman parte de los documentos contractuales. Sin embargo, se indican a continuación las normas o códigos más importantes, y regulaciones existentes en la República de Nicaragua, que se han tomado en cuenta en la elaboración de la oferta y de los criterios y procedimientos constructivos.

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NORMAS Y ESPECIFICACIOES Reglamento Nacional de construcción Mayo de 1993.

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NORMAS PARA MATERIALES Norma ASTM (American Society for Testing and Materials).

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NORMAS: OBRAS DE HORMIGON Código ACI (American Concrete Institute)

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NORMAS: ESTRUCTURAS METALICAS Normas AISC (American Institute of Steel Construction)

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Normas AWS (American Welding Association)

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NORMAS: ELECTRICAS Normas CIEN (Código de Instalaciones Eléctricas de Nicaragua) Normas NEC (National Electric Cod.)

2.2

PLANIFICACION

La planificación y programación presentada en la oferta comprende un período de ejecución de 539 días calendarios, para la culminación y puesta en servicio del Proyecto el cual consta de la remodelación y ampliación del área de emergencia, construcción de pasillos y obras de suministro e instalación de gases médicos.

Previo a la ejecución de las obras, se realizará una planificación detallada de los trabajos de construcción, la cual se origina en la programación inicial incluida en la oferta, con el propósito de optimizar el tiempo y los recursos sin alterar la calidad de los trabajos ni las condiciones contractuales. Una vez iniciado el proyecto la Oficina de Ingeniería, coordinará con la istración y Supervisor de las obras para obtener todas las aprobaciones necesarias a fin de agilizar la compra de materiales y equipos tanto en el mercado local, como en el extranjero. Será imprescindible, tener reuniones de coordinación de los trabajos con el contratista y la representación del dueño para agilizar los trabajos. Todas las actividades se han programado tomando en cuenta tanto la disponibilidad del equipo, como del personal y los rendimientos normales de mano de obra, se prevé que se laborara en horario normal, y de ser necesario se trabajaran horas extras y días domingo. . ASPECTOS CLIMATICOS EN LA PLANIFICACIÓN La planificación presentada al inicio de la obra, será revisada semanal y/o mensualmente, tomando en cuenta los rendimientos reales alcanzados y posibles causas de demora que se podrían presentar en el transcurso de la ejecución siendo una de estas causas las lluvias ya que se prevé que gran parte del periodo de construcción sea en el periodo lluvioso, a fin de tomar medidas oportunas que corrijan las desviaciones observadas y aseguren con éxito la terminación de la construcción en el tiempo previsto.

ORGANIZACIÓN Este proyecto es muy particular ya que reúne varias ramas de la Ingeniería, lo cual requiere de un seguimiento exhaustivo y personal calificado en cada una de ellas. Nuestra Empresa cuenta con un Departamento para cada una de estas especialidades y con el personal suficiente para dirigir cualquier trabajo, lo que nos permite mantener una persona en la obra, encargada de la ejecución de cada especialidad, mientras ésta se desarrolla. El equipo que se verá involucrado en este proyecto está conformado de la siguiente manera: 12345-

678-

Presidente de la Compañía Gerente de Construcción Gerente de Proyecto Superintendente del Proyecto Ingeniero Residente Departamento de Control de Calidad y Seguridad Industrial, con su Responsable en la obra. Departamento de Control de Obras y Programación con su Responsable en la obra. Departamento Mecánico con su Responsable en la obra.

