Indicadores Gestion Del Talento Humano 1c6qx
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- Words: 3,806
- Pages: 15
CONSOLIDADO INDICADORES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ITEM
RANGO DE GESTIÓN
TIPO INDICADOR
OBJETIVO
Eficacia
6.Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Cumplimiento del Plan de Capacitación
No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Eficacia de las capacitaciones
Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Clima organizacional
puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Evaluación del desempeño
No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100
5
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Cumplimiento plan de incentivos
(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100
6
Eficacia
10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.
Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial
No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100
7
Eficacia
10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.
Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales
1
2
3
4
NOMBRE DEL INDICADOR
FÓRMULA
UNIDAD DE MEDIDA
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
%
Porcentaje
Porcentaje
MÉTODO DE MEDICIÓN
META
FRECUENCIA MEDIO Entre:
ALTO Mayor o igual a:
Comparar las actividades de capacitación ejecutadas contra las actividades planteadas en el plan de capacitación.
RESPONSABLE
BAJO Menor a:
80%
80%
80%
70%
70%
F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", Consolidación de los resultados del F-GHaplicadas al 100% de las capacitaciones 13 "Evaluación eficacia capacitación". realizadas.
80%
80%
80%
70%
70%
A partir de la encuesta de evaluación de clima organizacional realizado por la ARP COLMENA y el informe respectivo de la Informe clima organizacional ARP percepción de los funcionarios frente a las variables: liderazgo, motivación, reciprocidad y participación.
75%
75%
75%
60%
60%
Anual
Lider proceso Gestión talento humano
Consolidación de los resultados de la "evaluación del desempeño" de la Comisión Nacional del Servicio Civil.
Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.
90%
90%
90%
80%
80%
Anual
Líder proceso Gestión del Talento Humano
A partir del plan de incentivos de la Corporación aprobado para la vigencia se consideran en total 7 incentivos: 1 pecuniarios y 6 No Pecuniarios
Plan de incentivos
100%
100%
100%
90%
90%
Anual
Coordinadora proceso GH
Comparar el avance de los programas SISO contra el número de programas definidos.
Programas SISO.
100%
100%
100%
90%
90%
Anual
Coordinadora Desarrollo Humano
Seguimiento a la Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos del S&SO.
Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.
10%
15%
15%
10%
10%
Anual
Responsable S&SO
Vigencia desde: Abr-01-09 Archivo: Ntcentral1/S. Gestión/Evaluación
FUENTE
Plan de Capacitación.
Semestral
Semestral
Coordinadora Desarrollo Humano
Coordinadora Desarrollo Humano
Desarrollo
Humano/Líder
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento del Plan de Capacitación
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
80%
CLASIFICACIÓN
No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Semestral
ALTO
Mayor
80%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Plan de Capacitación.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
80%
70%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
70%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Numerador Denominador
20
13
19
13
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
Avance
105%
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Cumplimiento del Plan de Capacitación
Porcentaje
PARAMETROS
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Avance
105%
100%
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
ANÁLISIS
SEMESTRE I
Dentro del Plan de Formación y Capacitación se contempló para el primer semestre la realización de 19 actividades relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Contratación Pública, Gestión del Talento Humano, Gestión istrativa y Mejoramiento Continuo. Las actividades planeadas alcanzaron un 105%, toda vez que se realizó 1 capacitaciòn más inmersa dentro de la Gestión istrativa, la cual fue, "istración del Riesgo y Auditoría Interna en las Instituciones Públicas", capacitación que fue considerada por cuanto se aprovechó el ofrecimiento del proveedor teniendo en cuenta la pertinencia de la temática para la entidad.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
