Filosofia Del Budismo Zen - Byung-chul Han r3v1n

1-cuidado, 2-aprendizaje, 3-apreciacion, 4contribucion, 5-triunfo, 6direccion y 7-verbalizacion. Pida consejos. Deje atrás el orgullo y las apariencias. Preocúpese menos de lo que opinan los demás. Aprenda de los demás.

Comprenda, practique y complete el círculo de liderazgo.

No finja ser perfecto.

Permita que la mejor idea triunfe.

Se ha hecho una gran inversión en ideas: Intelectual. Física. Tiempo esfuerzo y recursos. Emocional.

Los principios que los lideres 360 practican para liderar lateralmente a sus compañeros

Amplié su círculo de conocidos.

1-extiéndase más allá de su experiencia, 2extiendase más allá de sus perjuicios personales, 3extiendase más 6 allá de sus fortalezas, 4-extiendase más allá de sus rutinas, 5extiendase más allá de su circulo intimo.

Mentalidad abundante Primero la Organización La Confianza se desarrolla Ambos Ganan Pensamiento colectivo Nuestras Grandiosas ideas Inclusión de los demás

Complemente a sus compañeros líderes en vez de competir con ellos.

Sea un amigo.

Evite la política de la oficina.

Para tener trabajo de equipo, añada amistad. Escuche y comprenda. Encuentre un común denominador que no se relacione con el trabajo. Este disponible aun después de las horas de trabajo. Tenga sentido de Humor. la verdad aunque Los que juegan aDiga política otros no lo hagan. son oportunistas, hacen solo lo que les ayuda a ganar, sin importar el bienestar de sus compañeros

Caminar lentamente por los pasillos

Vea un 10 en todas las personas

Desarrolle a cada miembro de su equipo individualmente. Los principios que los lideres 360 practican Para guiar a su subordinados.

Coloque a su personal en su zona de fortaleza.

De el ejemplo de la conducta que usted desea.

Trasfiera la Visión.

Recompense los resultados.

1. Disminuya la Velocidad. 2. Exprese que usted se interesa por ellos. 3. Cree un balance saludable de los intereses personales y Profesionales. 4. Ponga cuidado cuando las personas empiecen a evitarlo. 5. Atienda a las personas, ellas atenderán el negocio.

1. Vea lo que pueden llegar a ser. 2. Permita que ellos tomen prestada la confianza en ellos. 3. Fíjese cuando hagan algo bien 1. Vea el desarrollo como un proceso a largo plazo. 2. Descubra los sueños y los deseos de cada persona. 3. Dirija a las personas de manera diferente

1. Descubra sus verdaderas Fortalezas. 2. Colóquelos en el trabajo adecuado.3. Identifique las habilidades que necesitaran y provea un entrenamiento de primera clase. Su conducta determina su cultura. Su actitud determina la atmósfera. Sus valores determinan

sus decisiones. Su inversión determina el beneficio

¿Qué deseo que sepan y que quiero que se hagan?

1. Elogie públicamente y en privado. 2. Haga algo más que elogiar 3. No recompense a todos de la

misma forma.