Pdc--azangaro f5s2u

MCI

MUCICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO

CCL

AZANGARO “TIERRA PROCER, CAPITAL DE LA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIDO DEL NORTE DE LA REGION PUNO”

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

AZANGARO AL 2021 (Documento de Trabajo)

APROBADO POR EL PLENO DE LA MCI-CCL EL 27 DE JUNIO DEL 2007

AZANGARO, JULIO DEL 2007

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL AZANGARO

“Azángaro Tierra Prócer Cuna de la Revolución Emancipadora de Pedro Vilcapaza” (Ley 25065)

ALCALDES PROVINCIAL Y DISTRITALES DE AZANGARO NOMBRE Ing. Rubén Pachari Inofuente Sr. Pepe Rómulo Condori Carlos Prof. César Gilberto Torres Roselló Ing. José Ludgardo Torres Sucari Sr. Augusto Huamán Suero Sr. Clemente Idelfonso López Chipana Prof. Ponciano Mamani Cala Sr. Leonidas Endara Mamani Sr. Seferino Quispe Turpo Sr. Luis Mamani Gonzáles Sr. Adrián Joel Quispe Alata Sr. Enrique Alarcón Huahuacondori Sr. Edgar Inofuente Cari Sr. Jaime Roger Yapo Arapa Sr. Marino Pumaleque Mango

PROVI NCIA/DISTRITO M.P. de Azángaro M.D. de Achaya M.D. de Arapa M.D. de Asillo M.D. de Caminaca M.D. Chupa M.D. J.D. Choquehuanca M.D. de Muñani M.D. de Potoni M.D. de Samán M.D. de San Antón M.D. de San José M.D. San Juan de Salinas M.D. de Santiago de Pupuja M.D. de Tirapata

___________________________________________________________________________________________________ 2 CCL - AZANGARO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO MCI - AZANGARO



MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO AUTORIDADES MUNICIPALES ALCALDE Ing. Rubén Pachari Inofuente REGIDORES WILLIAM FELIX QUISPE GUTIERREZ SEVERO JESUS PERALTA ILLANES WILBER RAUL VENTURO ZAMBRANO SEVERO MONTESINOS MENDOZA SILVERIA CRUZ DE SONCCO MARTIN ZARATE CUNO MARISOL ROQUE JOVE BENITO FILOMENO TACORA APAZA REGULO DIOMEDES PUMA MAMANI JAIME LUQUE CHOQUEHUANCA GERMAN V. JIMENEZ CHUQUIMAMANI

FUNCIONARIOS MUNICIPALES WALDO HERNAN BARREDA YATO GERENTE MUNICIPAL MARINO RIOS ROJAS

GERENTE DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

WILLIE CARLOS PARIAPAZA IDME SUB GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO PEDRO MIGUEL MANGO MANGO

SUB GERENTE DLLO. ECONOMICO Y PROGRAMAS SOCIALES

JAINOR IGINIO MIAURI AZA

SUB GERENTE DE ISTRACION TRIBUTARIA

JAVIER ENCALADA RUIZ

SUB GERENTE DE SERVICIOS MUNICIPALES

EQUIPO CONSULTOR - FACILITADOR Dr. Jesús Tumi Quispe (Consultor) Lic. Milagros Tumi Rivas (Consultor) Ing. Juan Gonzáles Cutipa (CARE PERU) Lic. Carlos Villanueva (CARITAS PUNO)




CONSEJO DE COORDINACION LOCAL DE AZANGARO CCL AZANGARO REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL NOMBRE Y APELLIDOS MARTIN GERARDO SONCCO LUQUE

ORGANIZACIÓN SOCIAL Asociación de Productores de Charqui y Chalona de la Provincia de Azángaro

NIEVES QUISPE QUISPE

Organización de Mujeres Juana Alarcón Asociación de Madres Desamparadas Flor de VICTORIA LARICO DE HUAHUACONDORI Margarita Asociación de de Productores de Charqui y ChaBIBIANO JUAN FUENTES MAYTA lona Pacha Illari. Grupo de Agricultores Sin Tierra Apu Pucara de Paiconi FLAVIO HUGO QUISPE VILCA ERASMO CALLACONDO MAMANI

Comunidad Campesina Bajo Jurinsaya

ANICETO PINEDA CARCAUSTO

Micro Cuenca Azángaro II

JOSE EVARISTO CALCINA VANEGAS

Barrio Cultural Puente Sindicato Unico de Trabajadores del Sector Salud

IMELDO CRUZ QUILCA COSME HANCCO ESTRADA JACINTA HUANCOLLO ARRATIA

Institución Educativa Secundario de Hanajquía. Asociación de Comerciantes Minoristas 28 de Julio Azángaro

