Resumen Lógica De La Acción Colectiva - Olson 5op72

Lógica de la acción colectiva- Olson. Si todos los de un grupo de individuos tienen ddt. interés en común el grupo manifestará una tenedencia a hacerlo.En las sociedades: c/ ind de la población pertencería a los grupos, y el vector sus presioes explicaría los resultados del proceso ptico. Ídem con los trabajadores y las organizaciones como sindicatos que han conseguido poder en el mercado y protección x parte de gob. Manifestacion de esta creencia-> afirmación marxista: en las soc. cap., la clase burguesa hace que el gob sirva a sus propios intereses. Una vez que ha desaparecido la “falsa conciencia”, la clase obrera se rebelará y establecerá una dictadura del proletaiado. Si los individuos de una clase social tuvieses suficiente interés propio y compartido, el grupo actuaría a favor de sus propios intereses. Estas proposiciones son erróneas. ¿Qué obtiene un trabajador al realizar una huelga? Nada; pierde tiempo y dinero. El hecho de que el obj o interés sea común y compartido, lleva a que las ganancias conseguidas sean compartidas también por todos los del grupo. Y, dado esto, los que no contribuyen nada consiguen tanto como los que si colaboraron. Considerando esto, la paradoja consiste en que, si no se dan circunstancias especiales, los grandes grupos (si están compuestos por individuos racionales), no actuarán a favor de sus intereses de grupo. II.- Los servicios brindados por colectivos son similares a los servicios básicos del E’ porque, si son proporcionados a alguien, llegan a todos los de un ddt. grupo o categoría. Cada grupo de presión que obtiene un cambio, consigue un bien público o colectivo para los afectados en el cambio. Si los gobiernos y los acuerdos que aprovechan su poder ptico producen bienes publ o colectivos que benefician a los afectados, entonces ambos factores estarán sometidos a la paradoja. Los ind. Y las empresas beneficiados carecen de incentivos para colaborar voluntariamente en esta acción. Therefor, si sólo se diese una conducta individual voluntaria racional (no sig. En interés propio), no existirían gobiernos o grupos de presión, a no ser que los ind los apoyen por una razón distinta de los Benef. Que proporcionan  la existencia de los gob. Se justicia x algo distinto a los bienes colectivos que proporcionan. Los gob,. Están respaldados por la obligatoriedad de los impuestos. La población comprenden su obligatoriedad de forma intuitiva xq reciben servicio al mismo nivel que los demás. En el caso de las organizaciones, se aplican los incentivos selectivos, que se app selectivamente a los individuos según contribuyan o no a procurar el bien colectivo. Pueden ser negativos o positivos 1. El tipo de grupo de interés + popular en las soc dcráticas modernas: el sindicato; suele ser respaldado x incentivos selectivos negativos –c’ una cuota o acuerdo informales. Incentivos electivos -  piquete de cuotas; ley Taft-Hartler: elecciones supervisadas e imparciales xra ddt la obligatoriedad de los sindicados. Individuos que sufrían las coacciones por parte de los otros que si querían sindicatos, votaban bajo presión. Incentivos selectivos +  Organizaciones agrarias norteamericanas; rr entre poder ptico de una organización logra benef. Fiscales. Etos son inventivos que ayudan a reclutar participantes del grupo de presión. 1 Ejemplo- un impuesto solo a quienes no apoyan el B colectivo.

III. Pequeños grupos y grandes grupos “fderales” (muchos pequeños grupos de socialmente interactivos) poseen una fuente add. De incentivos selectivos + y -, como por ejemplo, el cumplimiento social de las obligaciones de la acción colectiva en pos de un bien colectivo - distinciones a los más sacrificados x el grupo- es un incentivo selectivo positivo. Los incentivos sociales sólo se pueden app en ddt. situaciones. No pueden utilizarse en demasía en grupos numerosos., excepto para grupos que forman federaciones de otros más pequeños. La disponibilidad de los incentivos selectivos sociales está limitada por la heterogeneidad social de los grupos que se beneficiarán del B’ colectivo. Algunas categorías de ind. Son socialmente heterogéneas y, por lo tanto, no puede ponerse en práctica la interacción social p/ q’ existan los incentivos. Además, en este tipo de grupos es menos probable ponerse de acuerdo sobre la naturaleza del bien. Si algún factor reduce el consenso, la acción colectiva se vuelve menos probable. Y si, a pesar de ello existe una acción colectiva, tiene el costo add. De conciliar las diferentes opiniones. En los grupos hetereogéneos, las diferencias pueden brindar un incentivo para unirse xq permitiría al individuo ejercer un influjo significativo sobre la pita de la organización y la naturaleza del B’ colect. La coincidencia de criterios es difícil por las caract de los bienes colectivos  benefician a todos los de un gripo o una categoría; se debe acepar el nivel y tipo del bien público que se ofrezca. La tarea de los dirigentes ticos consiste en conservar la acción organizada y convocar y adoctrinar para aumentar la homogeneidad –> los incentivos selectivos están más disponibles en los grupos más homogéneos (x su coincidencia de opiniones). IV. La información y los cálculos acerca de un bien colectivo rrpp un bien colectivo. I.e., cuanto más tiempo se dedique a una ptica, más probable será que sea eficaz para la organización. Sin embargo, el ind. Encargado de la investigación se carece de incentivo para dedicar tiempo a esto. Por ende, a todos los les convendría ser obligados a participar del armado de la ptica. Esto se refleja en el caso del votante en las elecciones – la q de tiempo que le dedique a ver los candidatos y ptidos depende del valor que le asigne al resultado electoral “correcto”, comparado con un resultado “equivocado” multiplicado por la probabilidad de que un cambio en el voto de dicho individuo modifique el resultado de la elección. (el caso de )Pticos  individuos que ejercen actividades específicas reciben recompensa en bienes privados, si se adquiere conocimiento de los públicos. Al mismo tiempo, el ciudadno típico no encontrará interés en esta información xq no obtendrá beneficios privados como el ptico x el estudio de las cuestiones publicas. A su vez, el conocimiento de los asuntos públicos es necesario p/ explicar la eficacia de los grupos de presión. Debido a que los ciudanos desinformados no realizan distinción entre representantes “verdaderos” e “infieles” – los grupos de presión proporcionan bienes colectivos a los grupos de intereses especiales y el conocimiento imperfecto (o la falta de él) de los ciudadanos explica su eficacia. Eficacia que radica en que la información y el debate sobre los bienes colectivos es también un bien colectivo.  Los B’ de la instrucción individual acerca de los B’ públicos suelen estar dispersos y no concentrados en el individuo que asume los costos de instruirse.

