1.
La medida tomada a través de la siguiente afirmación: “si no contestan nuestras demandas, vamos a huelga” sería una norma: Jurídica. Social. Pregnante. Implícita en el grupo. Formal.
2.
Cuando la secretaria intenta suicidarse se da un fenómeno de : Contagio. Imitación. Conformidad. Influencia social. Obediencia.
3 Cuando los empleados dijeron que Álvarez era tan estricto en el trabajo como en su casa, hacían referencia al . modelo de atribución denominado de la Covarianza de Kelley. Falso. Verdadero.
4.
En aquellos empleados que quieren trabajar, pero a su vez desean armonizar con la medida de fuerza, ¿qué se produce?: Tendencia a confrontar. Obediencia. Disonancia cognitiva. Actitud nueva. Norma personal.
5 .
Indica a qué procesos de influencia social corresponde cada conducta mencionada a continuación: 1 Los empleados se pliegan al paro. .
a.
obediencia
b.
conformidad
2 Álvarez obliga a volver al trabajo. .
c.
atribución
3 La secretaria intenta suicidarse. .
d.
imitación
e.
innovación
4 Los empleados consideran que el jefe . es igual en su casa. 5 Eusebio propone una forma de . funcionamiento distinto.
6. El que algunos empleados acepten las órdenes del Álvarez se produce por tres razones. Indícalas: Legitimidad de la autoridad. Miedo a las consecuencias. Influencia del grupo. Debilidad de la resistencia. Interiorización de la sumisión.
7. Marca cuales son las tres causas por la que algunos de los empleados se resisten a la influencia grupal: Miedo a la autoridad. Disminución del sentimiento de libertad. Necesidad de distinguirse. Sienten que se limita su independencia. No entienden la orden.
8.
Cuando los empleados deciden en su mayoría dejar de trabajar, se produce un efecto de influencia social denominado: “Anomia”. Verdadero. Falso.
9. La creación de la medida “si no contestan nuestras demandas , vamos a huelga” tendría como función: Reducir la ambigüedad. Impedir crear normas personales. Asumir la imposición de la autoridad. Iniciar negociaciones con pares. Evitar conflictos.
10.
Que se acepte la propuesta de Eusebio Poncela, se da por tres razones : Aparición de nueva autoridad legitimada.
Peso de las minorías. Un agente de influencia. Conformidad por minorías. Innovación.
11. La manera en que Álvarez busca reducir la disonancia, en el caso planteado, sería: Preguntando más. Cambiando de conducta. Con un sistema de evitación de la presión del grupo. Seleccionando información que conviene. Cambiando de idea sobre el suicidio.
12. Cuando los empleados deciden ir a una huelga porque la mayoría lo propone se da: Conformidad. Normas implícitas. Contagio. Obediencia. Imitación.
13 Cuando Álvarez definió a los que conformaban el grupo huelguista, como “inseguros y sumisos”, explicaba la .
conformidad desde la perspectiva individualista de Crutchfield. Falso. Verdadero.
14 Cuando algunos empleados reiniciaron funciones después de las órdenes de Álvarez, esa obediencia se define .
como un caso de.........................a la autoridad. Obediencia. Desobediencia. Cumplimiento. Sumisión. Desacato.
15. Si Álvarez pide que vayan a trabajar y algunos aceptan, se da un fenómeno de: Reactancia social. Obediencia a autoridad legitimada. Obediencia a autoridad ilegítima. Obediencia al grupo legitimado. Conformidad a las normas.
16. Si negarse a trabajar implica una disonancia cognitiva. ¿A qué tipo de disonancia cognitiva se refiere?: Disonancia resultante de una tentación. Disonancia como consecuencia de decisiones tomadas. Disonancia resultante de un esfuerzo realizado. Disonancia por un hecho realizado anteriormente. Disonancia cognitiva pura.
17. Indique qué autor estudió cada tipo de influencia social:
18.
1.
Conformidad.
2.
Obediencia.
3.
Normas sociales.
4.
Atribución.
5.
Imitación.
a. b.
Sherif Asch
c.
Milgram
d.
Moscovici
e.
Tarde
Existe “comparación” cuando: El gerente envía a todos a trabajar. La secretaria se intenta suicidar. Los que no entienden nada también piden un psicólogo. Ante los comportamientos claros, los demás se copian. Los empleados se asustan.
19 .
Cuando los empleados piensan que Álvarez es duro con su familia y por ello es así con los empleados, están poniendo en funcionamiento tres procesos psicológicos para explicar la conducta de Álvarez: (señala los tres conceptos involucrados) Proceso de interferencia. Proceso de atribución.
Proceso de ingerencia. Proceso de inferencia correspondiente. Interpretaciones a través de psicología ingenua.
20.
Según Crutchfield, la conformidad social se da porque: Los conformistas tienen sentimiento de inferioridad. Los conformistas evitan el conflicto. Los conformistas son menos inteligentes e inadaptados. Los conformistas no aceptan sus impulsos. Los conformistas aman el grupo.