ACCIÓN A SEGUIR
Ajustar para el segundo semestre el Plan de Formación y Capacitación de acuerdo a los nuevos lienamientos del Plan de Acción 2012 - 2015, el cual se formulará durante el próximo trimestre. Para su ajuste serán tenidas en cuenta las necesidades de capacitación reportadas por dependencias y lo plasmado en los planes de mejoramiento individual resultado de la evaluación del desempeño.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
SEMESTRE I
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Diciembre 31 de 2012 RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS
SEMESTRE II
En el Plan de Formación y Capacitación actualizado se incluyeron 13 ejes temáticos, entre los cuales se destacan: Gerencia de proyectos, finanzas públicas y presupuesto, código contencioso istrativo, planes quinquenales, delito minero ambiental, inundaciones en zonas urbanas, huella hídrica, manejo de equipos de fuentes móviles y emisiones vehiculares. De estas capacitaciones se beneficiaron 58 funcionarios. El valor de las capacitaciones fue de $ 12.822.000. Igual que en el semestre anterior se dictaron reinducciones a todo el personal en donde se trataron temas de interés para la Corporación, relacionados con los nuevos cambios en la normatividad aplicable a la entidad.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ACCIÓN A SEGUIR Elaborar el Plan de Formación y Capacitación para la vigencia 2013, teniendo como soporte dos insumos fundamentales y en concordancia con los lineamientos del DAFP para la formulación de los Planes Institucionales de capacitación de los servidores públicos: 1. Evaluación del desempeño laboral de cada uno de los funcionarios 2. Necesidades de capacitación concretas identificadas por los grupos de trabajo conformados en cada una de las dependencias, en concordancia con las funciones que desde ellos se realizan. Evaluar el Plan de Capacitación relacionado con el segundo semestre en el mes de enero de 2013
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Junio 30 de 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González Suárez
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Eficacia de las capacitaciones
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Semestral
FUENTE DE INFORMACIÓN
F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", aplicadas al 100% de las capacitaciones realizadas.
TIPO INDICADOR
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
META
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Numerador Denominador
20
13
20
13
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
Avance
100%
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
CLASIFICACIÓN
RANGO
ALTO
Mayor
80%
Eficacia
MEDIO
80%
70%
2012
BAJO
Menor
70%
Eficacia de las Capacitaciones
Porcentaje
PARAMETROS
80%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Avance
100%
100%
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
SEMESTRE I
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Teniendo en cuenta que la evaluación de la eficacia de la capacitación se efectúa tres (3) meses despues, por parte del jefe inmediato del funcionario capacitado, cabe puntualizar que se evaluaron las capacitaciones realizadas en el periodo comprendido entre octubre del año 2011 y el mes de marzo del año en curso.
SEMESTRE I
Se evaluaron 20 capacitaciones realizadas en el lapso de tiempo mencionado, las cuales fueron cosideradas eficaces y efectivas en su totalidad puesto que las calificaciones plasmadas en el formato FGH - 13, estuvieron en un rango de 4 y 5, considerado de bueno a excelente.
Continuar con la evaluaciòn de la eficacia de las capacitaciones realizadas a partir del segundo trimestre de 2012, con el propósito de verificar la mejora de las competencias del funcionario en el ejercicio de las funciones en su puesto de trabajo.