De esta última afirmación se desprenden múltiples (lecturas? a) fenómenos: a) Si los medios de comunicación fueran la fuente de información sobre los asuntos públicos, se destacarían – solamente- pautas típicas de importancia cuantitativa. B) Las protestas extravagantes, manifestaciones cuyo objetivo es influir sobre la opinión pública sobre ddt asunto, constituyen un medio eficaz para ograr que se fije la atención de un público que, de otro modo, permanecería racionalmente ignorante. Esta cuestión de la desinformación del individuo típico explica otras aportaciones individuales dirigidas a conseguir bienes colectivos. Cuando los costos de las aportaciones individuales a la AC son reducidos, el ind tiene escasos incentivos para informarse. Esto sucede, especialmente, cuando la cuantía de las ganancias y las políticas que las maximizarían no justifican una investigación. Las aportaciones voluntarias a la obt de B’C para grupos numerosos se producirá cuando los costos de las contribuciones individuales resulten de escasa importancia-y no se dará cunado sean elevados. Cuando los costos son bajos, el resultado es indeterminado; cuando son altos, es único (no se va a hacer). Dichas contribuciones se hcen menos probables a medida que es más elevada la contribución global en cuestión. Antes de invertir tiempo, el individuo racional reflexiona sobre qué va a lograr haciéndolo. V. Existen circunstancias en las cuales la acción colectiva puede producirse sin que existan incentivos selectivos  aquellas en las que unos pocos se benefician de una acción colectiva. Si el grupo que aprovechará la acción colectiva es pequeño y la prop costo-beneficio es favorable, puede darse una acción calculada en interés colectivo, aunque no existan incentivos selectivos. Si el grupo es reducido, también es posible que negocien entre si y acuerden ddt. AC. La acción de c/u de ellos ejerce un efecto perceptible sobre los intereses y el curso de acción  todos tienen un incentivo para actuar estratégicamente. Si los costos de la negociación son escasos, será necesario maximizar las ganancias hasta lograr un resultado óptimo de grupo (óptimo de Pareto). Sin embargo, las partes buscan el máx de las ganancias del grupo y, a veces, si no lo logran, bloquean la AC. Therefor, es posible que no se llegue a un resultado óptimo, y que tmp se permita alcanzar un mínimo acuerdo sobre AC. - a menudo los grupos pequeños grupos se

dedican a una AC sin incentivos.

Que los incentivos están a disp. De grupos pequeños indica que los pequeños son más fáciles de organizar. Comprobación de la argumentación lógica  Comparar grupos que obt el mismo beneficio x una AC., pero que son de distinto tamaño. Estos no podrán organizarse ni emprender una AC eficaz sin IC.

Si todos los factores permaneces iguales, los ámbitos pequeños tendrán una AC per cápita mayor que los grandes. Un número pequeño de sujetos que buscan el B colectivo actuarán de forma colectiva que una q mayor de sujetos con la misma voluntad de conjunto. VI: Concluye: Los grupos con a los ISelectivos actuarán con mayor frecuencia de manera colectiva para obt bienes colectivos que quienes no disponen de incentivos. Además, es más probable q grupos pequeños emprendan una acción colectiva que los grandes. No hay fuente de IS que coneda a los ind un incentivo para cooperar con las pnas que compartan intereses. En cambio, el prestigio social y la limitada q de personas que las ejercen ha ayudado a que se organicen. Esta organización se ha visto favorecida x la creencia de que una org. Profesionar dete ddt quién está calificado para ejercer, y así, controlar un incentivo selectivo de carácter decisivo.