Plan Para La Creación De Una Empresa 4ej73

Juarsenny Castro 2003-3357

PLAN PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA (PCE) Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa, la esencia del mismo, es decir, con qué objetivos será creado, cuál es la misión que persigue y por qué considera justificable el desarrollarlo.

Como trabajarán en su empresa? El Estudio de Mercado Antes de la creación de una empresa es necesario hacer un estudio de mercado que descubra si detrás de la idea existe una oportunidad real de negocio. Para ello se tiene que tener en cuenta el mercado a que se dirige la empresa, los clientes potenciales, la competencia y otros factores.

LA IDEA !!! Respuesta a una necesidad….

•Explicar

en que consiste el producto o servicio que se va a ofrecer. •Motivos

por los que se crea la empresa.

Aspectos diferenciadores de nuestro negocio de otros semejantes •

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA •Identificación •La •En

del proyecto o empresa:

empresa surge de una Idea de un emprendedor.

la Identificación de proyecto por tanto, se trata de realizar una breve descripción de la actividad y de la historia de su proyecto desde los inicios, analizando el grado de desarrollo en el momento actual.

Introducción a la Empresa Nombre: Domicilio: RNC: Teléfono, Fax: Capital social: Accionistas o principales socios: Actividad: Naturaleza:

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA LISTA DE CARENCIAS O PROBLEMAS NO SATISFECHOS. Es una serie de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa. Producto o Servicio

Características

Características Necesidad o Problema que satisface

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA JUSTITICACIÓN DE LA EMPRESA Justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface o el problema concreto que resuelve.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA El nombre de la empresa es su tarjeta de presentación, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características específicas. El nombre de la empresa debe ser, entre otras cosas: •Descriptivo. •Original •Atractivo: •Claro y simple: •Significativo: •Agradable:

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Tipos de empresa a clasificar:

Comercial. 2. Industrial 3. Servicios.

1.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA •UBICACIÓN

Y TAMAÑO DE LA EMPRESA.

•MICROEMPRESA •PEQUEÑA

EMPRESA

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA •MISION

DE LA EMPRESA.

La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe, y por tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa. La Misión debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo. Atención (orientación al cliente) Alta calidad en sus productos y/o servicios Mantener una filosofía de mejoramiento continuo Innovación y/o diversificación (tecnología de punta). Ventaja y/o distintos competitivos

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA •OBJETIVOS

DE LA EMPRESA (CORTO, MEDIANO Y LARGO

PLAZO).

Los objetivos son los puntos intermedios de la misión. En los objetivos, los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo. Así, la misión deja de ser una intención para convertirse en una realidad concreta. 􀂃 􀂃 􀂃 􀂃

Asignación Asignación Asignación Asignación

de de de de

recursos (qué) actividades (cómo) responsables (quién) tiempos (cuándo).

VENTAJAS COMPETITIVAS. Todo producto o servicio de una empresa, debe ir encaminado a la satisfacción de una necesidad o a la solución de un problema, para un segmento de mercado definido.

Ventajas Competitivas: peculiaridades que posee el producto y/o servicios, que lo hacen especial, garantizando su aceptación en el mercado; generalmente, estas características son aspectos que hacen “únicos” a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el mercado.

Personal que ayudará en la istración de la empresa: Los recursos básicos con los que debe contar la empresa son: Materiales, Financieros, humanos y técnico Recursos humanos: Producción: Mercadotecnia: Finanzas:

Personal que ayudará en la istración de la empresa: 1. •. •. •. •. •. •.

1.

•. •. •.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. Gerencia General Gerentes de cada área. Jefes de cada área. Coordinadores de área. Analistas de puesto. Auxiliares de puesto. DESCRIPCION DE PUESTOS DE LOS CARGOS EMPLEADOS. La funciones básicas: Tareas diarias, semanales, mensuales. Departamentos con los que guarda relación.

DE

LOS

Mercadotecnia y ventas Dar respuesta a estas preguntas: ¿qué vender? ¿a quién? ¿a qué precio? ¿con qué medios? ¿cómo? ¿cuánto?. La Mercadotecnia se encarga del proceso de planear las actividades de la empresa en relación con el precio, la promoción, distribución y venta de bienes y servicios de la empresa, así como tal, que permitan crear un intercambio (entre empresa y consumidor) que satisfaga los objetivos de los clientes y de la propia organización.

Plan de Marketing En el se estudiarán la viabilidad técnica, en el caso de empresas de fabricación o servicios y la viabilidad comercial del producto/servicio propuesto por nuestra empresa. Desarrollar investigación en base a la demanda potencial del producto o servicio.

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS A OFERTAR POR LA EMPRESA: Se tendrá que realizar una descripción lo mas completa posible de los distintos productos o servicios que se pretenden ofrecer, agrupándolos por líneas de productos o servicios si estos son muy numerosos.

ESTUDIO DEL MERCADO:

La oferta: Es la respuesta comercial (empresarial) a la demanda del consumidor. Es la cantidad de un producto o servicio que las empresas están dispuestas a proporcionar a un precio determinado. Ley de la Oferta: Si el resto de la competencia se mantiene igual, las empresas ofrecerán más de producto o servicio a un precio más alto de lo que lo harían a un precio más bajo. La demanda: Es la cantidad de un producto o servicio que los consumidores están dispuestos a comprar y pueden comprar a un precio determinado. La Ley de la Demanda: De acuerdo con la ley de la demanda, a medida que el precio sube, la cantidad demandada por los consumidores baja.

Plan de Marketing •IDENTIFICAR LA POBLACION OBJETIVO •DETERMINAR EL AREA DE INFLUENCIA. •SEGMENTAR LA POBLACION. •IDENTIFICAR LA COMPETENCIA. •PUBLICIDAD – PROMOCIÓN. CANALES DISTRIBUCION. •FIJACIÓN DE PRECIOS. •CUALIDADES DEL PRODUCTO. •COMO SE MANEJARÁ EL SERVICIO AL CLIENTE •OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA •INVESTIGACION DE MERCADO •TAMAÑO DEL MERCADO: •CONSUMO APARENTE •PARTICIPACION DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO:

PREVISION DE VENTAS: La previsión de ventas debe ser el resultado de todo un proceso de análisis de la información obtenida, del sector de actividad, y de la cuantificación de nuestra clientela potencial, una vez que tenemos determinada la localización de nuestra empresa. Esto es estimar la posible facturación de nuestro negocio y por tanto no existe una certeza total para el cumplimiento de la misma.