Relación Beneficio – Costo 4i5m2p

istración de Proyectos

Julio Andrés Acevedo Bruneau  Francisco Javier Miranda Lozano  Gonzalo Andrés Núñez Núñez  Jorge Pablo Palomino Vergara  Cristian Alejandro Valdés Urrutia 

Profesora: Carolina Daigre Núñez

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“Índice de rendimiento“.

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Determina cuáles son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.

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Relación Beneficio – Costo:

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B/C = Relación Beneficio / Costo. Vi = Ingresos (i = 0, 1, 2, 3...n). Ci = Egresos (i = 0, 1, 2, 3...n). i = Tasa de descuento. n = Número de períodos de interés.

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B/C > 1; el proyecto es aconsejable.

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B/C = 1; el proyecto es indiferente. 

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B/C < 1; el proyecto no es aconsejable.

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Utilizado para evaluar inversiones de gobierno.

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Entidades crediticias.

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Determinar viabilidad negocios.

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Sencillo de calcularlo.

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Proyectos sociales y particulares.

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Responsabilidades legales.

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Seguridad y la satisfacción del cliente.

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No son evidentes.

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Costo puente: $200.000

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Beneficio s: $45.000

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Vida útil del proyecto: 10 años

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Tasa de interés: 15 %

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Aplicación de fórmula:

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Beneficios =

Beneficio = ∑ flujos (1 + i) n

45.000 + 45.000 + 45.000 + 45.000 + 45.000 + (1 + 0.15)1 (1 + 0.15)2 (1 + 0.15)3 (1 + 0.15)4 (1 + 0.15)5 45.000 + 45.000 + 45.000 + 45.000 + 45.000 (1 + 0.15)6 (1 + 0.15)7 (1 + 0.15)8 (1 + 0.15)9 (1 + 0.15)10



Beneficios = 225.845

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B/C = 225.845 200.000

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B/C = 1.129225

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B/C >1

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Se aprueba el proyecto.

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Costo bomba hidráulica: $500.000

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Beneficio pobladores: $100.000

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Vida útil del proyecto: 4 años.

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Tasa de interés: 10 %

Tornillo de Arquímedes. Primitiva Bomba hidráulica.

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Aplicación de fórmula:



Beneficios = ∑ flujos (1 + i) n



Beneficios =



Beneficios = 390.196

100.000 (1 + 0.1)1

+

100.000 (1 + 0.1)2

+

100.000 + 100.000 (1 + 0.1)3 (1 + 0.1)4



B/C = 390.196 500.000

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B/C = 0.780392

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B/C < 1

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Se rechaza el proyecto.

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www.pymesfuturo.com/costobeneficio.html

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www.aulafacil.com/proyectos/curso/Lecc22.htm