Gerente general:
Ordenar y manipular. Designar todas las posiciones de la estructura. Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos credenciales. Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuarios y entregar las proposiciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes istrativos. Coordinar con las oficinas istrativas para asegurar que los registros y los análisis se están ejecutando correctamente.
Gerente de mantenimiento:
Coordinar, organizar y canalizar el desarrollo y aplicación de los proyectos. Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos y el tiempo estipulado. Supervisar el cumplimiento de cada uno de los proyectos asignados. Definir estrategias, recursos y fases para el cumplimiento de cada proyecto. Supervisar y validar los resultados del proyecto (post-instalación), en cuanto a valores de eficiencia y costos. Supervisar al personal bajo su cargo. Presentar mensualmente al Supervisor Inmediato informe de resultados y/o indicadores de gestión. Mantener y controlar los elementos de seguridad y los mecanismos de prevención.
Jefe de mantenimiento:
Planifica las actividades del personal a su cargo.
Asigna las actividades al personal a su cargo.
Coordina y supervisa los trabajos de instalación.
Supervisa el mantenimiento de las instalaciones.
Ordena y supervisa la reparación de equipos.
Estima el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento y reparaciones.
Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.
Suministra al personal los materiales y equipos necesarios para realizar las tareas asignadas.
Rinde informacion al jefe inmediato, del mantenimiento y las reparaciones realizadas.
Efectúa inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las reparaciones pertinentes.
Planifica, coordina y controla el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y sistemas eléctricos, electrónicos y/o mecánicos.
Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.
Controla y registra la asistencia y permiso del personal a su cargo.
Inspecciona el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.
Supervisa y controla el personal a su cargo.
Detecta fallas, dificultades y/o problemas que se presenten durante la ejecución del trabajo y decide la mejor solución.
Adiestra al personal a su cargo sobre los trabajos a realizar.
Elabora y presenta los reportes estadísticos referidos a aspectos de su competencia.
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.