MESA DE CONCERTACION INTERINSTITUCIONAL MCI AZANGARO COMITÉ EJECUTIVO PROVINCIAL CARGO PRESIDENTE

NOMBRE Y APELLIDOS Rubén Pachari Inofuente

VICEPRESIDENTE Salvador Apaza Flores

CARGO / INSTITUCION Alcalde de la Municipalidad Provincial de Azángaro Párroco de la Provincia de Azángaro

SECRETARIO

Juan Carlos Calla Apaza

Director de la REDESS Azángaro

TESORERO

Miguel Angel Huaman Huallpa

FISCAL

Victoria Larico de Huahuacondori

Director de la UGEL Azángaro Representante de la Madres Desamparadas

FUBAPA

Presidente

FOB

Presidente

VOCALES




PRESENTACION La Municipalidad Provincial de Azángaro, periodo 2007-2010, presenta el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Azángaro, actualizado para un horizonte temporal de largo plazo (2007-2021). El presente Plan tiene como antecedente el Plan Estratégico de Desarrollo, elaborado en el año 2000, por la Mesa de Concertación Interinstitucional MCI de la Provincia de Azángaro y la facilitación de CARE Regional Puno, en un proceso participativo y concertado. El gobierno local de Azángaro, asume el compromiso de implementar un modelo de gestión municipal concertado, participativo, transparente y eficiente, con base a los espacios de concertación y participación ciudadana (Mesa de Concertación Interinstitucional-MCI y el Concejo de Coordinación Local-CCL). En este marco, como prioridad fundamental, bajo la concepción de un proceso único y metodología activa y participativa, se impulsó la actualización del Plan de Desarrollo Concertado articulado al presupuesto participativo. Dicho proceso, viene posibilitando la amplia participación de líderes de las organizaciones de la sociedad civil local, especialmente de comunidades campesinas, barrios, organizaciones de mujeres, jóvenes, productores, microempresarios y autoridades sectoriales (Agencia Agraria, Educación, Salud, etc.); así como entidades de promoción del desarrollo (ONGs), integrantes del Pleno de la Mesa de Concertación Interinstitucional y el Concejo de Coordinación Local. De manera concreta, en forma participativa y concertada a través de talleres participativos y reuniones técnicas de trabajo concertado, realizadas en los meses de mayo, junio y julio del presente año, se ha evaluado y reformulado la visión, los ejes estratégicos, los objetivos estratégicos y operativos; así como se han identificado los programas y proyectos estratégicos por cada eje de desarrollo; los cuales se constituyen en el marco estratégico para la formulación del presupuesto participativo de carácter anual y multianual. Los resultados de este proceso concertado y participativo, aún no ha concluido, su continuidad y consolidación, demanda del rol protagónico de los líderes y organizaciones de la sociedad civil; en cuyo marco, el gobierno local pone de manifiesto su voluntad política. Finalmente, es imperativo reconocer el apoyo del Equipo Consultor, de las entidades de promoción del desarrollo; de manera especial a los directivos de la Mesa de Concertación Interinstitucional, el Concejo de Coordinación Local y el Comité Técnico Interinstitucional de Revisión del PDC. A todos ellos mi eterna gratitud.

Azángaro Julio del 2007

Ing. Rubén Pachari Inofuente PRESIDENTE MCI-CCL ALCALDE M.P. AZANGARO




I.

AZANGARO: LA REALIDAD QUE CONOCEMOS 1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA: INDICADORES BASICOS El espacio geoeconómico de Azángaro, se encuentra ubicado en las zonas agroecológicas Circunlacustre (Arapa y Chupa), Altiplano o Suni, Puna Húmeda, Puna Seca y Cordillera, discurriendo en su ámbito las cuencas del río Ramis con 03 ramales de alimentación y del río Azángaro con siete ramales de alimentación; asimismo, posee tres lagunas principales en los distritos de Arapa y Salinas, y lagunas secundarias en el resto de distritos. CUADRO 1 PROVINCIA DE AZANGARO: SUPERFICIE Y POBLACIÓN SEGUN DISTRITOS

Nº

DISTRITO

01

AZÁNGARO

02

ACHAYA

03

POBLACION 2005

SUPEFICIE 2 KM

DENSIDAD POBLACIONAL (Hab./Km2)

29649

706.13

41.99

3770

132.23

28.51

ARAPA

10178

329.85

30.86

04

ASILLO

18725

392.38

47.72

05

CAMINACA

3791

146.88

25.81

06

CHUPA

10428

143.21

72.82

07

J.D. CHOQUEH.

