Gestion De Proyectos Tecnologicos 3m664f
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GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (2015) Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega. Escuela de Ingeniería Industrial UNIVALLE
ELABORACION DE LA ESTRATEGIA GLOBAL O CORPORATIVA ALCANCE DE LAS DECISIONES
Análisis de Productos Tendencia de la demanda Valor potencial del mercadp y competencia
ELABORACION ESTRATEGIA GLOBAL O CORPORATIVA
I.
Elección de negocios estratégicos e inversiones
II.
Escalamiento y Posicionamiento
III. Selección de fuentes de tecnología
Ciclo de vida de las tecnologías Disponibilidad Preparado por: Ing. Juan Arturo Accesibilidad Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería Complejidad
LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO •La cadena de valor •La cadena tecnológica •Productos •Procesos
LIDER SEGUIDOR
CARTERA DE PROYECTOS
VENTAJA COMPETITIVA
INNOVACIONES INCREMENTALES
LIDERAZGO EN COSTOS
INNOVACIONES RADICALES
LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN ESPECIALIZACIÓN
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA •Aprendizaje tecnológico •Licenciamiento ALIANZAS ESTRATÉGICAS Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
CONVENIENCIA ESTRATEGICA DE LOS PROYECTOS TECNOLÓGICOS ALCANCE DEL PROYECTO
PLAN DE NEGOCIO NECESIDADES/ OPORTUNIDADES Productos/servicios Clientes
GESTIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS
I.
Solución de problemas Adquisición y adaptación
II.
Mejoramiento de tecnologías de gestión y/o tecnologías de proceso/producto
III. Desarrollo de nuevas tecnologías DECISIONES ESTRATEGICAS I. Comprador Preparado por: Ing. Juan Arturo II. Seguidor Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería III. Líder
EL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ENFOQUE DE ACUERDO CON FUNCIONES (TAYLORIANO) Composición del equipo MARKETING de producto
I+D
Ingeniería Industrial
Producción
Final
Comienzo
Desarrollo en fases sucesivas con transmisión de instrucciones de un grupo a otro de acuerdo con un procedimiento preestablecido
ENFOQUE TOTAL Marketing R+D
Ingeniería Industrial Producción
Desarrollo continuo
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería con cambios de peso para
el mix del grupo de trabajo
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase de Pre Inversión
Fase de Inversión
Fase Operativa
1. Etapa de Generación de ideas 2. Etapa de Formulación del Proyecto de In + DT 3. Etapa de Evaluación del Proyecto de In + DT
4. Etapa de Ejecución del Proyecto
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
5. Etapa de Producción y Explotación Comercial
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase de Pre Inversión 1. Etapas de Generación de ideas
Diagnósticos y Estudios de la Innovación
Programa de Ideas
Perfil de la Innovación
2. Etapa de Formulación del Proyecto de In + DT
Factibilidad Técnico Económica
Conveniencia Estratégica
Evaluación del Riesgo
Etapa de Comprobaciones
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
3. Etapa de Evaluación del Proyecto de In + DT Evaluación del Proyecto
Gestión Financiera
El Plan del Proyecto
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase Operativa
Fase de Inversión 4. Etapa de Ejecución del Proyecto Existe Problema Investigación Y Desarrollo I+D
Etapa Piloto
Ensayo Industrial No hay Problema
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa de Producción y Explotación Comercial
Etapa 1: Generación de Ideas e Identificación de los Proyectos
Focalizada
Exploratoria
•Análisis de los productos y procesos existentes. •Tendencias de los mercados y la tecnología •Cambios esperados en productividad, calidad y costos I + D
•Prospectiva: Análisis de Escenarios: Mercados, Tecnología.