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Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento

910111213-

2.4

Eléctrico con su Responsable en la obra. de Compras y Suministros de Presupuesto de Personal de Contabilidad

EJECUCION

Básicamente el proceso constructivo de este proyecto, se puede resumir en los siguientes aspectos: Requerimientos Generales En este rubro se considera la movilización e instalación del contratista en la obra. Además el suministro de todas las construcciones y servicios temporales, necesarios para llevar a cabo los trabajos. Trabajos del Sitio Los trabajos del sitio aglutinan todas las obras previas a la construcción civil, tales como limpieza del sitio, el trazo y nivelación y los trabajos de movimiento de tierra. Para todos estos trabajos contamos con un equipo experimentado que han ejecutado junto a nosotros unas de las más importantes remodelaciones de quirófanos y áreas de emergencia que se han realizado recientemente en nuestro país, entre las que podemos remodelación y ampliación de la área de quirófanos, neonatología, labor y parto del Hospital Alemán Nicaragüense, Remodelación del Área de Emergencia del hospital Alemán Nicaragüense, Sistemas de Climatización e hidrosanitario del Hospital Manuel de Jesús La Mascota entre otros. . Concreto En este concepto se considera la colocación del concreto y todos los rubros que lo componen hasta obtener un producto terminado. Mampostería Se utilizarán materiales de primera calidad. Los bloques son de producción nacional tipo COPRENIC y Ladrillería San Pablo, los cuales cumplen con las normas requeridas para paredes de mampostería. Previo a la instalación serán sometidos a los ensayos establecidos para garantizar su calidad y que sean aprobados por la Supervisión. Los agregados para los morteros serán de acuerdo a lo establecido en las Especificaciones Técnicas. En esta sección consideramos también la aplicación del repello y fino en paredes.

Metales Dentro de este rubro se incluye todo el montaje del acero estructural. Para esta actividad contamos con varios proveedores, los cuales nos garantizan el suministro completo de todos los materiales necesarios. En lo que se refiere a la instalación, contamos con una personal

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para trabajos metálicos, debidamente entrenados y que garantizan el cumplimiento de las normas en la ejecución de su trabajo. Todas las piezas llegarán pintadas a la obra con la pintura base especificada y una vez instaladas se aplicará la pintura de acabado que se establece. Maderas y Plásticos En este rubro se incluye todos los trabajos de carpintería, tales como suministro e instalación de marcos y puertas. Comprende además la instalación de todo el mobiliario. Todos estos trabajos serán ejecutados por nuestro personal de carpintería. En el caso de la madera que tenemos que suministrar, ésta será de primera calidad con el menor contenido de humedad posible, ya que con anticipación será sometida a procesos de secado que garantice su calidad Protección contra la humedad Se consideran las cubiertas de techo, impermeabilización de losas de concreto y construcción de flashing metálicos. En lo que corresponde a la impermeabilización de losas de concreto, este proceso se iniciará cuando el concreto tenga como mínimo 28 días de cura, con las pendientes y drenajes definidos. Aunque no lo indiquen los planos, se construirá un chaflán de 45º que impida las filtraciones en las esquinas de unión de losa con pared. Puertas y ventanas Las puertas suministradas por el Contratista, serán fabricadas según se indica en las especificaciones, sometiendo a aprobación del Supervisor las muestras a utilizar. En lo que corresponde a la ventanería, todas las piezas serán fabricadas y armadas fuera de la obra. Llegarán directamente a ser instaladas. En caso que la Supervisión requiera, se pueden hacer visitas a las instalaciones del proveedor cuando éste sea local. Acabados Todos los acabados de esta obra son de alta calidad y deben ser ejecutados por especialistas. En lo que se refiere a los repellos y finos serán aplicados por personal calificado, atendiendo las dosificaciones de mezcla y recomendaciones extendidas por un laboratorio de materiales. Así mismo nuestro departamento de calidad garantiza el cumplimiento de las normas una correcta aplicación. La mayoría de los materiales de acabados a utilizar tales como pisos, azulejos, recubrimientos de paredes, particiones livianas, cielos rasos, serán compras locales. Especialidades En esta sección consideramos todos los sistemas de construcción especializada, y además vamos a incluir el sistema de aire acondicionado, sistema eléctrico, sistema hidrosanitario, sistema de gases médicos, rios y aparatos sanitarios.