5286

69.73

75.81

08

MUÑANI

7665

764.49

10.03

09

POTONI

6242

602.95

10.35

10

SAMAN

12938

188.59

68.60

11

SAN ANTON

7128

514.84

13.85

12

SAN JOSE

7183

372.73

19.27

13

S.J. SALINAS

3823

106

36.07

14

STGO. PUPUJA

6640

301.27

22.04

15

TIRAPATA TOTAL

3077 136523

198.73

15.48

4970.01

27.47

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Puno. La Provincia de Azángaro que comprende 15 distritos (Azángaro, Asillo, Achaya, Arapa, Chupa, José Domingo Choquehuanca, San Juan de Salinas, San José, Santiago de Pupuja, Muñani, Potoni, Samán, Tirapata, Caminaca y San Antón), está localizada en la zona noroeste del Departamento de Puno. De acuerdo a sus condiciones fisiográficas y ecológicas pertenece a la zona agro ecológica Altiplano o Suni; posee una extensión de 6,446.85 km2, con una población de 136,523 habitantes; de las cuales, el 79 % es rural y el 21 % urbana, con una densidad poblacional de 30.55 Habitantes / Km2. CUADRO 2 PROVINCIA DE AZANGARO: LOCALIZACION Y CALIFICACION DE CREACION DE LOS DISTRITOS Provincia de

Calificación de Creación

Ubicación Geográfica




Azángaro

Categoría Distritos

Dispos Legal, LEY -

Fecha

Altitud (msnm.)

Latitud Sur

Longitud Oeste

Azángaro

Ciudad

Epoc. Indep.

3 859

14°54'24"

70°11'36"

Achaya

Pueblo

Decto. S/N

02 May. 1854

3 846

15°16'58"

70°09'36"

Arapa

Pueblo

-

Epoc. Indep.

3 840

15°08'04"

70°06'30"

Asillo

Villa

-

Epoc. Indep.

3 910

14°47'03"

70°21'13"

Caminaca

Pueblo

-

Epoc. Indep.

3 840

15°19'15"

70°04'15"

Chupa

Pueblo

Decrto S/N

02 May. 1854

3 840

15°06'06"

69°59'06"

Choquehuanca

Pueblo

Ley 12121

11 Oct.1954

3 870

15°01'47"

70°20'02"

Muñani

Pueblo

Decrto S/N

02 May. 1854

3 930

14°46'00"

69°57'12"

Potoni

Pueblo

Decrto S/N

02 May. 1854

4 148

14°23'29"

70°06'33"

Samán

Pueblo

-

Epoc. Indep.

3 830

15°17'21"

70°00'52"

San Antón

Pueblo

-

Epoc. Indep.

3 970

14°35'17"

70°18'39"

San José

Pueblo

Decrto S/N

02 Ene 1854

4 082

14°40'36"

70°09'30"

S.J.de Salinas

Pueblo

Ley 852

21 Nov. 1908

3 855

14°59'12"

70°06'18"

Stgo de Pupuja

Pueblo

-

Epoc. Indep.

3 945

15°02'58"

70°16'33"

Tirapata Pueblo Ley 9840 10 Nov. 1943 3 905 14°57'03" FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Anuario Estadístico 2004

70°24'08"

De acuerdo a la condición de uso de la tierra, posee 368200 Has de praderas naturales que representan aproximadamente el 92 % de la superficie total, existen canales de riego y una importante área irrigable con familias beneficiadas, construidas con la intervención técnico financiera de CORPUNO, COOPOP, DGI PROMIR, SAIS y Comunidades Campesinas. CUADRO 3 PROVINCIA DE AZANGARO: CARACTERIZACION ECOLOGICA Y PRODUCTIVA

CARACTERISTICAS Superficie Km2 Zonas Agro ecológicas

DPTO PUNO

71999 Circunlacustre Altiplano o Suni Geográficos Puna Húmeda, Puna Seca, Cordillera Precipitación Media por Suni: 634 a 748 zonas agroecológicas Puna Húmeda: (en mm) 800 a 1147 Cordillera: 700 mm Zonas de vida 17 Zonas de Vida Temperatura/ promedio anual T. Max: 17.8/ 15.7 T. Min: -3.8 / 1.3 Sub tipo climático A, B, C, D Pastos Naturales 3492410 Distribución Superficie Superficie agrícola 191160 Agropecuaria (Has) Superficie descanso 141470 Forestal 1417141 Otros Usos 1456641 Unidades Agropecuarias Menos de 03 109602.54

