Conclusion Personal De Motivación 1a5l5i

Conclusión Como cierre de esta primera unidad que lleva el nombre de motivación y que contiene 5 puntos muy importantes de enfoque laboral, pero antes de nombrar cada punto definiré lo que es motivación y es un estado de ánimo que activa, dirige y mueve a la persona a realizar ciertas actividades, son esos estímulos que te ayudan a la culminación de un objetivo, pero esto es solo la motivación, desde esta definición partiremos a definir lo que es la motivación laboral y son

los

estímulos que ayudan a los trabajadores a desempeñarse de una mejor manera en el campo laboral en la cual intervienen factores para el buen desempeño de estos en su área y es ahí donde entran los 5 puntos que mencione al principio de esto, como primer punto está el diagnostico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación, el segundo es el Incremento de la motivación y del desempeño, el tercero es el mejoramiento de las habilidades individuales, el cuarto son las técnicas de motivación y por ultimo está los elementos de un programa de motivación para los trabajadores, en global todo esto conlleva que hay elementos que intervienen entre los trabajadores y la producción como son el ambiente confortable en el cual este debe de ofrecer seguridad y bienestar para el trabajador y hay veces que el ambiente no es el óptimo para los trabajadores, la segunda es la motivación que es parte fundamental en el comportamiento organizacional ya que si los empleados cuentan con esa parte estimulante por parte de sus jefes estos culminaran sus actividades de una manera más rápida y efectiva, si estos no cuentan con esta parte hay un bajo rendimiento, el tercer punto es la comunicación que debe de existir entre los de alto rango hasta con el de menor rango ya que esto ayuda a conocer mejor su equipo de trabajo y este punto es básico en toda empresa y se ve obstruido porque no en todos los casos se da de la manera adecuada, el cuarto es la cultura organizacional que nos permite llevar de una manera mejor la dirección de la empresa y por ultimo están los incentivos que ayudan mucho a los trabajadores ya que son como premios que proporciona la empresa a sus trabajadores para que sigan realizando sus actividades de una mejor manera cada día, pero no todos obtienen estas ayudas es por ello que afecta de cierto modo en su área, otro punto es el incremento de

la motivación y del desempeño en este, los trabajadores en muchos casos no son muy productivos por la intervención de los factores mencionados anteriormente lo cual repercute en sus actividades y trae consecuencias para los empresarios a través de pérdidas que estos generan por su bajo rendimiento dentro de la empresa porque no tienen un gran desempeño el recurso humano pero es que en sí, hay muchos casos que los empresarios no ven más allá de las necesidades que estos presentan y ellos solo buscan un fin que es ganar y ganar dinero pero dejando a un lado la parte productiva de sus empleados, es decir pensando de manera egoísta solo para su beneficio y dejando a un lado a estos, y lo que motiva al trabajador es que se le haga reconocimiento por su trabajo, que se le haga mejora de su ambiente de trabajo, que haya apoyo entre el equipo de trabajo, que se llegue al cumplimiento de sus propios objetivos, que obtengan un mejor puesto por su buen rendimiento, en fin son muchos aspectos que consideran los empleados y son esos estímulos que buscan ellos para sentirse satisfechos en sus actividades, pero existen técnicas que todo jefe debe de emplear para que estos se sientan motivados y estas son: darle reconocimiento por cada uno de los logros de los empleados, darles oportunidades de que convivan con sus compañeros, ponerle metas y objetivos, ofrecerle un ambiente seguro de trabajo, capacitaciones de motivación, en fin toda esta unidad se trata de ver la parte tanto beneficiaria para los empresarios como también la de los empleados ya que una empresa no rendirá ganancias si no es flexible con su recurso humano y no habrá producción,

y repercutirá en las perdidas de la empresa es decir deben de

trabajar siempre en conjunto con su personal para que estos se encuentren apoyados, de esto trata la motivación del apoyo mutuo para el alcance de objetivos.