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La mayor parte los materiales para estas actividades son de compras en el exterior estos serán encargados en el extranjero al inicio de la obra y mientras se fabrican y llegan al país, se trabaja en las instalaciones de los materiales de compra local, como canalizaciones eléctricas, ductería de aire acondicionado, tuberías en los sistemas sanitarios. En síntesis se preparan todas las condiciones para cumplir con el programa de instalaciones de estos sistemas especiales.

2.5.

OFICINAS Y BODEGAS.

Luego de la definición contractual, se implementará la logística necesaria y se iniciará la movilización de equipos, materiales, y personal hacia los sectores previamente seleccionados como base de operaciones de la obra. Aparte de las oficinas centrales del oferente en Oficentro Norte Km. 5 Carretera Norte. El Centro Operativo para el proyecto, funcionará en las oficinas del proyecto, en donde se adecuarán instalaciones para las áreas istrativas, técnicas y de servicios. Además de las pequeñas instalaciones de Bodegas y fiscalía del proyecto. Entre las áreas que funcionarán dentro del Centro Operativo constan las siguientes: istración de Obra y Bodega, Estará equipado con todos los servicios básicos y además será el centro de la comunicación radial y/o telefónica con todas las instalaciones de la obra en el proyecto y con el resto de la Empresa, quienes estaremos prestos a prestar cualquier apoyo que se requiera. Todas las instalaciones estarán enlazadas con comunicación radial con el Centro Operativo de manera que la coordinación técnica y de abastecimiento sea lo más eficiente posible. Será importante mantener dentro de las oficinas de obra, según las recomendaciones normales de salubridad y a las especificaciones de protección de medio ambiente, un adecuado manejo y tratamiento tanto de las aguas servidas, como de los desechos sólidos, etc. para lo cual se ha previsto la construcción y/o alquiler de servicios sanitarios para los trabajadores y personal de istrativo del proyecto. Además se manejará una persona encargada de vigilar el cumplimiento de las medidas y normas de seguridad industrial de los trabajadores. Todo el personal que labore en este proyecto estará afiliado al INSS y tendrá su atención garantizada en caso de cualquier emergencia, ya que nuestra Empresa se encuentra al día con sus pagos. 2.6.

PRODUCCIÓN DE MATERIALES

Desde el inicio del proyecto, será prioritario, conjuntamente con el Ingeniero, aprobar y ordenar todos los materiales que se deberán importar, ya que esto tienen duraciones de hasta 16 semanas y en algunos casos es conveniente solicitarlos desde el inicio del proyecto. 3. 3.1

ORGANIZACION DE OBRA ORGANIZACION DE CAMPO

La construcción del proyecto necesita organizar al personal técnico y istrativo de una manera razonable, partiendo del organigrama elaborado para esta obra: El proyecto estará bajo la dirección del Superintendente, quien tendrá toda la Autoridad y las atribuciones que le permitan manejar todo el funcionamiento técnico y económico de la obra. Aparte de él, la Compañía designará un Representante Técnico ante el cliente el que se encargará de coordinar y mantener la adecuada comunicación con el cliente en su sede y apoyar desde este lugar la acción del Superintendente. El personal designado será de probada experiencia en trabajos similares o de mayor importancia.

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La construcción de la obra, tendrá su organización particular e importante, pues los trabajos de construcción merecen tener los supervisores indicados en el Organigrama. Cada una de estas obras tendrá el personal calificado de apoyo que se requiera, como: Maestros de Obras, operadores, técnicos, y demás personal necesario para la ejecución de los trabajos a cada uno asignados. El montaje electromecánico en el proyecto tendrá también su importancia, el cual estará formado por personal especializado y con amplia experiencia en este tipo de obras. El personal de instalación de la tubería será previamente calificado y seleccionado por su habilidad en materia de instalaciones hidrosanitarias. La obra se apoyará en la funcionalidad y soporte necesario que los departamentos de servicios generales, con sus secciones de mantenimiento, istración, etc., entregarán a favor de la culminación del proyecto. 3.2.