PROVINCIA AZANGARO 6446.85 Circunlacustre, Altiplano o Suni, Puna Húmeda, Puna Seca, Cordillera Suni: 634 a 748 Puna Húmeda:

4 zonas de vida T. Max:17.8/ 15.7 T. Min: -3.8 / 1.3 A, B, C, D 368200 29810 28180 1040 69771 16697.26




(Has)

De 3 a 9.9 De 10 a 49.9 De 50 a más N° de productores de las Menos de 03 Unidades Agropecuarias. De 3 a 9.9 De 10 a 49.9 De 50 a más Población Pecuaria Vacunos (Cabezas, 1998) Ovinos Alpacas Llamas Leche Producción de derivaQueso dos Pecuarios Carne Vacuno (TM, 1998) Carne Ovino Fibra Alpaca Carne Alpaca Lana Quinua Producción Agrícola y Cañihua Forrajera Papa (TM, 1999) Cebada Grano Cebada Forrajera Alfalfa Avena Forrajera

261486.44 492604.93 3521210.94 99051 50566 24596 10397 577100 3776370 1577940 368770 3763 1505 16691 9441 1991 4077.9 4843 17812 3842 286915 22391 359453 71791 484817

52615.41 70260.75 340806.86 13150 10212 3852 806 105660 612300 147380 64500 613 347.5 3121 1595 391 391 189 3530.0 1177.2 34612.0 4108.5 42431.0 13125.0 100767

Fuente: Ministerio de Agricultura, Dirección Regional Agraria, Puno. BH-MS = Bosque húmedo montano subtropical PMH-SAS = Páramo muy húmedo Sub alpino.

Su vocación productiva predominante es la actividad pecuaria diversificada (vacunos, ovinos y camélidos) y variada (queso, chalona, charqui, lana, fibra y pieles), la agricultura constituye una actividad complementaria a la ganadería a través de la producción de forrajes y pastos cultivados; así como la producción de cultivos andinos que se orientan principalmente al autoconsumo y en menor proporción al intercambio mercantil. Asimismo, las actividades de transformación agropecuaria (quesos, pasteurización de leche, harinas, chalona y charqui), las actividades artesanales (cerámica y souvenir) y los servicios turísticos (circuito Cuzco - Puno - La Paz), constituyen actividades económicas en crecimiento. Los agentes económicos en el área rural, que sustentan la producción agropecuaria, esta conformada por productores de subsistencia (economías campesinas localizadas en comunidades y parcialidades), pequeños y medianos propietarios, reducido numero de grandes productores independientes y la persistencia de algunas empresas asociativas redimensionadas y empresas comunales. En el área urbana, se configuran los pequeños y medianos productores dedicados a las actividades de transformación de productos agropecuarios (procesadores de leche, carne y granos; artesanías de textiles y cerámica) que utilizan desde una tecnología tradicional hasta otra semi-mecanizada; y una gama muy diferenciada de comerciantes formales e intermediarios. En esta segmentación socio productiva urbano rural, se destaca dos tendencias importantes: Desarrollo de un segmento de productores exitosos y el surgimiento de organi___________________________________________________________________________________________________ 8 CCL - AZANGARO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO MCI - AZANGARO



zaciones productivas y gremiales que buscan acceder a las ofertas institucionales y plantear un programa de recuperación y reactivación de la actividad agropecuaria de Azángaro, la misma que constituye su base productiva. CUADRO 4 PROVINCIA DE AZANGARO: INDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005) DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO

POBLACIÓN HABITANTES

ESPERANZA DE VIDA AL NACER

RANKING

RANKING IDH RANKING AÑOS PERÚ 26,207,970 1/ 0.5976 71.5 PUNO REG. 1, 245,508 5 0.5468 18 65.1 22 AZÁNGARO PROV 136, 523 39 0.5310 130 64.1 164 AZANGARO DIST. 29, 649 136 0.5584 828 66.4 1, 124 ACHAYA 3, 770 999 0.5195 1, 330 61.8 1, 667 ARAPA 10, 178 463 0.5281 1, 226 63.8 1, 489 ASILLO 18, 725 251 0.5389 1, 094 64.7 1, 366 CAMINACA 3, 791 996 0.4886 1, 646 60.9 1, 716 CHUPA 10, 428 452 0.5216 1, 307 63.7 1, 494 J D. CHOQUEHUANCA 5, 286 799 0.5429 1, 045 63.5 1, 514 MUÑANI 7, 665 599 0.5292 1, 208 63.4 1, 531 POTONI 6, 242 702 0.5160 1,367 62.3 1, 637 SAMAN 12, 938 369 0.4985 1, 558 62.7 1, 602 SAN ANTÓN 7, 128 637 0.5278 1, 231 63.5 1, 517 SAN JOSÉ 7, 183 632 0.5344 1, 138 65.0 1, 321 SAN JUAN DE SALINAS 3, 823 992 0.5302 1, 196 65.3 1, 276 SANTIAGO DE PUPUJA 6, 640 670 0.5220 1, 302 62.5 1, 616 TIRAPATA 3, 077 1, 114 0.5315 1, 171 65.3 1, 291 FUENTE: Índice de Desarrollo Humano a escala Departamental, Provincial y Distrital 2005

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO

ANALFABETISMO %

RANKING

ESCOLARIDAD %

RANKING

LOGRO EDUCATIVO

INGRESO FAMILIAR PER CÁPITA

%

N.S. mes

RANKING

91.9 85.4 89.7 PERÚ PUNO REG. 87.4 16 86.3 11 87.0 15 AZÁNGARO PROV 83.2 128 87.3 68 84.6 104 AZANGARO DIST. 88.1 789 89.4 555 88.5 640 ACHAYA 87.3 847 80.1 1, 361 84.9 938 ARAPA 81.5 1, 226 90.0 469 84.3 990 ASILLO 84.9 1, 034 88.0 729 85.9 853 CAMINACA 74.2 1, 560 84.0 1, 112 77.5 1,514 CHUPA 80.9 1, 258 88.1 712 83.3 1, 099 CHOQUEHUANCA 86.8 900 89.8 509 87.8 693 MUÑANI 82.1 1, 195 89.4 558 84.5 975 POTONI 84.4 1, 052 82.6 1, 210 83.8 1, 037 SAMAN 75.1 1, 520 82.7 1, 206 77.7 1, 499 SAN ANTÓN 83.6 1, 093 87.4 787 84.9 941 SAN JOSÉ 83.4 1, 110 83.7 1, 144 83.5 1, 074 SAN J. DE SALINAS 78.3 1, 394 90.7 367 82.4 1, 176 SANTIAGO PUPUJA 82.6 1, 166 89.1 590 84.7 956 TIRAPATA 82.1 1, 191 84.3 1, 086 82.8 1, 145. FUENTE: Índice de Desarrollo Humano a escala Departamental, Provincial y Distrital 2005

RANKING

285.7 244.1 233.1 241.5 233.4 230.0 233.9 225.4 214.1 259.3 246.0 217.0 223.7 226.0 244.0 229.5 277.8 231.7

13 100 853 934 968 927 1, 033 1, 160 710 803 1, 132 1, 059 1, 027 820 981 1, 001 950

CUADRO 5 PROVINCIA DE AZANGARO: MAPA DE POBREZA DISTRITAL (2006) Tasa de % de Tasa de analfabe- niños de desnutric. 0 –12 Electricidad tismo muje1999 res años

% de la población sin: DPTO PROVINIA DISTRITO DPTO. PUNO

agua 49%

Desagüe /Letrinas. 36%

44%

20%

27%

32%




54% 17% AZÁNGARO ACHAYA 100% 35% ARAPA 77% 25% ASILLO 74% 31% CAMINACA 100% 30% CHUPA 27% 43% CHOQUEHUANCA 29% 8% MUÑANI 60% 34% POTONI 77% 57% SAMAN 95% 14% SAN ANTÓN 48% 22% SAN JOSÉ 62% 31% S. J. SALINAS 91% 17% STGO PUPUJA 92% 15% TIRAPATA 74% 24% FUENTE: FONCODES, Lima 2006