Para el análisis se tuvo como base la calificación aportada por los jefes inmediatos de 48 funcionarios capacitados.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Diciembre 31 de 2012
RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS
SEMESTRE II
En el segundo semestre de 2012 se evaluó la eficacia de las capacitaciones relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Competencias secretariales, excel avanzado, bioconstrucción alternativa, gestión documental y istración de archivos, istración del riesgo y auditoría interna en las instituciones públicas, actualización en gestión moderna de inventarios y compras en las entidades públicas, ofimática básica, código contencioso istrativo, diplomado en gestión y normatividad ambiental, bosques y minería responsables, finanzas públicas y presupuesto, derecho procesal, gestión del talento humano. En general, el promedio de las calificaciones estuvo entre los rangos de bueno y excelente
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ACCIÓN A SEGUIR
Realizar seguimiento a la eficacia de las capacitaciones desarrolladas durante el semestre, mediante la evaluación de cada uno de los eventos y los aportes al grupo de trabajo por parte de los funcionarios capacitados. Revisar y ajustar los instrumentos actuales para la evaluación de la eficacia de las capacitaciones (F-GH-11 y F-GH-13)
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Junio 30 de 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Clima organizacional
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
75%
CLASIFICACIÓN
puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
75%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Informe clima organizacional ARP
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
75%
60%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Lider proceso Gestión talento humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
60%
PARAMETROS
ANUAL
Clima Organizacional
Rango Mayor (Meta)
75%
Rango Menor
60%
Avance
NR
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Porcentaje
Numerador Denominador
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ANUAL
Avance
0%
Rango Mayor (Meta)
75%
Rango Menor
60%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
ANUAL
Durante la vigencia 2012 no se realizó evaluación del clima organizacional; se realizó la intervención del riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral, con capacitaciones para todo el personal en los siguientes temas: Inteligencia emocional, manejo de conflictos, manejo del estrés y trabajo en equipo. Como conclusión del estudio realizado por Colmena ARP, se tiene que el riesgo psicosocial total de Cornare se ubica en un nivel bajo, evidenciandose que no hay síntomas de estrés significativos.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Desarrollar talleres grupales sobre temas relacionados con inteligencia emocional, manejo de conflictos, manejo del estrés, relaciones familiares orientados a MANTENER en niveles de riesgo bajos, las variables que puedan conducir a generar riesgos psicosocial al interior de la Corporación . Realizar en el segundo semestre del año 2013, una nueva evaluación del clima organizacional con la ARP, para detectar nuevamente variables que puedan ser consideradas críticas e iniciar su intervención.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Segundo semestre del 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Evaluación del desempeño
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
90%
CLASIFICACIÓN
No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
90%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
90%
80%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Líder proceso Gestión del Talento Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
80%
ANUAL
Numerador Denominador
100 100
Rango Mayor (Meta)
90%
Rango Menor
80%
Avance
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Evaluación del Desempeño
Porcentaje
PARAMETROS
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
100%
Rango Mayor (Meta)
90%
Rango Menor
80%
ANÁLISIS Se evaluó y calificó al 100% de los funcionarios de carrera y a los funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción en el nivel profesional y asistencial, para un total de 100 funcionarios evaluados satisfactoriamente.
ANUAL
92 funcionarios alcanzaron el nivel sobresaliente, rango que va entre 95 y 100. 4 funcionarios obtuvieron calificación en nivel destacado, es decir, entre 90-100 y 4 obtuvieron calificación en el nivel satistactorio, entre 66 y 89.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Avance
ACCIÓN A SEGUIR
Se acudió a los Planes de Mejoramiento de los funcionarios que obtuvieron calificación en los niveles destacado y satisfactorio con el fin de identificar las dificultades que presentan, incluyéndose dentro del Plan de Capacitación para la vigencia 2013, los temas inherentes para fortalecer sus falencias.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Marzo 30 de 2013
RESPONSABLE
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación, las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas.
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
ANUAL
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación, las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas. Ana Patricia Zuluaga
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento plan de incentivos
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
100%
CLASIFICACIÓN
(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
100%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Plan de incentivos
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
100%
90%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano/Líder proceso GH
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
90%
PARAMETROS
ANUAL
Numerador Denominador
7
100%
7
98%
Rango Mayor (Meta)
100%
96%
Rango Menor
90%
Avance
100%
Porcentaje
Cumplimiento de Programas de Bienestar Social e Incentivos
Observaciones:
94% 92% 90%
88% - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
86% 84%
ANUAL
Avance
100%
Rango Mayor (Meta)
100%
Rango Menor
90%
ANÁLISIS El día 14 de diciembre en la reunión del informe de gestión anual, correspondiente a la vigencia 2012, fueron otorgados los incentivos no pecuniarios relacionados con los bonos redimibles a los mejores funcionarios de carrera adtva y a los mejores de libre nombramiento y remoción dentro del nivlel profesional y tecnico. También se otorgó el incentivo pecuniario a los tres (3) mejores grupos de trabajo y la condecoración y reconocimiento en público a los galardonados. ANUAL
ACCIÓN A SEGUIR
Definir, además de los incentivos ya planteados, para la vigencia correspondiente al año 2013, otros, que con el apoyo de la Dirección General, motiven a los funcionarios para alcanzar un desempeño en sus puestos de trabajo en niveles de excelencia, con miras a mejorar la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades de los s de la Región.
