Petro Y Sus Aguacates 52929

Petro y sus aguacates Una mirada comparativa

Luego de escuchar a residentes sucreños respecto de las concentraciones del sr Petro en ese departamento, decidí mirar el tema central al que apeló: el aguacate como potencial foco generador de empleo, en el marco de su propuesta Economía Productiva

En esa mirada, por fortuna, tuve a otras iniciativas cuatro (4) para ser exacto -. Dos muy elaboradas y las restantes, aunque promisorias, todavía exigen mucho desarrollo, pero todas relacionadas con el sector agropecuario y sus potencialidades. En las cifras que a continuación se muestran en tablas, se presentan las del aguacate en cuatro opciones para compararlas con las correspondientes de las dos más elaboradas.

AGUACATE. CUATRO OPCIONES ACLARACIONES 1. Las cifras corresponden a la variedad Haas con rendimiento de 20 tons. / ha; 2. no incluye costo de la tierra; 3. en 7 años no hay posibilidad mediante la generación de recursos por el proyecto para abonar al crédito; 4. el subsidio necesario / ha es no inferior a $ 33,5 millones; 5. Según características de cada predio, es necesario agregar el área no explotable y su costo adicional; 6. por limitaciones diversas, será imperativo sembrar otras variedades cuyos rendimientos están por debajo del 65% respecto de la haas y su mayor impacto en los costos; 7. el déficit de efectivo ocurre en los primeros 4 años. Este valor determina el monto del subsidio / familia. Su rango en millones oscila entre $ 33,5 y $ 103,7 según el área a sembrar.

AGUACATE. CUATRO OPCIONES ACLARACIONES Las cifras de costos están subvaloradas. El monto de inversión más frecuente en los 4 años iniciales, hoy día, se acerca a $ 100 millones / ha . Los cálculos de costos se han hecho con base en la distribución histórica de las cifras, en un ciclo de 8 años, así: a) áreas perdidas o en erradicación, 3,8%; b) en producción plena, 51,6%. c) en las restantes etapas, 45,6%. Este valor incluye la fase de establecimiento; d) por efecto de ser un programa masivo que podría generar algunos ahorros, las cifras de costos están calculadas en un menor porcentaje del 12,7%.

El monto de la inversión por $ 100 millones, corresponde a la planificación de 1 ha en producción. En la tabla es la opción 1,9379 según área a sembrar.

NOTAS ALTERNATIVAS 1 Y 2 1. El ingreso de las familias beneficiarias medido en SMMLV, está calculado luego de amortizar los créditos en ambas 2. La nro. 2 Incluye compra de tierras aptas, a precios comerciales

La financiación de las Alternativas 1 y 2 es posible con las actuales políticas y procedimientos de crédito para el sector agropecuario. Divergentemente, para el aguacate será necesario definir valores específicos / ha. En las alternativas 1 y 2, no están incluidos subsidios. Si se acceden a ellos y para propósitos comparativos, significa que el valor recibido debe tratarse como mayor ingreso de las familias beneficiarias.

APRECIACIONES Las alternativas 1 y 2 están relacionadas con actividades productivas ya existentes y su viabilidad se sustenta en su contribución a incrementar la productividad de sus mercados objetivos. Por ello el potencial de su desarrollo depende del comportamiento de la demanda por sus producciones. La alternativa del aguacate: • esperemos que el sr. Petro avance y determine la magnitud de los recursos que se compromete asignar para tornarla realidad. Por ello, las celdas están sin valores. • necesariamente demandará que esté acompañada por su futura industrialización, por lo menos, paralelamente, tarea a la que debería otorgársele la condición de pe-requisito. Es plausible que el sr Petro haya introducido esta discusión porque atrajo y atrae suficiente atención, por sus efectos benéficos en el entorno de los planes de quien sea elegido