56% 98% 89% 81% 27% 90% 27% 73% 82% 50% 71% 82% 98% 59% 83%

18% 21% 29% 25% 40% 31% 20% 26% 24% 40% 25% 25% 34% 27% 28%

32% 31% 29% 30% 29% 25% 27% 34% 34% 31% 32% 33% 31% 26% 31%

38% 26% 40% 45% 37% 33% 34% 43% 48% 36% 39% 43% 52% 42% 38%

2. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO a) Análisis Externo Oportunidades  Demanda de ganado de engorde en la costa  Demanda regional y nacional de carnes rojas  Demanda de fibra de alpaca  Núcleos de productores modernos en el entorno regional  Interés de la Michell en desarrollar la actividad pecuaria en camélidos  Interés de la cooperación Internacional para fortalecer a la producción pecuaria  Demanda de derivados lácteos, especialmente variedades de queso (paria, mozarella) en el mercado regional y nacional.  Demanda de charqui y chalona en el mercado regional  Carretera interoceánica  Crecimiento del circuito turístico Cusco-Puno-La Paz  Crecimiento comercial de la Ciudad de Juliaca  Interés de entidades de promoción del desarrollo para fortalecer capacidades de actores sociales e institucionales Amenazas  Monopolio en el comercio de fibra de alpaca  Persistencia del paternalismo en los líderes y organizaciones sociales  Desarticulación y dispersión de las iniciativas de las instituciones regionales  Viveza criolla en las transacciones comerciales  Importación de carnes rojas a bajos precios de Brasil  Persistencia del asistencialismo por parte de instituciones públicas y privadas. b) Análisis Interno Fortalezas  Ubicación estratégica de la provincia de Azángaro en la zona norte de la Región Puno.  CCL y MCI impulsan la gestión concertada con el gobierno local de Azángaro ___________________________________________________________________________________________________ 10 CCL - AZANGARO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AZANGARO MCI - AZANGARO



   

Potencial de variedad de pastos naturales Experiencias exitosas de mejoramiento genético en vacunos y ovinos Presencia de instituciones de promoción del desarrollo (CARE, CARITAS, SER) en la localidad Líderes con predisposición para el trabajo y la acción concertada.

Debilidades  Bajos niveles de la producción agropecuaria  Manejo irracional de los recursos naturales  Persistencia de la informalidad en la propiedad de la tierra  Persistencia de mentalidad de subsistencia en la mayoría de productores  Debilidad en la organización de los productores  Persistencia de la cultura de baja calidad en la producción agropecuaria  Visión cortoplacista y preempresarial en los productores agropecuarios  Paradigmas y esquemas tradicionales en técnicos y profesionales

II. VISION CONCERTADA DE FUTURO DE AZANGARO Los actores sociales e institucionales, como protagonistas del desarrollo sostenido de la Provincia de Azángaro, en forma concertada y participativa, han construido la visión de desarrollo para un horizonte temporal de largo plazo.

1. LEMA: Azángaro TIERRA PROCER, CAPITAL DE LA INTEGRACION Y DESARROLLO SOSTENIDO DEL NORTE DE LA REGION PUNO

2. CONSTRUCCION DE LA VISION Azángaro: Líder en la integración y el desarrollo sostenido de la zona norte de la Región Puno; el gobierno local es promotor del desarrollo y cuenta con líderes, instituciones y organizaciones de la sociedad civil democráticas, concertadoras, comprometidos con pensamiento y acción estratégica.

La población tiene a una calidad y seguridad de vida aceptable, su estrategia productiva posee niveles de producción y productividad agropecuaria, piscícola, industrial y artesanal competitiva en el mercado regional, nacional e internacional, sus-




tentado en el aprovechamiento sostenido de sus potencialidades naturales y económicas, el fortalecimiento de capacidades humanas, la identidad cultural y el medio ambiente saludable.

3. HORIZONTE TEMPORAL: 2007 - 2021 III. EJES ESTRATEGICOS  DESARROLLO ECONÓMICO: agropecuaria, piscícola, industrial y artesanal  DESARROLLO SOCIAL: educación, salud, servicios básicos

 DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTAL: infraestructura y equipamiento urbano, infraestructura vial, servicios públicos  DESARROLLO CÍVICO INSTITUCIONAL: derechos, democracia y ciudadanía, equidad de género e institucionalidad local.

IV.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS EJES ESTRATEGICOS

SUB EJES ESTRATEGICOS

AGROPECUARIA

DESARROLLO ECONOMICO PISCÍCOLA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS  La producción pecuaria ha alcanzado mayores estándares de producción, productividad y calidad genética competitiva en el mercado regional y nacional.  Sobre la base de los productores exitosos, se viene consolidando y generalizando el proceso de cambio genético en vacunos, ovinos y camélidos.  Azángaro, ha alcanzado niveles competitivos en la producción de una agricultura ecológica en base a los cultivos andinos.  La producción de trucha ha alcanzado estándares de nivel internacional y está exportándose de manera sostenida.




