Memoria Anual 2013 Paramonga 11z6b

AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.

MEMORIA EJERCICIO 2013

MEMORIA ANUAL - EJERCICIO 2013

====================================================================================================================================== Pág. 1 AGRO INDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A. – Av. Ferrocarril 212 – Paramonga – Teléfono 2021111

I.

DATOS GENERALES DEL NEGOCIO  Nombre

: Agro Industrial Paramonga S.A.A.

 Dirección

: Avenida Ferrocarril Nº 212 – Paramonga

 Teléfono

: 202-1111

 Fax

: 236-0010

 Constitución

: Comentarios en Sección II – Descripción de operaciones y desarrollo.

 Inscripción en Registros Públicos

: Ficha Nº 0276 – Oficina de Barranca

 Capital Social

: 

Suscrito

: S/. 332,710,041



Pagado

: S/. 332,710,041



Nº acciones

:



Valor nominal : S/.

33,271,004 comunes 10.00

Todas las acciones son con derecho a voto. No existen acciones de inversión.  Estructura accionaria: Agro Industrial Paramonga S.A.A. (AIPSA) tiene como accionistas a la empresa nacional inversionista Río Pativilca S.A. (96.3%) y en menor porcentaje (3.7%) a un número aproximado de 723 personas, quienes casi en su totalidad son trabajadores ya sea activos o retirados. El accionista principal

de la empresa Río Pativilca

72.29% es la compañía Barroco S.A.

II.

DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO Objeto Social a)

Cultivo de caña de azúcar destinada a la producción de azúcar, melaza, bagazo, alcohol y derivados, su diversificación interna y externa.

b)

Cultivo, explotación, comercialización y producción de cualquier otro producto de origen agrario y marino o industrial relacionado o no, con la actividad antes descrita.

c)

Desarrollar actividades agro industriales, pecuarias y de servicios en general.

d)

Desarrollo de proyectos agrícolas y/o agroindustriales; su implementación y explotación.

e)

Realizar

actividades

de

cogeneración,

transmisión,

distribución,

comercialización y demás actividades eléctricas en general. f)

Importación, exportación, compra-venta, distribución, comercialización de bienes en general.

g)

Participar como accionista en el capital de terceras empresas mediante aporte de sus bienes muebles o inmuebles.

En general la sociedad podrá realizar todo tipo de operaciones comerciales, civiles, mercantiles o de cualquier otra naturaleza sin otra limitación que la que pudiera imponer la legislación vigente. La Sociedad está clasificada en el Registro CIUU Nº 1542, por dedicarse principalmente a las actividades de producción y venta de azúcar. Plazo de duración El plazo de duración de la sociedad es indefinido. Evolución de las operaciones del emisor El origen de la empresa se remonta al año 1871 cuando se le da el nombre de Sociedad Agrícola Paramonga a la empresa de la familia Canaval. En 1927, la firma W.R.Grace & Co. adquirió la empresa y desarrolló lo que se convertiría en uno de los centros industriales mas eficientes de América del Sur. Como resultado del proceso de la Reforma Agraria, según Ley Nº 17716, la Compañía se constituyó el 3 de octubre de 1970 en Cooperativa con la

denominación de Cooperativa Agraria Azucarera Paramonga Ltda. Nº 37 bajo el control y manejo de los trabajadores. El 11 de setiembre de 1994 la Asamblea General de Delegados acordó la transformación del modelo empresarial de Cooperativa por el de Sociedad Anónima Abierta de accionariado difundido con el nombre de Agro Industrial Paramonga S.A.A., rigiéndose bajo la Ley General de Sociedades, a partir del 1º de enero de 1995. Sector de localización  Ubicación geográfica Las tierras y planta de producción se encuentran ubicadas a 210 km. al norte de Lima en el distrito de Paramonga en los valles de los ríos Pativilca y Fortaleza.  Posición en la industria En el año 2013 la empresa se situó como el cuarto productor del país (igual lugar en 2012), con una participación del 11.3% (12.5% en 2012) en la producción a nivel nacional. Las ventas de la empresa en el 2013 nos permitió situarnos en el cuarto lugar con una participación aproximada del 15% en las ventas de azúcar a nivel nacional (igual lugar en el 2012). Ventas de productos

Descripción

-

Azúcar rubia - venta local Azúcar rubia – exportada Azúcar refinada Alcohol Sub-productos Energía eléctrica