Fueron otorgados el 100% de los incentivos estipulados en el Plan de Incentivos, toda vez que durante el año se concedieron encargos y comisiones a funcionarios de carrera con evaluación en el nivel sobresaliente.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
ANUAL
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
12/1/2013
RESPONSABLE Coordinadora Grupo Gestión humana y organizacional
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
100%
CLASIFICACIÓN
No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Igual
100%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Programas SISO.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
100%
90%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
90%
PARAMETROS
ANUAL
Numerador Denominador
2
100%
2
98%
Rango Mayor (Meta)
100%
96%
Rango Menor
90%
Avance
100%
Porcentaje
Cumplimiento de Programas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Observaciones:
94% 92% 90%
88% - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
86% 84%
ANUAL
Avance
100%
Rango Mayor (Meta)
100%
Rango Menor
90%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Dentro del Sistema de Gestión se tienen 2 programas asi: Medicina Preventiva y del Trabajo y el Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial con un complimiento del 93 y 95% respectivamente Dentro del programa de Medicina Preventiva se realizaron las siguietnes capacitaciiones programadas: riesgo público, manejo del estrés, proyecto de vida e inteligencia emocional y la capacitación bimensual a la brigada de emergencias. No se alcanzó el 100% dado que no fueron socializados la totalidad de los instructivos del Sistema.
ANUAL
Socializar los instructivos del Sistema en su totalidad y realizar actividades de sensibilización sobre la importancia de contar con brigadistas al interior de la Corporación para ejecutar los programss de Seguridad e Higiene Industrial.con el fin de que los funcionarios se inscriban como brigadistas
Con respecto al Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial el porcentaje obtenido se debe a que no se cumplió con el total del personal brigadista a pesar de haberse convocado en varias ocasiones para que participaran y se inscribieran. De otro lado no se realizó una inspección de seguridad en la Regional Aguas, por no existir brigadistas en ella.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
12/31/2013
RESPONSABLE MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
10%
CLASIFICACIÓN
No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Menor
10%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
10%
15%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Responsable S&SO
VIGENCIA
2012
BAJO
Mayor
15%
ANUAL
Numerador Denominador
0 40
Rango Mayor (Meta)
10%
Rango Menor
15%
Avance
0%
Mejoramiento del Nivel de Riesgos de S&SO
Porcentaje
PARAMETROS
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ANUAL
Avance
0%
Rango Mayor (Meta)
10%
Rango Menor
15%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
De 40 Riesgos que tenemos identificados dentro del FSG 69 Matriz de Identificación de identificación de Peligros y Valoración de Riesgos no se ha valorado ninguno como inaceptable, esto también se ve reflejado en la baja accidentalidad en la institución y actividades de riesgos bajos.
Continuar actualizando esta matriz con el fin de indentificar riesgos inaceptables dado que continuamente las situaciones son cambiantes lo que implica la generación de nuevos riesgos.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
ANUAL
12/31/2013
RESPONSABLE
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
ANUAL
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
ITEM
RANGO DE GESTIÓN
TIPO INDICADOR
OBJETIVO
Eficacia
6.Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Cumplimiento del Plan de Capacitación
No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Eficacia de las capacitaciones
Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Clima organizacional
puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Evaluación del desempeño
No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100
5
Eficacia
6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.
Cumplimiento plan de incentivos
(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100
6
Eficacia
10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.
Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial
No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100
7
Eficacia
10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.
Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales
1
2
3
4
NOMBRE DEL INDICADOR
FÓRMULA
UNIDAD DE MEDIDA
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
Porcentaje
%
Porcentaje
Porcentaje
MÉTODO DE MEDICIÓN
META
FRECUENCIA MEDIO Entre:
ALTO Mayor o igual a:
Comparar las actividades de capacitación ejecutadas contra las actividades planteadas en el plan de capacitación.
RESPONSABLE
BAJO Menor a:
80%
80%
80%
70%
70%
F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", Consolidación de los resultados del F-GHaplicadas al 100% de las capacitaciones 13 "Evaluación eficacia capacitación". realizadas.
80%
80%
80%
70%
70%
A partir de la encuesta de evaluación de clima organizacional realizado por la ARP COLMENA y el informe respectivo de la Informe clima organizacional ARP percepción de los funcionarios frente a las variables: liderazgo, motivación, reciprocidad y participación.
75%
75%
75%
60%
60%
Anual
Lider proceso Gestión talento humano
Consolidación de los resultados de la "evaluación del desempeño" de la Comisión Nacional del Servicio Civil.
Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.
90%
90%
90%
80%
80%
Anual
Líder proceso Gestión del Talento Humano
A partir del plan de incentivos de la Corporación aprobado para la vigencia se consideran en total 7 incentivos: 1 pecuniarios y 6 No Pecuniarios
Plan de incentivos
100%
100%
100%
90%
90%
Anual
Coordinadora proceso GH
Comparar el avance de los programas SISO contra el número de programas definidos.
Programas SISO.
100%
100%
100%
90%
90%
Anual
Coordinadora Desarrollo Humano
Seguimiento a la Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos del S&SO.
Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.
10%
15%
15%
10%
10%
Anual
Responsable S&SO
Vigencia desde: Abr-01-09 Archivo: Ntcentral1/S. Gestión/Evaluación
FUENTE
Plan de Capacitación.
Semestral
Semestral
Coordinadora Desarrollo Humano
Coordinadora Desarrollo Humano
Desarrollo
Humano/Líder
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento del Plan de Capacitación
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
80%
CLASIFICACIÓN
No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Semestral
ALTO
Mayor
80%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Plan de Capacitación.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
80%
70%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
70%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Numerador Denominador
20
13
19
13
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
Avance
105%
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Cumplimiento del Plan de Capacitación
Porcentaje
PARAMETROS
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Avance
105%
100%
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
ANÁLISIS
SEMESTRE I
Dentro del Plan de Formación y Capacitación se contempló para el primer semestre la realización de 19 actividades relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Contratación Pública, Gestión del Talento Humano, Gestión istrativa y Mejoramiento Continuo. Las actividades planeadas alcanzaron un 105%, toda vez que se realizó 1 capacitaciòn más inmersa dentro de la Gestión istrativa, la cual fue, "istración del Riesgo y Auditoría Interna en las Instituciones Públicas", capacitación que fue considerada por cuanto se aprovechó el ofrecimiento del proveedor teniendo en cuenta la pertinencia de la temática para la entidad.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
ACCIÓN A SEGUIR
Ajustar para el segundo semestre el Plan de Formación y Capacitación de acuerdo a los nuevos lienamientos del Plan de Acción 2012 - 2015, el cual se formulará durante el próximo trimestre. Para su ajuste serán tenidas en cuenta las necesidades de capacitación reportadas por dependencias y lo plasmado en los planes de mejoramiento individual resultado de la evaluación del desempeño.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
SEMESTRE I
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Diciembre 31 de 2012 RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS
SEMESTRE II
En el Plan de Formación y Capacitación actualizado se incluyeron 13 ejes temáticos, entre los cuales se destacan: Gerencia de proyectos, finanzas públicas y presupuesto, código contencioso istrativo, planes quinquenales, delito minero ambiental, inundaciones en zonas urbanas, huella hídrica, manejo de equipos de fuentes móviles y emisiones vehiculares. De estas capacitaciones se beneficiaron 58 funcionarios. El valor de las capacitaciones fue de $ 12.822.000. Igual que en el semestre anterior se dictaron reinducciones a todo el personal en donde se trataron temas de interés para la Corporación, relacionados con los nuevos cambios en la normatividad aplicable a la entidad.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ACCIÓN A SEGUIR Elaborar el Plan de Formación y Capacitación para la vigencia 2013, teniendo como soporte dos insumos fundamentales y en concordancia con los lineamientos del DAFP para la formulación de los Planes Institucionales de capacitación de los servidores públicos: 1. Evaluación del desempeño laboral de cada uno de los funcionarios 2. Necesidades de capacitación concretas identificadas por los grupos de trabajo conformados en cada una de las dependencias, en concordancia con las funciones que desde ellos se realizan. Evaluar el Plan de Capacitación relacionado con el segundo semestre en el mes de enero de 2013
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Junio 30 de 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González Suárez
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Eficacia de las capacitaciones
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Semestral
FUENTE DE INFORMACIÓN
F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", aplicadas al 100% de las capacitaciones realizadas.