INDUSTRIAL

 Se ha consolidado el mejoramiento de la calidad de la fibra, generalizándose en los procesos de clasificación y selección.  Las plantas queseras fortalecidas, tienen un funcionamiento exitoso a nivel industrial; el queso Azangarino se ha posicionado por su estándar de calidad y oferta sostenida en el mercado regional y nacional.  La producción de charqui y chalona ha alcanzado niveles industriales y es demandado en el mercado regional y nacional.

ARTESANAL Y TURISTICO

 La producción artesanal de tejidos y cerámica ha alcanzado niveles competitivos en el mercado regional y nacional, afianzándose para la exportación.  La provincia de Azángaro se ha articulado al circuito turístico Cusco-Puno-La Paz en base a su potencial de recursos naturales, culturales e históricos.

EDUCACION

 a una educación básica con calidad, autonomía, participación e interculturalidad con docentes responsables y pensamiento estratégico.  Gestión eficaz y democrática que permite asegurar el desarrollo de capacidades humanas en un marco de educación intercultural, multisectorial y productiva.  Educación básica intercultural, bilingüe, inclusiva y productiva que posibilite el adecuado desarrollo cognitivo, personal y social de niños, niñas, jóvenes y adultos.  Las organizaciones sociales, ciudadanía e instituciones participan activamente en la formación de una sociedad educadora para la




DESARROLLO SOCIAL

SALUD

SERVICIOS BASICOS

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTAL

INFRAESTRUCTURA VIAL

vida, el trabajo y el desarrollo sostenible.  Las condiciones de salud, nutrición y prácticas de sanidad e higiene de la población, especialmente de los niños menores de 5 años, se ha mejorado sustancialmente con participación efectiva de la sociedad civil.  La población tiene a Servicios de Salud de calidad, culturalmente adecuados.  Programas de promoción de la salud y prevención de enfermedades, operando en forma concertada y participativa.  La población Azangarina tiene a servicios de calidad en agua segura, saneamiento básico ambiental y electricidad.  El desarrollo urbano de la capital de la provincia y distritos presentan un crecimiento moderno y ordenado con base a un plan director.  La capital de la provincia y de sus distritos cuentan con servicios de infraestructura y equipamiento de calidad con base a la participación efectiva de la población.  Azángaro, Ayaviri, Carabaya, San Antonio de Putina y Huancané están integrados vialmente y operan como un solo espacio económico.  La provincia de Azángaro se configura como una unidad geoeconómica, articulado e integrado vialmente entre sus distritos.




DESARROLLO CIVICO INSTITUCIONAL

IV.

DERECHOS, DEMOCRACIA Y CIUDADANIA, EQUIDAD DE GENERO E INSTITUCIONALIDAD LOCAL

 Los derechos y deberes ciudadanos de todas las personas, especialmente de los niños, jóvenes y mujeres, son reconocidos.  El tejido social e institucional de la provincia de Azángaro se ha consolidado en base a una cultura de equidad, inclusión y bienestar social.  Se ha consolidado un sistema de gestión inter institucional del desarrollo local en posniveles provincial, distrital y comunal, en torno a la visión compartida de futuro de la Provincia de Azángaro.  Las organizaciones de la sociedad civil y la población Azangarina en general se identifican con la visión de desarrollo de la provincia.  Las instituciones públicas y privadas modernizadas, son promotores del desarrollo y cuentan con recursos humanos de buen nivel profesional.

PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS EJES ESTRATEGICOS

SUB EJES ESTRATEGICOS

AGROPECUARIA DESARROLLO ECONOMICO

PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS  Programa de la infraestructura de riego.  Programa de mejoramiento genético en vacunos, ovinos y camélidos.  Programa de establecimiento, manejo y conservación de pastos y forrajes.  Programa de infraestructura productiva (cobertizos, etc.)  Programa de forestación y reforestación masiva.  Programa de capacitación y asistencia técnica en manejo y sani-




PISCÍCOLA

INDUSTRIAL

ARTESANAL Y TURISTICO

dad animal  Programa de capacitación y asistencia técnica en cultivos andino.  Programa de promoción de las ferias agropecuarias.  Programa de promoción de animales menores.  Programa de promoción de la agricultura ecológica.  Programa de revaloración de la tecnología andina.  Programa de criadero de truchas.  Programa de industrialización de derivados lácteos.  Programa de industrialización de productos andinos (quinua, cañahua).  Programa de industrialización de charqui y chalona.  Programa de transformación de lana y fibra.  Formulación del Plan de desarrollo económico local.  Programa de fortalecimiento de la industrialización de sal.  Programa de Promoción y fortalecimiento de las PYMES.  Programa de capacitación y liderazgo empresarial.  Programa de capacitación y asistencia técnica en artesanías de tejidos (a punto y telar) y cerámicas.  Diagnóstico del potencial turístico de la provincia de Azángaro.  Programa de recuperación y puesta en valor de los atractivos turísticos de la provincia.  Programa de promoción de atractivos turísticos y costumbres a nivel regional y nacional.  Plan de articulación de la provincia al circuito turístico regional.