Al 31 de diciembre de: 2013 2012 S/.000 S/.000 116,824 78,163 4,059 8,034 11,180 218,260

168,993 23,906 38,357 4,449 13,338 9,197 258,240

No obstante que hemos vendido azúcar en mayor volumen que el año anterior (13.4%), el monto total de ventas en 2013 es menor al del 2012 en 6% aproximadamente, debido a la caída de precios de azúcar en 25.7% promedio. A continuación se muestran detalles de ventas por productos y producción total: 2013 Azúcar refinada

2012

Monto de ventas Toneladas vendidas Precio promedio de venta

S/. Nº de toneladas S/.

78,165,000 56,482 1,384

38,357,000 20,573 1,864

116,825,00 0 89,659 1,303

168,993,00 0 91,080 1,855

-

23,906,000 17,140 1,395

194,990,00 0 146,141 1,334

231,256,00 0 128,793 1,796

5,270 3,427

5,908 3,990

759,668 474,596

806,667 465,756

136 117 138,361

Azúcar rubia Monto de ventas Toneladas vendidas Precio promedio de venta Azúcar rubia exportada Monto de ventas Toneladas vendidas Precio promedio de venta

S/. Nº de toneladas S/.

S/. Nº de toneladas S/.

Total ventas de azúcar Monto de ventas Toneladas vendidas Precio promedio de venta

S/. Nº de toneladas S/.

Hectáreas cosechadas Propias De terceros

Nº de hectáreas

Caña cosechada Propias De terceros

Nº de toneladas

Toneladas de caña por hectárea Propias De terceros

Nº de toneladas Nº de toneladas

144 138

Producción de azúcar

Nº de toneladas

132,969

Del

volumen

total

Nº de hectáreas

Nº de toneladas

de

unidades

producidas

(138,351

toneladas)

ha

sido

comercializado el 100% (93.1% en el 2012). En el año 2013 el monto de ventas de sub-productos (bagazo y melaza) fue el 66% del nivel de ventas del año anterior, y las ventas de alcohol fueron el 91% de las del año anterior. En el 2013 la venta de energía eléctrica, la cual se genera desde abril 2010 con la puesta en marcha de un turbo generador, aumentó en 21% con respecto al año anterior, debido a la mayor generación y a un ajuste tarifario de 5%.

Planes y/o políticas de inversión En el 2013 proseguimos nuestros planes de inversión siempre encaminados a mejorar la eficiencia fabril y reducción de pérdidas de azúcar, esperando alcanzar los parámetros normales de la industria azucarera mundial. La realización de estas obras siempre es coherente con la política de cuidado del ambiente. Entre las obras que planificamos para dichos objetivos, tal como se indica en acápite anterior, principalmente pusimos en marcha un filtro de cachaza buscando disminuir la pérdida de sacarosa en subproductos. El monto invertido por este concepto en el 2013 fue de S/. 0.3 millón dentro de un costo total de S/. 2.4 millones. En el 2013, hemos instalado filtros de licor en la refinería de azúcar para una mayor producción de azúcar de calidad industrial. El monto de inversión en esta obra alcanza S/. 3.3 millones. En fábrica también realizamos inversiones en la instalación de envasadoras de azúcar fraccionado en paquetes. En el área de campo principalmente hemos invertido en la compra de 921 hectáreas para el cultivo de caña y productos de agroexportación; maquinaria para labores de campo y sistemas de riego por goteo y manga.

El monto invertido por los

conceptos antes descritos suma S/.16 millones.

Aspecto tributario La empresa se ha acogido desde el 01 de febrero del 2000 al régimen de la Ley de Promoción Agraria, según lo establecido por el Decreto Legislativo Nº 885. En julio 2006 se publicó la Ley 28810 que extiende los beneficios hasta el año 2021. Entre los principales beneficios que tiene la empresa, se encuentran:  Reducción de la tasa del impuesto a la renta (de 30 a 15%) de tercera categoría.  Aporte mensual a Essalud por concepto de Seguro de Salud para los trabajadores, cuya tasa es de 4%, en lugar del 9% que pagan las empresas sin beneficios tributario-laborales. En noviembre 2013, la compañía ha presentado a SUNAT un recurso de reclamación contra Resoluciones de Determinación y Resoluciones de Multa correspondientes a