TIPO INDICADOR
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
META
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Numerador Denominador
20
13
20
13
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
Avance
100%
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
CLASIFICACIÓN
RANGO
ALTO
Mayor
80%
Eficacia
MEDIO
80%
70%
2012
BAJO
Menor
70%
Eficacia de las Capacitaciones
Porcentaje
PARAMETROS
80%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
SEMESTRE I
SEMESTRE II
Avance
100%
100%
Rango Mayor (Meta)
80%
80%
Rango Menor
70%
70%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
SEMESTRE I
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Teniendo en cuenta que la evaluación de la eficacia de la capacitación se efectúa tres (3) meses despues, por parte del jefe inmediato del funcionario capacitado, cabe puntualizar que se evaluaron las capacitaciones realizadas en el periodo comprendido entre octubre del año 2011 y el mes de marzo del año en curso.
SEMESTRE I
Se evaluaron 20 capacitaciones realizadas en el lapso de tiempo mencionado, las cuales fueron cosideradas eficaces y efectivas en su totalidad puesto que las calificaciones plasmadas en el formato FGH - 13, estuvieron en un rango de 4 y 5, considerado de bueno a excelente.
Continuar con la evaluaciòn de la eficacia de las capacitaciones realizadas a partir del segundo trimestre de 2012, con el propósito de verificar la mejora de las competencias del funcionario en el ejercicio de las funciones en su puesto de trabajo.
Para el análisis se tuvo como base la calificación aportada por los jefes inmediatos de 48 funcionarios capacitados.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Diciembre 31 de 2012
RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS
SEMESTRE II
En el segundo semestre de 2012 se evaluó la eficacia de las capacitaciones relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Competencias secretariales, excel avanzado, bioconstrucción alternativa, gestión documental y istración de archivos, istración del riesgo y auditoría interna en las instituciones públicas, actualización en gestión moderna de inventarios y compras en las entidades públicas, ofimática básica, código contencioso istrativo, diplomado en gestión y normatividad ambiental, bosques y minería responsables, finanzas públicas y presupuesto, derecho procesal, gestión del talento humano. En general, el promedio de las calificaciones estuvo entre los rangos de bueno y excelente
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ACCIÓN A SEGUIR
Realizar seguimiento a la eficacia de las capacitaciones desarrolladas durante el semestre, mediante la evaluación de cada uno de los eventos y los aportes al grupo de trabajo por parte de los funcionarios capacitados. Revisar y ajustar los instrumentos actuales para la evaluación de la eficacia de las capacitaciones (F-GH-11 y F-GH-13)
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Junio 30 de 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Clima organizacional
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
75%
CLASIFICACIÓN
puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
75%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Informe clima organizacional ARP
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
75%
60%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Lider proceso Gestión talento humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
60%
PARAMETROS
ANUAL
Clima Organizacional
Rango Mayor (Meta)
75%
Rango Menor
60%
Avance
NR
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Porcentaje
Numerador Denominador
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ANUAL
Avance
0%
Rango Mayor (Meta)
75%
Rango Menor
60%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
ANUAL
