Examen Primer Parcial Emprendedores (2) 6dk1h

MOTIVACIÓN AL EMPRENDIMIENTO Y AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

EMPRENDIMIENTO

• QUE DISFRUTA HACER • QUE HACE MEJOR QUE OTROS • QUE NECESIDAD HAY POR SATISFACER

¿Por qué emprender? “No hay hecho que se produzca sin una razón que lo justifique”

Por necesidad Por oportunidad

Económico Horarios Crear empleos Relacionarte profesionalmente a mayor nivel • Medir tu propia capacidad • Viajar • Respeto y iración • • • •

¨Si deseas ser rico, feliz y exitoso solo debes dedicarte a lo que te apasiona¨

¿Quién es un emprendedor? Identifica una oportunidad de negocio

Enfrenta con resolución problemas difíciles

Emprendedor

Dispuesto a asumir un riesgo económico

Organiza los recursos necesarios

“Las oportunidades pequeñas son el principio de las grandes empresas” (Demóstenes)

Ser o no ser un emprendedor Si estas indeciso sobre esta decisión, te invito a responder estas 5 preguntas: 1. 2. 3. 4. 5.

¿Tienes bien claras tus capacidades, sueños, ideales, pasiones? ¿Estas dispuesto a dar todo de ti por cumplir tus mas anhelados sueños? Aunque todos a tu alrededor piensen que lo que tu quieres hacer podría resultar mal ¿lo harías? En caso de fracasar en lo que emprendas ¿lo intentarías nuevamente cuantas veces fuese necesario? ¿Te gusta lanzarte a nuevas aventuras dispuesto a aprender de las múltiples experiencias (positivas o negativas) que vivas?

Si respondiste afirmativamente a todas las preguntas, o a la mayoría de ellas, no lo pienses más, tu destino es emprender. Tienes 2 opciones: emprender y dedicarte completamente a cumplir tus metas o dejarte guiar por tus temores y terminar viviendo una vida que no querías… la decisión es tuya.

"La habilidad es lo que eres capaz de hacer. La motivación determina lo que harás. La actitud determina lo bien que lo harás" (Lou Holz)

Características

Principales características del emprendedor 1.- Tiene absolutamente claro lo que quiere hacer (y lo que no). Abandono sus estudios en Harvard para fabricar un producto que ¨nadie necesitaba¨

2.- Dedica todas sus energías y esfuerzos en hacer lo que quiere hacer. Vendió su Volkswagen para construir 50 tarjetas de circuitos

3.- Quiere cambiar el mundo para bien. No puedes ser un verdadero emprendedor cuando tus ideales buscan hacer el mal o solo buscan el beneficio propio

“Cualquiera que no este cometiendo errores es que no está intentándolo lo suficiente” (Wess Roberts)

Otras características del emprendedor De motivación

En cuanto al saber

No tan evidentes

Otras

capacidad de compromiso

conocimiento

capacidad de asociación

capacidad de innovar

vocación por el trabajo

cultura

capacidad de mando

sociable y encantador

constancia

visión

soñadores

empuje

generación de ideas

coraje físico y gran entusiasmo

capacidad de asumir riesgos

Tú tiempo está limitado, no lo desperdicies viviendo el sueño de otra persona. Steve Jobs

capacidad de autocrítica

independencia

Tipos de emprendedores Emprendedor productor

Emprendedor empresario

Inter emprendedor

Emprendedores sociales

Intra emprendedores

En U.S.A los Beatles fueron ignorados por su corte de pelo. “el 80% del éxito se basa simplemente en insistir” W. Allen

Falta de formación en gestión empresarial

Los errores más comunes del emprendedor

Falta de motivación del promotor del negocio

Empezar con poca liquidez

Demasiados costos fijos

Elegir socios problemáticos

No disponer de un buen equipo

Creer que, si el producto es bueno, se venderá solo

No itir y corregir los errores a tiempo.

"El miedo no existe en otro lugar excepto en la mente“ (Dale Carnegie)

Apostar por un mercado

LA RAZON DE SER DE LA GESTION EMPRENDEDORA

¿POR QUÉ LA GESTION EMPRENDEDORA?

VENTAS (CMV )

GESTION EMPRENDEDORA

CAPACIDAD DE NEGOCIACION : RENEGOCIAR CONDICIONES CON PROVEEDORES

MARGEN BRUTO

(GASTOS GENERALES) BENEFICIOS ó PERDIDAS

CAPACIDAD DE GESTIÓN EFICIENTE: REDUCIR FACTURA TELEFÓNICA

LA SOCIEDAD DEL CAMBIO

red CRECIENTE COMPETENCIA

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

ECONOMÍA GLOBAL E

INTERDEPENDIENTE INFLUENCIA AGENTES EXTERNOS

MERCADOS MÁS DINÁMICOS

MODELO DE DESARROLLO (1)

MODELO DE DESARROLLO (2)

LOS ELEMENTOS CLAVE EN EL PROCESO EMPRENDEDOR

ELEMENTOS CLAVE DEL PROCESO EMPRENDEDOR PLANIFICACION

IDEA

Asegurarse que la idea esté

Desarrollar una idea pensada,

desarrollada en un plan de

Innovadora y

acción estructurado

diferenciada

LIDER/EQUIPO

(soportado en un Business Plan)

Contar con un Equipo solvente, con visión, liderazgo, ambición y devoción al éxito de

GESTION Asegurarse que, una vez lanzada, la nueva empresa esté bien gestionada y que el plan esté ejecutado de forma óptima

su nueva empresa

RECURSOS Captar los recursos Financieros y Humanos adecuados para desarrollar con éxito la nueva empresa

EL EMPRENDEDOR Y EL EQUIPO

 VOLUNTAD DE PERMANENCIA  ESTRUCTURA  PLANIFICACION  CREA VALOR AÑADIDO  GENERA RIQUEZA INCREMENTAL

 ASUNCION DE RIESGOS  DINAMISMO

EMPRENDEDORES VS ESPECULADORES

ENSEÑANZAS EMPRESARIOS DE EXITO  CREDIBILIZAR LOS PROYECTOS: IDEA RELACIONADA CON CV O CON HABILIADES DE LA CORPORACION/ EQUIPO / COMPROMISO / PROFESIONALIZACION

 DOTAR DE EQUIPOS Y RECURSOS NECESARIOS PARA IMPLEMENTAR CON EXITO LA ESTRATEGIA DEFINIDA  BUSQUEDA Y ENTENDIMIENTO DEL INVERSOR PROFESIONAL SI ES

NECESARIO PARA APROVECHAR VENTANAS DE OPORTUNIDAD  USAR EL NETWORK PERSONAL  VISION, INNOVACION CONSTANTE, GLOBALIDAD

Gracias..