EDUCACION

DESARROLLO SOCIAL

SALUD

SERVICIOS BASICOS

 Programa de promoción y revaloración de la cultura andina (quechua).  Programa de implementación del Proyecto Educativo Local.  Programa de infraestructura y equipamiento educativo.  Programa de Internet e informática a instituciones educativas.  Programa de desarrollo de capacidades humanas.  Programa de actualización y capacitación docente  Programa de apoyo a la juventud  Programa de fomento del deporte y cultura.  Programa de fortalecimiento del consejo provincial de salud.  Programa de conformación y funcionamiento de los consejos distritales de salud.  Programa de implementación de la casa de espera y micro red alianza.  Programa de fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.  Elaboración de la Estrategia de seguridad alimentaria local.  Programa de desarrollo de capacidades.  Programa de atención integral de la salud  Programa de tratamiento de aguas residuales.  Programa de mejoramiento y ampliación de agua segura.  Programa de mejoramiento y ampliación de saneamiento básico.  Programa de electrificación rural.  Programa de electrificación urbana.  Programa de protección y gestión ambiental.  Programa de instalación de pararrayos




 DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTAL



INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO URBANO

    

INFRAESTRUCTURA VIAL

SERVICIOS PUBLICOS

Elaboración del plan director de desarrollo urbano. Programa de mejoramiento del ornato de la capital de la provincia, las capitales de distritos y centros poblados. Programa de construcción de infraestructura social para las organizaciones barriales. Programa de restauración de viviendas y monumentos históricos. Construcción del penal. Construcción del complejo de la mujer. Construcción de Complejo deportivo recreacional  Construcción de un Terminal terrestre.  Construcción del puente carrozable Yaraja.  Construcción del Puente Azángaro.  Construcción del mercado modelo.  Programa de construcción de centros feriales.  Programa de mantenimiento de vías interdistritales.  Programa de rehabilitación y mejoramiento de Infraestructura vial de la Provincia.  Programa de instalación de servicios higiénicos.  Programa de implementación de relleno sanitario.  Programa de desarrollo de capacidades empresariales.




DESARROLLO CIVICO INSTITUCIONAL

DERECHOS, DEMOCRACIA Y CIUDADANIA, EQUIDAD DE GENERO E INSTITUCIONALIDAD LOCAL

 Programa de desarrollo basado en derechos para la población vulnerable.  Complejo integral para el desarrollo de capacidades y emprendimientos de las organizaciones de mujeres.  Programa de seguridad y participación ciudadana.  Programa de construcción del sistema local de concertación y participación (MCI, CCL, comités de gestión, comités de vigilancia).  Programa de liderazgo con visión estratégica.  Programa de prevención ante desastres naturales.  Asilo de huérfanos y ancianos (Fundación J. H. Paredes)

V. PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATEGICOS DE IMPACTO REGIONAL DE LA PROVINCIA DE AZANGARO 1. Construcción del Puente Azángaro 2. Irrigación Azángaro 3. Electrificación rural, en capital de provincia y distritos de Azángaro 4. Descontaminación del Río Ramis 5. Asfaltado de la carretera DV. Juliaca – Caminaca- Arapa- Chupa. 6. Construcción de la carretera San José-San Antón 7. Construcción de la carretera Azángaro-San José-Potoni-Crucero 8. Construcción de la carretera Ayaviri –Azángaro-Huancané 9. Construcción de la carretera Azángaro-Muñani-Sandia 10. Asfaltado de la carretera Asillo-Tirapata- José Domingo Choquehuanca 11. Mejoramiento de vías de a Chupa: Chupa-Arapa y Chupa San Juan de Salinas (Impacto Provincial); tramo Chupa-Desvío Huancané (Impacto Regional) 12. Construcción del Puente, carretera Ayaviri-Azángaro (c.c. Jurinsaya Aciago) 13. Creación y funcionamiento de la Sub Región Norte con sede en Azángaro.





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