Durante la vigencia 2012 no se realizó evaluación del clima organizacional; se realizó la intervención del riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral, con capacitaciones para todo el personal en los siguientes temas: Inteligencia emocional, manejo de conflictos, manejo del estrés y trabajo en equipo. Como conclusión del estudio realizado por Colmena ARP, se tiene que el riesgo psicosocial total de Cornare se ubica en un nivel bajo, evidenciandose que no hay síntomas de estrés significativos.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Desarrollar talleres grupales sobre temas relacionados con inteligencia emocional, manejo de conflictos, manejo del estrés, relaciones familiares orientados a MANTENER en niveles de riesgo bajos, las variables que puedan conducir a generar riesgos psicosocial al interior de la Corporación . Realizar en el segundo semestre del año 2013, una nueva evaluación del clima organizacional con la ARP, para detectar nuevamente variables que puedan ser consideradas críticas e iniciar su intervención.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Segundo semestre del 2013
RESPONSABLE Beatriz Mery González
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Evaluación del desempeño
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
90%
CLASIFICACIÓN
No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
90%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
90%
80%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Líder proceso Gestión del Talento Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
80%
ANUAL
Numerador Denominador
100 100
Rango Mayor (Meta)
90%
Rango Menor
80%
Avance
100%
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
Evaluación del Desempeño
Porcentaje
PARAMETROS
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
100%
Rango Mayor (Meta)
90%
Rango Menor
80%
ANÁLISIS Se evaluó y calificó al 100% de los funcionarios de carrera y a los funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción en el nivel profesional y asistencial, para un total de 100 funcionarios evaluados satisfactoriamente.
ANUAL
92 funcionarios alcanzaron el nivel sobresaliente, rango que va entre 95 y 100. 4 funcionarios obtuvieron calificación en nivel destacado, es decir, entre 90-100 y 4 obtuvieron calificación en el nivel satistactorio, entre 66 y 89.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Avance
ACCIÓN A SEGUIR
Se acudió a los Planes de Mejoramiento de los funcionarios que obtuvieron calificación en los niveles destacado y satisfactorio con el fin de identificar las dificultades que presentan, incluyéndose dentro del Plan de Capacitación para la vigencia 2013, los temas inherentes para fortalecer sus falencias.
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Marzo 30 de 2013
RESPONSABLE
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación, las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas.
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
ANUAL
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación, las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas. Ana Patricia Zuluaga
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento plan de incentivos
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
100%
CLASIFICACIÓN
(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Mayor
100%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Plan de incentivos
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
100%
90%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano/Líder proceso GH
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
90%
PARAMETROS
ANUAL
Numerador Denominador
7
100%
7
98%
Rango Mayor (Meta)
100%
96%
Rango Menor
90%
Avance
100%
Porcentaje
Cumplimiento de Programas de Bienestar Social e Incentivos
Observaciones:
94% 92% 90%
88% - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
86% 84%
ANUAL
Avance
100%
Rango Mayor (Meta)
100%
Rango Menor
90%
ANÁLISIS El día 14 de diciembre en la reunión del informe de gestión anual, correspondiente a la vigencia 2012, fueron otorgados los incentivos no pecuniarios relacionados con los bonos redimibles a los mejores funcionarios de carrera adtva y a los mejores de libre nombramiento y remoción dentro del nivlel profesional y tecnico. También se otorgó el incentivo pecuniario a los tres (3) mejores grupos de trabajo y la condecoración y reconocimiento en público a los galardonados. ANUAL
ACCIÓN A SEGUIR
Definir, además de los incentivos ya planteados, para la vigencia correspondiente al año 2013, otros, que con el apoyo de la Dirección General, motiven a los funcionarios para alcanzar un desempeño en sus puestos de trabajo en niveles de excelencia, con miras a mejorar la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades de los s de la Región.
