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EMPRESA VARU FÁBRICA DE MUEBLES

INTRODUCCION Este trabajo trata sobre la investigación de La empresa “VARU FABRICA DE MUEBLES”. Está ubicada la Av. Simón Bolívar, 110, MARIANO MELGAR, AREQUIPA. Es una empresa de producción de muebles con tecnología avanzada, desde hace 12 años, consta de 1 socio y un personal de 27 personas en promedio durante el año entre la planta de producción y la parte istrativa. Esto varía dependiendo de la época del año,

MISION

VISION

•Ser líder nacional en la industria del mueble de madera, así mismo como satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes dándoles calidad y confort en nuestros productos. •Detrás estas marcas se encuentra un equipo con experiencia, con gran conocimiento en el sector de fabricación de muebles, comprometido con las necesidades y expectativas de nuestros clientes y consumidores.

•Poder ser el proveedor por excelencia de todos nuestros clientes, ser una empresa innovadora, con mejores productos y clientes, de igual manera formar un extraordinario lugar de trabajo y lograr ser una empresa con financiamiento sólido.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

INFORMACION DE LA EMPRESA VARU es una empresa dedicada a la fabricación de muebles rústicos contemporáneos, creando nuevos, modernos e innovadores diseños, que se caracterizan por la calidad de nuestros productos que los hace diferentes a los rústicos tradicionales.

Contamos con una extensa gama de muebles de madera para cubrir todas sus necesidades, desde recámaras, literas, cocinas, closet, salas, comedores, centros de entrenamiento, roperos, armarios, bases cama, mesas de centro, vitrinas, cantinas etc.

RESEÑA HISTORICA 

“VARU FABRICA DE MUEBLES”

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VARU Fábrica de Muebles, SA de CV, tiene una antigüedad de 12 años dentro del mercado de la fabricación de muebles. La empresa surge en el año del 2000 en un pequeño taller de apenas 200 m2 en el cual fabricábamos muebles rústicos entre los que destacaban los comedores y las recamaras y con los cuales nos empezamos a dar a conocer. Para el año 2004 ya contábamos con una superficie de 500 m2 y surgió la necesidad de renovar nuestras líneas y de ampliarlas con la finalidad de abordar un mercado más amplio manejando el concepto de fabricante de muebles para el hogar y la oficina. En la actualidad contamos con una superficie de 1400 m2 distribuidos equitativamente en las distintas áreas de trabajo de la empresa, donde diariamente fabricamos muebles estilo rustico contemporáneo.

FODA Fortalezas La empresa se asegura de no fallar, y en el caso de que se presente una dificultad, deberá estar preparada y contar con el apoyo incondicional del personal.

OPORTUNIDADES Un sector del personal DEBILIDADES se dedica a evaluar AMENAZAS las oportunidades que Los momentos de hay en el mercado en un determinado momento para lanzar un producto que llame la atención del público por encima de la competencia

debilidad de la empresa se presentan cuando bajan las ventas (por temporada).

Muchas veces se lanza un producto al que se apostó mucho y no funciona, es en ese momento es cuando la competencia aprovecha; hay que retirar todo y lanzar otro producto que se encuentre en condiciones de salir con un buen índice de aceptación al mercado para recuperar las perdidas ocasionadas por esa situación.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL I. GERENTE GENERAL:

FUNCIONES:  Es responsable de la planificación, organización, dirección y control de las actividades de “VARU FABRICA DE MUEBLES” así como de la coordinación y toma de decisiones sobre producción, comercialización y personal de la asociación 

◦ Prepara los presupuestos. ◦ Evalúa el avance de los proyectos. ◦ Coordina, supervisa y dirige las actividades de la Asociación. ◦ Autoriza contrataciones o liquidaciones de contratos de trabajo. ◦ Coordina con los mandos medios para la colaboración. ◦ Se reúne con sus colaboradores. ◦ Decide metas presupuestarias. ◦ Analiza informe de proyectos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL I. GERENTE GENERAL: FUNCIONES: Es responsable de la planificación, organización, dirección y control de las actividades de “VARU FABRICA DE MUEBLES” así como de la coordinación y toma de decisiones sobre producción, comercialización y personal de la asociación 1.Prepara los presupuestos. 2.Evalúa el avance de los proyectos.

II. COMITÉ DE CALIDAD FUNCIONES: •Coordinar las líneas de acción de Plan de Mejoras. Seguimiento y control e las mismas. Ayuda metodológica a grupos de trabajo. •Revisar y gestionar la documentación del sistema de calidad.

III. ISTRACION: FUNCIONES: El contratado se compromete a prestar los servicios como de “VARU FABRICA DE MUEBLES”, Debiendo realizar las siguientes funciones: 1.Evalúa el avance de los proyectos. 2.Revisa liquidaciones de caja chica. IV. VENTAS: FUNCIONES istrar las ventas a nivel Nacional; supervisar y recibir informes de las tres zonas del país a su cargo y solucionar problemas de rango mayor V.

CONTABILIDAD: FUNCIONES: El contratado se compromete a prestar los servicios como Contador de “VARU FABRICA DE MUEBLES”, Debiendo realizar las siguientes funciones: 1.Ordena y clasifica comprobantes contables. 2.Revisa la elaboración de planillas de salarios. 3.Revisa la preparación de planilla. 4.Opera los libros contables. 5.Formula las declaraciones fiscales.

VI. PRODUCCIÓN FUNCIONES La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de: •Medición del trabajo. •Métodos del trabajo.

PROCESO DE PRODUCCION

MATERIA PRIMA: Importamos madera de pino chileno estufada, y triplay de pino de diferentes grosores, tratados con químicos para evitar diversas plagas (polilla, hongo etc.)

CORTE DE MADERA: Selección y depurado de tablas para cortar la piezas necesarias para el armado de el mueble.

ARMADO DE PRODUCTO: Producto fabricado por personal capacitado, de manera constante. Haciendo de nuestros productos un mueble artesanal de excelente calidad. Con diseños propios o diseñados de acuerdo a sus necesidades.

RESANE Y LIJADO DEL MUEBLE: Aplicación de un producto para restaurar grietas, nudos e imperfecciones en la madera. Alisado del mueble, usando lijas de diversos granos para dejarlo listo para el entintado y barnizado

ENTINTADO Y BARNIZADO: Aplicación de tintas de distintos colores al mueble por medio de aspersión, aplicación de fondo (sellado) de poliuretano y aplicación de barniz mate o semimate de poliuretano.

CONTROL DE CALIDAD: Revisión de producto por un estándar estipulado por la empresa, recordando que nuestro mueble esta fabricado 100% en madera, y al ser este producto natural llega a haber variaciones en color, textura y en el trabajo de la madera ENVOLTURA Y ALMACENAJE DEL PRODUCTO TERMINADO: Ya terminado el mueble y verificado en su totalidad se le envuelve, para que en el transcurso de la entrega no tenga ningún maltrato, O bien se almacena en nuestra bodega para así tener una mayor rapidez en nuestras entregas

CONCLUSIÓN PRIMERA: Como toda organización tiene objetivos de un gerente de fabricación o producción es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados. SEGUNDA: La importancia de la programación y control de la producción, radica en que debe de existir una perfecta coordinación para que el producto que se está elaborando fluya sin interrupciones hacia su embarque. El control de la producción tiene el doble propósito de dirigir le ejecución de las actividades planeadas previamente y de vigilar su desarrollo para descubrir y corregir las irregularidades. TERCERA: Una buena organización en una empresa radica en una buena coordinación, organización, control y dirección de objetivos planeados conforme a las metas de una empresa y la voluntad de progreso de los empleados.