impuesto a la renta e impuesto general a las ventas de los períodos tributarios 2000 y 2001. El monto total de dichas Resoluciones suma S/.161.9 millones. Para tal efecto, el recurso presentado contiene fundamentos de hecho y de derecho contra los valores notificados por SUNAT. Sobre lo mismo, en diciembre 2013 la compañía ha interpuesto una Demanda de Amparo por violación de derechos constitucionales, de conformidad con lo dispuesto por la Constitución Política del Perú y el Código Procesal Constitucional. En opinión de la Gerencia y sus asesores legales, se considera que las resoluciones de la istración Tributaria no prosperarán en contra de la compañía Principales activos de la empresa

Descripción

- Terrenos, aproximadamente 10,000 hectáreas (9,900 en 2010) - Valor neto de edificios e instalaciones - Valor neto de maquinaria y equipo - Costo de inversión en cultivos

Al 31 de diciembre de: 2013 2012 S/.000 S/.000

357,151 104,673 104,263 88,312

351,990 110,535 100,291 101,030

Área Financiera 

En el año 2013, principalmente se cancelaron bajo la modalidad de prepago las obligaciones con Citibank N.A. y Banco de Crédito del Perú por un monto total de US$ 7.6 millones (US$12.2 millones al 31 de diciembre del 2012).



En sustitución de los préstamos indicados anteriormente se contrajeron nuevos ante Citibank N.A. y Banco Itaú de Brasil por un total de US$ 50 millones, de las cuales se han recibido US$ 30 millones al 31 de diciembre del 2013.

Al igual que los préstamos anteriores, los nuevos generan para la empresa una serie de obligaciones que cumplir en cuanto a ratios financieros. Así mismo el contrato incluye un acuerdo de permuta de tasa de interés (SWAP). Para garantizar las deudas, la compañía ha constituido una hipoteca sobre sus terrenos cultivables.

Por otro lado, en 2013 la compañía contrajo nuevamente obligaciones bajo modalidad leasing por US$3.4 millones Personal de trabajadores Cantidad de trabajadores al:

Descripción - Gerentes - Empleados (incluye 158 temporales al 31.12.2013) - Obreros (incluye 244 temporales al 31.12.2013)

31.12.201 3

31.12.2012

11 369 910 1,290

11 384 934 1,329

Vinculaciones económicas La empresa no debe a empresas relacionadas o afiliadas, ni garantiza con activos, deudas que superen individualmente el 10% del Patrimonio al 31 de diciembre del 2013. Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad En el año 2013 hemos mantenido la validación de la certificación de los procesos de nuestros productos para el consumo humano, y por otro lado asegura la gestión de calidad e inocuidad. En cumplimiento de dispositivos legales, renovamos la habilitación sanitaria de la infraestructura fabril de nuestra empresa y validación de nuestro Plan HAC. En el 2013 hemos logrado la aprobación del esquema de la Certificación FSSC 22000 basado en las Normas ISO 22000:2005 e ISO 22002-1. En diciembre 2013 logramos la certificación GLOBAL GAP para el cultivo y cosecha de fresas en 3.4 hectáreas. Áreas istrativas 

En el área de Sistemas se siguió con la implementación de nuevos módulos, principalmente el de Desarrollo y Talento Humano para efectos de selección de personal. También se han perfeccionado diversos módulos principalmente de laboratorio, servicios de mecanización agrícola, fábrica, asuntos ambientales y libros electrónicos de contabilidad. Se hizo cambios sustanciales al módulo de Productos Terminados y se continuó con la renovación y mejora de equipos que nos permite mantener el volumen y seguridad de las operaciones.



Se prosiguió con la interconexión operativa de todos nuestros establecimientos.



Se continuó con el desarrollo de programas a favor de la Comunidad mediante la contratación de pobladores de la zona para los diferentes servicios que requiere la empresa.



Se desarrolló por sexto año consecutivo el programa de Escuelas Exitosas para capacitar al personal docente de los colegios de la zona y lograr una mejora medible en el aprendizaje de los alumnos.



Mantuvimos nuestros programas de Donaciones, principalmente al Comedor Corazón de María y a los Comités del Vaso de Leche.



Se realizó 1° convocatoria al Programa de Becas AIP - Condoray para mujeres de la comunidad para estudios de contabilidad y hostelería, becándose a cuatro señoritas.



