Examen Parcial - Semana 4_ktprimer Bloque-liderazgo Y Pensamiento Estrategico-[grupo5] m1m5f
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Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55
Puntos 75
Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días
Preguntas 20 Tiempo límite 90 minutos
Instrucciones
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Intentos permitidos 2
Historial de intentos
ÚLTIMO
Intento
Tiempo
Puntaje
Intento 1
42 minutos
75 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55. Calificación para este intento: 75 de 75 Presentado 6 de abr en 18:40 Este intento tuvo una duración de 42 minutos. Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible La demanda del mercado es conocida y predecible puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Ideas Resultados Valor Valor Resultados Hibridar Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo. La inteligencia no tiene relación con la memoria. Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pregunta 4
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela
3.75 / 3.75 ptos.
una serie evolutiva de
escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes:
Enfoque situacional o de contingencias Enfoque transformacional Enfoques del gran hombre Enfoque transaccional
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores, principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:
La cultura. La istración de empresas La cultura empresarial. El líder.
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Resolver problemas Hibridar Analizar la competencia Cocrear
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:
Resolución de problemas Co-creación. Análisis de la competencia. Hibridación
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos istrativos y el desarrollo tecnológico.
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?
Habilidades empresariales. Habilidades personales.
Habilidades sociales. Habilidades gerenciales.
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de:
El liderazgo. La cultura empresarial. La inteligencia La istración.
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Resolver problemas Co-creación Analizar la competencia Detectar oportunidades tecnológicas
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento por su . Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Su no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente.
Su está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente debido a que:
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
Co-crear Resolver problemas Detectar oportunidades sociológicas Analizar la competencia
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este trata el concepto de:
Cultura empresarial. Innovación en el contexto empresarial.
Inteligencia Emocional Innovación incremental en la empresa
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
¿En qué etapa de la istración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos?
Formulación Implementación Evaluación Planificación
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Ana María es la a de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener o con los empleados y no estar en la disposición de negociar con nadie.
No mantener o con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Condicional. Deontológico. Natural. Lógico.
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Ningún maestro tiene que presentar examen Todos los maestros tienen que presentar exámenes Todos los estudiantes son maestros
Calificación de la evaluación: 75 de 75
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75 de 75
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3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible La demanda del mercado es conocida y predecible puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Ideas Resultados Valor Valor Resultados Hibridar Ideas Cocrear Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:
La percepción no afecta la forma en que pensamos. Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo. La inteligencia no tiene relación con la memoria. Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
Pregunta 4
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela
3.75 / 3.75 ptos.
una serie evolutiva de
escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes:
Enfoque situacional o de contingencias Enfoque transformacional Enfoques del gran hombre Enfoque transaccional
Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores, principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:
La cultura. La istración de empresas La cultura empresarial. El líder.
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Resolver problemas Hibridar Analizar la competencia Cocrear
Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:
Resolución de problemas Co-creación. Análisis de la competencia. Hibridación
Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos istrativos y el desarrollo tecnológico.
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?
Habilidades empresariales. Habilidades personales.
Habilidades sociales. Habilidades gerenciales.
Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de:
El liderazgo. La cultura empresarial. La inteligencia La istración.
Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Resolver problemas Co-creación Analizar la competencia Detectar oportunidades tecnológicas
Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento por su . Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Su no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente.
Su está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente debido a que:
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia.
Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
Co-crear Resolver problemas Detectar oportunidades sociológicas Analizar la competencia
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este trata el concepto de:
Cultura empresarial. Innovación en el contexto empresarial.
Inteligencia Emocional Innovación incremental en la empresa
Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
¿En qué etapa de la istración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos?
Formulación Implementación Evaluación Planificación
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Ana María es la a de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener o con los empleados y no estar en la disposición de negociar con nadie.
No mantener o con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Condicional. Deontológico. Natural. Lógico.
Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto:
Algunos maestros tienen que presentar exámenes
Ningún maestro tiene que presentar examen Todos los maestros tienen que presentar exámenes Todos los estudiantes son maestros
Calificación de la evaluación: 75 de 75
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