INGENIERIA

El Oferente mantiene dentro de sus respectivas organizaciones, varios Departamentos de Ingeniería, en los cuales están representadas todas las especialidades, con personal experimentado, capaz de llevar a cabo el proyecto que se oferta. La funcionalidad del Departamento de Ingeniería será importante dentro del proyecto, ya que de éste dependerá la construcción de las obras, además de la ayuda técnica a los diferentes frentes del proyecto. Además la Oficina Técnica será la encargada de diseñar, en los sitios previamente aprobados, los diferentes campamentos de obra, tanto para la Compañía como para el Ingeniero. Al final de la obra, este Departamento se encargará de elaborar todos los documentos “CONFORME A OBRA”, catálogos de equipos previamente a la recepción de la obra. 3.3.

ADQUISICIONES

Dentro de la organización de obra, se tiene el Departamento de Adquisiciones, el cual se encargará de realizar las cotizaciones y compras de los materiales de construcción, insumos, equipos, herramientas, que con base al diseño del proyecto y/o al avance físico de la obra, serán necesarias adquirirlas. Para equipos y/o rios importados. En dichos documentos constarán todas las especificaciones técnicas completas de los materiales y/o equipos, con base a las normas contractuales. Las “Requisiciones de Materiales” o pedidos de materiales, pasan al departamento de Adquisiciones para su correspondiente solicitud de cotización a varios proveedores o fabricantes, quienes enviarán la documentación completa técnica y económica, para su análisis y evaluación. Para el caso de compras a realizar en el exterior, se dispone de oficinas o representantes en, EE.UU. y América Latina, las que colaborarán en forma directa con la oficina de compra de la Obra, a los efectos de agilizar el proceso de compras e inspeccionar los productos adquiridos y su embarque hasta Nicaragua. Recibidas las diferentes ofertas del material ha ser adquirido, sea éste local o importado, son evaluadas económicamente por el departamento. La evaluación técnica realiza la oficina de Ingeniería quien definirá el Proveedor más conveniente. Definido el tema tanto en la parte económica como técnica, se emite las requisiciones y los pedidos para “COMPRA”. Dentro del análisis de las ofertas será importante establecer la existencia de certificados de calidad y garantías técnicas y económicas que los oferentes entreguen sobre los equipos, rios, materiales etc. a ser adquiridos.

3.4.

INSPECCIONES

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Todo material o equipo que fue adquirido, serán sujeto de inspección, previo la recepción definitiva o su incorporación a la obra. Los materiales pétreos a ser explotados y/o adquiridos de las canteras recomendadas en las bases también serán inspeccionados constantemente, desde el punto de vista de calidad como de cantidad, de manera que éstos cumplan con los requisitos de las especificaciones y normas vigentes. 3.5.

DESPACHO

De los Almacenes Generales se emiten “Ordenes de Salida” de los materiales cuando estos son requeridos en los frentes de obra. Los materiales y/o equipos serán transportados por medio de camiones plataforma o volquetes, dadas las condiciones de movilización de la zona, en los cuales el material se asegurará de la mejor manera, tomando en cuenta las normas de seguridad vigentes para transporte y seguridad industrial para construcción. Dentro de los almacenes se llevará estricto control de inventarios tanto de los materiales existentes, como de los utilizados en obra, ya que en cada orden se debe hacer constar la fase para la cual va a ser utilizado el producto, material y/o equipo y el responsable del pedido. La istración de la obra, tendrá su personal especial destinado a mantener las labores de bodega y almacenamiento. Estas labores estarán a cargo del departamento de Servicios Generales.

3.7.

SEGURIDAD INDUSTRIAL

La política de la Empresa es llevar a cabo la ejecución del proyecto, de la manera más segura posible; protegiendo los recursos, y sobre todo salvaguardando la integridad de todos sus trabajadores. Ante lo cual, dentro de la Organización se mantiene el Departamento de Seguridad Industrial el cual se encargará de la capacitación, implementación, control y cumplimiento de todas las normas nacionales, internacionales y de las regulaciones internas que se implementen en el proyecto. El personal de Seguridad Industrial comprobará y verificará permanentemente que los trabajos se ejecuten con condiciones adecuadas, tanto de seguridad como de protección al personal y al medio ambiente. Se exigirá a todo el personal el empleo del equipo de protección personal suministrado. Se vigilará el cumplimiento de las órdenes y disposiciones de higiene dentro de los campamentos y el personal de seguridad tendrá autoridad para sancionar las irregularidades advertidas pudiendo llegar al despido del trabajador reincidente u omiso. 4.

PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIÓN EN SITU

4.1.

CONTROL

La obra será construida con base a los criterios expuestos anteriormente y se la controlará e inspeccionará durante todo el tiempo de su construcción, para lo cual la Empresa dispone del personal técnico necesario, en todos los frentes de trabajo a realizar. El control en obra abarcará los siguientes aspectos más importantes: -

Control de materiales. Supervisión técnica y constructiva de la obra. Programación de obra: diaria y semanal. Control del personal empleado

La organización y dirección de la obra cuyo organigrama se presentó, muestra el Personal principal de supervisores para las obras civiles, Hidrosanitarias del proyecto y mecánicas del proyecto.

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La Supervisión General se encargará de programar diaria y semanalmente las actividades a realizar en cada frente de trabajo. Los supervisores de cada frente propuesto se encargarán de controlar la ejecución de la obra y que ésta se construya según las normas y especificaciones técnicas, planos de detalle y/o a las recomendaciones del ingeniero. Para realizar y controlar lo enunciado la Empresa dispone del personal técnico calificado en cada una de las áreas sean estas civiles, mecánicas y eléctricas. Además la mano de obra que se utilizará en el proyecto será calificada lo que incluye a supervisores, Maestros de obras, técnicos de montaje, operadores, etc. El control de calidad se lo realizará en todos los frentes de trabajo, para lo cual todos los supervisores generales y la oficina técnica de ingeniería, se guiarán por las especificaciones del proyecto y por las normas nacionales e internacionales particulares a cada tema. 4.2.

CONTROL DE COSTOS Y CRONOGRAMAS

El departamento elaborará cronogramas parciales para cada frente de trabajo los cuales serán la base para planificar recursos, equipo y mano de obra, estos se revisaran con la supervisión y el personal del hospital para su debida aprobación. Esta será la evaluación general del proyecto; aparte el departamento de costos divide la obra en fases, las cuales servirán para evaluar la producción real y su costo real, a fin de compararlo con el programado, ya en actividades particulares de la obra. Será importante para este departamento el control de la producción física diaria llevada a cabo por los supervisores generales de cada frente de obra y descrita anteriormente; datos que conjuntamente con el reporte de materiales y equipo utilizados en cada fase, permiten elaborar cada mes el informe sobre la situación particular y general del proyecto en lo que se refiere tanto al avance físico como al avance económico. En caso de existir desfase en costo en alguna fase, este departamento notificará a la Dirección de Obra quien buscará los correctivos necesarios. La Empresa tiene para este control el departamento específico y con personal experimentado, el mismo que compartirá su tiempo con otras actividades a fin de minimizar los costos generales del proyecto.

4.3.

METODOS DE CONTROL DE TRABAJOS SUBCONTRATADOS

En caso de que por motivos ya sea por ajuste de programación de obra, condiciones climatológicas o por razones de montaje, sea necesario subcontratar alguno de los trabajos, sean estos civiles o de montaje, se seguirá el siguiente procedimiento:

1.

El Subcontratista escogido por la Compañía será puesto a consideración del Dueño, para su aprobación, con base a su experiencia técnica.

2.

El trabajo encomendado al Subcontratista será realizado de acuerdo a las normas y especificaciones vigentes para el proyecto.

3.

La Compañía será la responsable de que el Subcontratista cumpla con todas las disposiciones técnicas emitidas por el Ingeniero, así también, se exigirá el cumplimiento estricto de las leyes laborales y condiciones de seguridad de los trabajadores.

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