Tarea 6 on 3q6071

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Aguilar Batres Curso: istración 1 Horario: 8:00 a 9:00 am Tutor: Lic. Julio Morales

NOMBRE DE LA TAREA: TAREA 6 Toma de Decisiones

Nombre: David Regino López Chilel Carné: 16006172 Fecha de Entrega: 03 de marzo de 2018

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………… 1

CONTENIDO…………………………………………………………………… 2

CONCLUSIONES……………………………………………………………… 4

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………… 5

INTRODUCCION La presente investigación trata acerca de la importancia y limitaciones de la toma de decisiones en base a cada herramienta y utilizarla de la mejor manera para poder aplicarla de acuerdo a la necesidad que se tenga.

Lo mejor manera para tomar las decisiones es saber cuales son las metas y los objetivos que tenemos y debemos alcanzar, debe tener muy en cuenta que no puede ignorar la influencia de las relaciones humanas y otras situaciones en una decisión.

Saber diferenciar cada herramienta que se va utilizar para poder aplicarla en base a lo que se quiere lograr saber que cada toma de decisión tiene consecuencias y tener alternativas para poder solucionar en dado caso no sea la decisión correcta, las grandes empresas que están en el mercado han pasado por largos procesos de experiencia y procesos de perdida y ganancia. Las empresas deben de tomar riesgos, esos riesgos tienen un costo que muchas veces es muy costoso pero beneficioso, tomando alternativas de las diferentes herramientas.

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Toma de Decisiones 1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques con un ejemplo real. 

La Experiencia: La empresa Codisa (compañía Distribuidora S.A.) debido a su amplia experiencia en el mercado y siendo el líder a nivel nacional en distribución, sabe que lanzar al mercado cualquier producto va tener éxito debido a la magnitud de ventas y que la marcas que distribuyen están bien posicionada en el mercado, la gente compra los productos debido a la buena calidad que le caracteriza a las marcas que representa.

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Experimentación: Un claro ejemplo de una experimentación podría ser la incorporación de la marca Shell a la empresa, fue un éxito total debido a la gran demanda que hay en el mercado guatemalteco por el transportarse pesado vehículos motos etc. Ya que en Guatemala hay varias marcas de lubricantes, pero la nuestras es una de las más demandadas y un producto de muy buena calidad.

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Investigación y Análisis: Se recolecta la información necesaria se realiza una investigación de mercado ejemplo ELEKTRA tuvo una excelente investigación de mercado ya que los productos que ellos tienen y las condiciones que manejan se establecen y son directos para el nicho de mercado que fue su meta, el análisis que ellos tuvieron fue de acuerdo a las remesas que envían y pagar poco a poco electrodomésticos que son productos con bastante demanda.

2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en una empresa local. En las empresas farmacéuticas se da este método ya que una intervención quirúrgica tiene costos muy bajos a como lo plantean verdaderamente, no requiere invertir en publicidad ya que es algo que se es necesario para la salud y se tiene que hacer para que el costo no sea más grande como causar la muerte de la persona.

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3. Con base en la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10, ponga un ejemplo de una empresa de producción. Empresa maquila. Debería tomar la decisión en épocas conmemorativas decidir cuanta producción podría hacer en 10 días para abastecerse de acuerdo a la demanda que produce, en 10 meses podría ser que se adelante a producir mas y estar preparado con la producción que necesita, esto no afecta ya que el tipo de empresa es algo que no tiene caducidad pero podría aplicar estrategias para realizar una liquidación de ropa vender todo los saldos que le quedaron cuando ya se obtuvo una ganancia y dentro de 10 años inventar nuevos estilos.

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CONCLUSIONES

Cuando se habla de la toma de decisiones se refiere a una etapa dentro del proceso de planeación, donde debe existir alternativas de solución, de lo contrario la decisión se reducirá a llevar a cabo la acción correspondiente. Debe ser efectuado en forma racional o al menos así debería hacerse, la toma de decisiones sirve como una guía objetiva para resolver un problema o condición inadecuada de la forma más óptima. Esta racionalidad supone hacer las acciones tomando en cuenta el costo beneficio, es decir realizar la actividad únicamente cuando los beneficios esperados son superiores a los costos asociados, de esta forma se lleva a cabo aquella actividad con un mayor grado de asertividad. La certeza o certidumbre es la condición en que los individuos son plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas obvias y son claros los posibles resultados de cada decisión.

Toda empresa eficientemente bien manejada mediante las condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo, pues su importancia es capital para la eficacia y eficiencia correcta de la toma de decisiones

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BIBLIOGRAFIA



http://www.cop.es/colegiados/m-00451/tomadeciones.htm

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https://www.gestiopolis.com/toma-de-decisiones-teoria-y-metodos/

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istración l Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice

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