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 1.2: Elaboración de los Perfiles de Proyectos Candidatos y Selección de los Proyectos Factibles
Criterios de Selección
Conveniencia Estratégica
Perspectiva del Mercado Relación con la estrategia global y tecnológica Objeto de la Innovación y alcance específico
Ventaja competitiva generada Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 1.2: Elaboración de los Perfiles de Proyectos Candidatos y Selección de los Proyectos Factibles Factibilidad Técnico – Económica
Criterios de Selección
Duración Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Recursos Humanos: Conocimiento. Físicos: Infraestructura e Insumos Económicos: Rentabilidad, Costos y Liquidez
Tiempo de desarrollo y lanzamiento
Etapa 2: Elaboración de Diagnósticos, Estudios y Formulación de Proyectos Estudio del Mercado Potencial. Análisis del Estado del Arte de la Tecnología. Selección de Tecnologías. Definición de Objetivos y Beneficios específicos Planificación de Actividades. Estimación de Costos. Etapa de Comprobaciones.
Evaluación del Riesgo. Análisis de Viabilidad Técnico-Económica. por: Ing. Juan Arturo Elaboración delPreparado Documento del Proyecto Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 3: Evaluación del Proyecto
Rentabilidad del Proyecto Impacto Económico, Ambiental y Social
Coherencia Estratégica
Criterios de Evaluación
Aprendizaje Tecnológico
Características Innovativas Impacto en la Competitividad de la Empresa Capacidad de Producción
Valor Potencial del Capacidad y Mercado Recursos Preparado por: Ing. Juan Arturodel I + D Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DEL PROYECTO
PESO 1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
1.1 COHERENCIA ESTRATÉGICA
PESO
1.2 COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
1.3 IMPACTO ECONÓMICO AMBIENTAL SOCIAL
TOTAL PESO 1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
2.1 CARACTERÍSTICAS INNOVATIVAS
PESO
2.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
TOTAL PESO
1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
3.1 VALOR POTENCIAL DE MERCADO
PESO
3.2 RENTABILIDAD DEL PROYECTO
CALIFICACIÓN PONDERADA
CALIFICACIÓN
TOTAL CALIFICACIÓN PONDERADA FINAL
CALIFICACIÓN PONDERADA
2.3 CAPACIDAD Y RECURSOS DE I + D 2.4 APRENDIZAJE TECNOLÓGICO
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN MINIMA Preparado APROBACIÓN
por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
EVALUACIÓN FINAL DEL PROYECTO
CALIFICACIÓN PONDERADA
ELABORACION DE LA ESTRATEGIA GLOBAL O CORPORATIVA ALCANCE DE LAS DECISIONES
Análisis de Productos Tendencia de la demanda Valor potencial del mercadp y competencia
ELABORACION ESTRATEGIA GLOBAL O CORPORATIVA
I.
Elección de negocios estratégicos e inversiones
II.
Escalamiento y Posicionamiento
III. Selección de fuentes de tecnología
Ciclo de vida de las tecnologías Disponibilidad Preparado por: Ing. Juan Arturo Accesibilidad Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería Complejidad
LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
ESTRATEGIA TECNOLÓGICA
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO •La cadena de valor •La cadena tecnológica •Productos •Procesos
LIDER SEGUIDOR
CARTERA DE PROYECTOS
VENTAJA COMPETITIVA
INNOVACIONES INCREMENTALES
LIDERAZGO EN COSTOS
INNOVACIONES RADICALES
LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN ESPECIALIZACIÓN
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA •Aprendizaje tecnológico •Licenciamiento ALIANZAS ESTRATÉGICAS Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
CONVENIENCIA ESTRATEGICA DE LOS PROYECTOS TECNOLÓGICOS ALCANCE DEL PROYECTO
PLAN DE NEGOCIO NECESIDADES/ OPORTUNIDADES Productos/servicios Clientes
GESTIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS
I.
Solución de problemas Adquisición y adaptación
II.
