Data
Número
Meio Ambiente
Mão de obra
Método
Prazos de Resposta 2, 14 e 60 dias Detalhe do desvio
Dia/hora deteção do problema Produto Número de Tipo / Denominação / Fornecedor
D4 - Análise da Causa Raiz da Ocorrência e Não-Detecção
D0 - Definição do problema
Descrição do Problema
Qtde lote / examinada / reclamada Cliente
D1 - Time
Rastreabilidade Líder do time Membros do Time
D2 - Análise dos Fatos
Descrição
O problema é
O problema não é
Qual é exatamente o problema? Onde o problema é/foi observado? Onde exatamente o problema ocorre na peça? Quando o problema começou a acontecer? Qual o histórico do problema?
P
Meio de Medição
Máquina
Matéria-prima
Pontue as causas, identifique e priorize as 3 mais prováveis causas possíveis: X Descartar
D
C
A
Status:
+++ Muito provável
++ Pouco provável
Causa1
Causa2
Causa3
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Porquê?
Comprovação da Causa 1
Comprovação da Causa 2
Comprovação da Causa 3
+ Improvável
Extenção da Não-Conformidade
D30 - Ação Imediata
Responsável
Data
N N N
2 3 D31 - Contenção até Verificação da Eficácia
Responsável
Data
N N N
1 2 3 Dados atuais do processo
Dados do processo após finalizado D5 Ações
D6 - Verificação da Eficácia
1
D2 - Análise dos Dados
Status
2 3 4
Responsável Data
No
Responsável
2 3 4 5
7 Matriz de Qualidade Assegurada - QAM FMEA Procedimento, Instrução de trabalho Documento de Produção Desenho, Norma, Prescrição Poka Yoke Lições Aprendidas Outros:______________ Data da reunião final: Participantes:
Data
Status
N N N N N N N N N N N N N N N
6
Status
N N N N
Ação
Causa Raiz
1
D5 - Ações Corretivas
1
No.
Status
D7 - Ações Preventivas
No.
D8Conclusão
D3 - Ações de Contenção
Período de produção com risco
Resultados: Data de Conclusão
Líder do Time 8D
Chefe de Produção / Processo
Planejador de Produção / Processo
Gerente de Qualidade