Se realizó la 4ta. convocatoria del programa de Becas AIP – Valle Grande, mediante el cual se otorgó prácticas pre -profesionales y becas completas a jóvenes de la comunidad.



Se mantiene política de exigir a las empresas proveedoras de servicios que presten los mismos con mano de obra proveniente de la localidad.



Se mantuvo el sistema de incentivos al personal por actitudes y cumplimiento de objetivos, respetando la distribución de bandas salariales.



Se prosiguió con el nivel de exigencia para los nuevos profesionales que ingresaron a la empresa.



Se mantienen vigentes los convenios colectivos con los 3 Sindicatos de la empresa cuya vigencia es desde el 01 de enero de 2012 hasta el 31 de diciembre del 2014.



El

número

de

horas

de

capacitación

del

personal

se

mantuvo

en

aproximadamente 14,500 horas (36,000 horas en el 2012), destacando los programas sobre seguridad industrial y salud ocupacional.



Se mantiene el procedimiento de tomar examen médico ocupacional al personal directo y de terceros con el objetivo de verificar su estado de salud y de prevención.



Se mantuvo el control de cumplimiento de obligaciones laborales tributarias de responsabilidad de las empresas que prestan servicios de tercerización de mano de obra.

Área de Campo 

Se prosiguió con la práctica de lograr un aspecto vegetativo vigoroso de los campos, producto de la interacción de los factores de producción, en especial temperatura, luz, agua, fertilizantes y el control oportuno de malezas, plagas y enfermedades.



Se inició el sembrío, a nivel de semillero, de nuevas variedades de caña importadas desde Brasil, con el objetivo de aumentar la diversidad de las plantas y asimismo mejorar el rendimiento.



Para el control de plagas seguimos usando métodos biológicos y etológicos que nos permitan seguir ostentando la clasificación de Fundo manejado con control biológico. Asimismo mantenemos las dosis adecuadas de aplicación.



Siendo el agua un recurso vital para el funcionamiento de nuestra empresa se dedica gran cantidad de recursos para minimizar las pérdidas tanto en conducción como en almacenamiento y para lograrlo siempre revestimos canales y reservorios, también se ha logrado optimizar el recurso en cada uno de los sistemas de riego empleados, llámese riego por goteo o por gravedad tradicional. Así mismo siempre le hemos dado gran importancia a su almacenamiento.



En el 2013 hemos implementado el sistema de riego por goteo en 270 hectáreas adicionales que traerá como consecuencia un ahorro en el consumo de agua y un mejor rendimiento. Asimismo, se ha efectuado el mantenimiento de riego por mangas en 500 hectáreas y se ha extendido a 150 hectáreas adicionales para lograr una mayor eficiencia de distribución y aplicación del agua al campo e igualmente un mayor rendimiento.



Se mantuvo el control efectivo de enfermedades y plagas y se prosiguió con la aplicación de bioestimulantes y madurantes para un mejor rendimiento de caña. Se siguieron haciendo labores de replante, actividad que representa una renovación parcial del campo.

Área de Fábrica En el 2013 la producción de azúcar (132,969 toneladas) fue menor en 3.8% a la del 2012 (138,351 toneladas). No ha habido variación sustancial.

Procesos judiciales, istrativos o arbitrales La compañía no mantiene juicios cuya materia puedan afectar significativamente la situación financiera de la empresa y los resultados de operaciones.

III.

ADOPCION POR PRIMERA VEZ DE LA NIIF La Superintendencia del Mercado de Valores (SMV, antes CONASEV) emitió el 14 de octubre de 2010 la Resolución N°102-2010-EF/94.01.1, por la que obliga

a las

empresas bajo su supervisión a adoptar las NIIF emitidas por el IASB vigentes a partir del ejercicio que termina el 31 de diciembre del 2011. En cumplimiento de ésta regulación la compañía adopta por primera vez las NIIF para la preparación de sus estados financieros de uso general, siendo los estados financieros de la compañía por el año terminado el 31 de diciembre de 2011 los primeros estados financieros preparados de acuerdo con NIIF. Las políticas contables descritas en las notas a los estados financieros, han sido aplicadas en su preparación por el año que termina el 31 de diciembre de 2013 y la información comparativa presentada en esos estados financieros para el año terminado el 31 de diciembre de 2012.