Fueron otorgados el 100% de los incentivos estipulados en el Plan de Incentivos, toda vez que durante el año se concedieron encargos y comisiones a funcionarios de carrera con evaluación en el nivel sobresaliente.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
ANUAL
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
12/1/2013
RESPONSABLE Coordinadora Grupo Gestión humana y organizacional
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
100%
CLASIFICACIÓN
No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Igual
100%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Programas SISO.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
100%
90%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Coordinadora Desarrollo Humano
VIGENCIA
2012
BAJO
Menor
90%
PARAMETROS
ANUAL
Numerador Denominador
2
100%
2
98%
Rango Mayor (Meta)
100%
96%
Rango Menor
90%
Avance
100%
Porcentaje
Cumplimiento de Programas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Observaciones:
94% 92% 90%
88% - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
86% 84%
ANUAL
Avance
100%
Rango Mayor (Meta)
100%
Rango Menor
90%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
ANUAL
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
Dentro del Sistema de Gestión se tienen 2 programas asi: Medicina Preventiva y del Trabajo y el Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial con un complimiento del 93 y 95% respectivamente Dentro del programa de Medicina Preventiva se realizaron las siguietnes capacitaciiones programadas: riesgo público, manejo del estrés, proyecto de vida e inteligencia emocional y la capacitación bimensual a la brigada de emergencias. No se alcanzó el 100% dado que no fueron socializados la totalidad de los instructivos del Sistema.
ANUAL
Socializar los instructivos del Sistema en su totalidad y realizar actividades de sensibilización sobre la importancia de contar con brigadistas al interior de la Corporación para ejecutar los programss de Seguridad e Higiene Industrial.con el fin de que los funcionarios se inscriban como brigadistas
Con respecto al Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial el porcentaje obtenido se debe a que no se cumplió con el total del personal brigadista a pesar de haberse convocado en varias ocasiones para que participaran y se inscribieran. De otro lado no se realizó una inspección de seguridad en la Regional Aguas, por no existir brigadistas en ella.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
12/31/2013
RESPONSABLE MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
PROCESO
Gestión del Talento Humano
FORMULA
RANGO
META
10%
CLASIFICACIÓN
No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales
FRECUENCIA DE MEDICIÓN
Anual
ALTO
Menor
10%
FUENTE DE INFORMACIÓN
Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.
TIPO INDICADOR
Eficacia
MEDIO
10%
15%
RESPONSABLE MEDICIÓN
Responsable S&SO
VIGENCIA
2012
BAJO
Mayor
15%
ANUAL
Numerador Denominador
0 40
Rango Mayor (Meta)
10%
Rango Menor
15%
Avance
0%
Mejoramiento del Nivel de Riesgos de S&SO
Porcentaje
PARAMETROS
Observaciones: - Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo, se debe formular una acción correctiva. - NR: No reporta. - NA: No aplica. - Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador, no serán dispuesto en la red.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
ANUAL
Avance
0%
Rango Mayor (Meta)
10%
Rango Menor
15%
ANÁLISIS
ACCIÓN A SEGUIR
De 40 Riesgos que tenemos identificados dentro del FSG 69 Matriz de Identificación de identificación de Peligros y Valoración de Riesgos no se ha valorado ninguno como inaceptable, esto también se ve reflejado en la baja accidentalidad en la institución y actividades de riesgos bajos.
Continuar actualizando esta matriz con el fin de indentificar riesgos inaceptables dado que continuamente las situaciones son cambiantes lo que implica la generación de nuevos riesgos.
FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR)
ANUAL
12/31/2013
RESPONSABLE
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
ANUAL
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE"
INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR
MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO
Ruta: www.cornare.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011
Vigencia desde: Abr-01-09
F-EV-11/V.02
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