Mejoramiento de tecnologías de gestión y/o tecnologías de proceso/producto
III. Desarrollo de nuevas tecnologías DECISIONES ESTRATEGICAS I. Comprador Preparado por: Ing. Juan Arturo II. Seguidor Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería III. Líder
EL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ENFOQUE DE ACUERDO CON FUNCIONES (TAYLORIANO) Composición del equipo MARKETING de producto
I+D
Ingeniería Industrial
Producción
Final
Comienzo
Desarrollo en fases sucesivas con transmisión de instrucciones de un grupo a otro de acuerdo con un procedimiento preestablecido
ENFOQUE TOTAL Marketing R+D
Ingeniería Industrial Producción
Desarrollo continuo
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería con cambios de peso para
el mix del grupo de trabajo
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase de Pre Inversión
Fase de Inversión
Fase Operativa
1. Etapa de Generación de ideas 2. Etapa de Formulación del Proyecto de In + DT 3. Etapa de Evaluación del Proyecto de In + DT
4. Etapa de Ejecución del Proyecto
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
5. Etapa de Producción y Explotación Comercial
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase de Pre Inversión 1. Etapas de Generación de ideas
Diagnósticos y Estudios de la Innovación
Programa de Ideas
Perfil de la Innovación
2. Etapa de Formulación del Proyecto de In + DT
Factibilidad Técnico Económica
Conveniencia Estratégica
Evaluación del Riesgo
Etapa de Comprobaciones
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
3. Etapa de Evaluación del Proyecto de In + DT Evaluación del Proyecto
Gestión Financiera
El Plan del Proyecto
EL CICLO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO (In + DT) Fase Operativa
Fase de Inversión 4. Etapa de Ejecución del Proyecto Existe Problema Investigación Y Desarrollo I+D
Etapa Piloto
Ensayo Industrial No hay Problema
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa de Producción y Explotación Comercial
Etapa 1: Generación de Ideas e Identificación de los Proyectos
Focalizada
Exploratoria
•Análisis de los productos y procesos existentes. •Tendencias de los mercados y la tecnología •Cambios esperados en productividad, calidad y costos I + D
•Prospectiva: Análisis de Escenarios: Mercados, Tecnología.
Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 1.2: Elaboración de los Perfiles de Proyectos Candidatos y Selección de los Proyectos Factibles
Criterios de Selección
Conveniencia Estratégica
Perspectiva del Mercado Relación con la estrategia global y tecnológica Objeto de la Innovación y alcance específico
Ventaja competitiva generada Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 1.2: Elaboración de los Perfiles de Proyectos Candidatos y Selección de los Proyectos Factibles Factibilidad Técnico – Económica
Criterios de Selección
Duración Preparado por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Recursos Humanos: Conocimiento. Físicos: Infraestructura e Insumos Económicos: Rentabilidad, Costos y Liquidez
Tiempo de desarrollo y lanzamiento
Etapa 2: Elaboración de Diagnósticos, Estudios y Formulación de Proyectos Estudio del Mercado Potencial. Análisis del Estado del Arte de la Tecnología. Selección de Tecnologías. Definición de Objetivos y Beneficios específicos Planificación de Actividades. Estimación de Costos. Etapa de Comprobaciones.
Evaluación del Riesgo. Análisis de Viabilidad Técnico-Económica. por: Ing. Juan Arturo Elaboración delPreparado Documento del Proyecto Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
Etapa 3: Evaluación del Proyecto
Rentabilidad del Proyecto Impacto Económico, Ambiental y Social
Coherencia Estratégica
Criterios de Evaluación
Aprendizaje Tecnológico
Características Innovativas Impacto en la Competitividad de la Empresa Capacidad de Producción
Valor Potencial del Capacidad y Mercado Recursos Preparado por: Ing. Juan Arturodel I + D Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DEL PROYECTO
PESO 1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
1.1 COHERENCIA ESTRATÉGICA
PESO
1.2 COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
1.3 IMPACTO ECONÓMICO AMBIENTAL SOCIAL
TOTAL PESO 1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
2.1 CARACTERÍSTICAS INNOVATIVAS
PESO
2.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN PONDERADA
TOTAL PESO
1. CRITERIOS INSTITUCIONALES
3.1 VALOR POTENCIAL DE MERCADO
PESO
3.2 RENTABILIDAD DEL PROYECTO
CALIFICACIÓN PONDERADA
CALIFICACIÓN
TOTAL CALIFICACIÓN PONDERADA FINAL
CALIFICACIÓN PONDERADA
2.3 CAPACIDAD Y RECURSOS DE I + D 2.4 APRENDIZAJE TECNOLÓGICO
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN MINIMA Preparado APROBACIÓN
por: Ing. Juan Arturo Ortega Msc. - Escuela de Ingeniería
EVALUACIÓN FINAL DEL PROYECTO
CALIFICACIÓN PONDERADA
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