IV. ESTADOS FINANCIEROS Los estados financieros correspondientes al ejercicio 2013 han sido auditados por la firma Dongo–Soria Gaveglio y Asociados, firma miembro de Price Waterhouse Coopers. Dichos estados los estamos presentando en forma aparte.

Los mayores impactos ocurridos en el estado de situación financiera como consecuencia de la adopción por primera vez de la NIIF (punto anterior), ha recaído sustancialmente en el rubro de activos biológicos. La disminución de estos activos en comparación con el año anterior es de S/.12 millones aproximadamente teniendo como contrapartidas los resultados del año. El monto de este hecho radica en los menores precios estimados de caña para la aplicación de la NIC 41.

V.

ANALISIS Y DISCUSION DE LA ISTRACION ACERCA DEL RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y DE LA SITUACIÓN ECONOMICO FINANCIERA a) Liquidez El grado de liquidez en el año 2013 se establece: Activo corriente Pasivo corriente

=

S/. S/.

156,621,000 39,007,000

=

4.02%

El porcentaje en el 2012 fue 1.63%; el incremento en el 2013 está dada principalmente por el efecto que tiene en el capital de trabajo, los depósitos en entidades bancarias como consecuencia de los préstamos de Citibank NA y Banco Itaú de Brasil. b) Planes de inversión y gastos para 2013 En el 2013 se adquirieron y/o construyeron y/o entraron en funcionamiento principalmente los siguientes activos: S/.000 -

Maquinarias para labores de campo Terrenos (921 hectáreas)

4,000 5,100 3,200

Sistema de riego por goteo

Edificaciones e instalaciones en Campo (reservorios, electrificación, casetas, pozos, ets.)

1,500 800

Sistema de riego por mangas

La suma de los activos antes detallados (S/ 25.0 millones) representa aproximadamente el 83% del total de adiciones de activo fijo en el año. c)

Deuda Financiera Asimismo

el

2013

obtuvimos

créditos

adicionales

por

S/.10

millones,

principalmente bajo la modalidad de créditos leasing para la compra de equipos de fábrica e inversiones en campo. El total de pagos en el año correspondiente a la deuda financiera suma aproximadamente S/. 27.2 millones.

En el 2013 se contrajeron créditos por un total de US$ 50 millones, de los cuales se han recibido US$ 30 millones al 31 de diciembre del 2012. Con parte de dicho importe se cancelaron créditos al Citibank y Banco de Crédito del Perú por un monto de US$ 7.6 millones. d) Resultados económicos El resultado negativo de las operaciones en el año 2013 (pérdida por S/. 5.5 millones), está influenciado sustancialmente por la caída de precios de venta del azúcar. e) Situación patrimonial En el 2013 el monto del resultados acumulados disminuye en S/. 13 millones, básicamente por la pérdida del ejercicio y por la distribución de S/. 8 millones en dividendos a los accionistas. Los ingresos de la empresa están conformados principalmente por la venta de azúcar y subproductos a los diferentes clientes. El costo de ventas está representado sustancialmente por el costo de producción de azúcar y subproductos. Dicho costo consta de dos grandes centros de costo: campo y fábrica. El costo de campo reflejado en la caña producida, abarca la inversión desde su preparación hasta su cosecha, cubriendo un período promedio de 14 meses. f)

Responsables de la elaboración y revisión de la información financiera El C. Humberto Valdez Córdova labora hace diecisiete años en la empresa y durante ese lapso ha preparado la información financiera de la empresa. La empresa Price Waterhouse Coopers a través de su empresa asociada Dongo Soria Gaveglio y Asociados desde 2003 hasta 2010 (anteriormente Collas Dongo Soria y Asociados, hasta el 2002) ha sido la encargada de realizar la auditoría de los estados financieros.

Su opinión sobre la situación financiera

que presentan dichos estados ha sido calificada por los ejercicios 2000, 2001 y 2002, por aplicar la NIC 12 al importe de revaluación voluntaria de activos fijos, sin tener en cuenta el efecto de la participación de utilidad al personal. Dicha situación quedó superada en el 2003. La opinión sobre los estados financieros de los siguientes años es limpia, excepto la del 2011 que contiene una calificación por limitación al alcance de la auditoría y que se superó en el 2012. VI. COTIZACION MENSUAL DE VALORES

A continuación detallamos la cotización que nuestras acciones de capital han tenido en el 2013:

***