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INTRODUCCION  El caso de la empresa Enron es uno de los fraudes empresariales mas conocidas al nivel mundial, por malos manejos contables y financieros, así como por una inadecuada istración de los recursos energéticos que manejaba.

 Enron fue auditada por una de las mejores empresas en este rubro: Arthur Andersen, quien mostraba informes de grandes ganancias por parte de Enron, cuando realmente la deuda que presentaba esta empresa era mucho mayor a las ganancias que obtendría.  es así como Enron se va a la quiebra, tanto por sus malos manejos como los fraude realizados, viéndose perjudicados, a causa de ello, sus empleados, sus accionistas y otras empresas vinculadas.

ANTECEDENTES  En julio de 1985, la Houston Natural Gas Company (HNG), una empresa de Texas, se fusiona con Inter North Inc., una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska.  En los 80’s Inter North era una empresa conservadora, la cual tenía mínimos de deudas, pero buscaba empresas dueña de gaseoductos para así poder complementarse y hacerse mucho más fuerte.  El dueño fue quien propuso el nombre Enteron, pero fue abreviada por Enron.  En 1987 se da un caso parecido que casi leva a la bancarrota a la empresa Enron, pero Kenneth Lay, el director ejecutivo, lograría estabilizarla.

 La empresa de enfrentaba a compromisos, por dos desconocidos ‘’al parecer’’ de 142 millones de dólares, a lo cual se pudo reducir a 142 millones.  Dos operadores de petróleo, quienes parecían ser desconocidos en una entidad llamada Enron Oíl Co, quienes serían acusados de lavado de dinero y fraude por un valor mayor a 60 millones.  A lo cual Kenneth no asumió culpa, y aseguro que no estaba al tanto de lo que los subordinados estaban haciendo como un fraude.

CAUSAS DEL FRACASO • Enron era muy fuerte pero grandes empresario empezaron a malgastar las inversiones creando empresas en otras partes del mundo donde no se compraba energía. • Enron jugaba una estrategia que se trataba de hinchar y retirar, consistía en que los altos ejecutivos hacían subir las acciones y después se dedicaban a cobrar las sumas millonarias. • La empresa después se dedicó al negocio de la banda ancha, y después de un cierto tiempo fracaso, pero con la magia valorhipotético a futuro registro ganacias de $53 millones cuando en realidad no había generado ningún centavo • ya para los años 2000 se hizo publico la destrucción de documentos de enron y esto levantaron mas preguntas.. ¿ que respuestas se perdieron en esos documentos ? dos billones de dólares en fondo de jubilación habían desaparecidos y esto explicaba en parte de como se hicieron millonarios los altos ejecutivos como (skilling, fastow y lay

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Andrew fastow(director de finanzas) fue la persona encargada de esconder este fraude creando cientos de compañías incluyendo LJM para esconder las deudas de $30 billones. Uno de los formas para hacer ocultar el desfalco en los dineros fue hacer creer que se compraron tres barcazas energéticas de Nigeria cuando en realidad esta eran de Enron.

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Otro fracasos de Enron fue correr el Riesgo de Instalar una planta en India y a lo Grande cuando de pronto se ve que india no tenia lo suficiente como para poder pagar la total de energía que producia Enron Por lo tanto hubo perdidad de casi 1 billon de dólares

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Se necesitan justificar lo desproporciones contables de Enron y esto fue posible gracias a una ayuda californiana, de esta manera así cuadraban las cuentas.

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS  Perjudicaron a sus trabajadores, inversores y acreedores que perdieron sus trabajos, inversiones y derechos de cobro sobre la empresa respectivamente. Además, afectaron sobre las pensiones de jubilación.

La situación económica de ENRON en el momento de la quiebra era la siguiente:  Sus ingresos consolidados pasaron de 13 billones de dólares en 1996 a 101 billones en 2001 (un crecimiento medio anual cercano al 18%)  Sus activos totales, en el mismo periodo, pasaron de 16,1 billones de dólares a 65,5 billones (de nuevo un crecimiento medio anual cercano al 12%).  Estos crecimientos tan desmesurados, en un periodo tan corto de tiempo, quizás podrían haber sido indicios de lo que estaba pasando en ENRON.

♣ El 2 de diciembre se presentó en quiebra declarando deudas por más de US$30.000 millones. ♣ La quiebra dejó a 21.000 personas alrededor del mundo sin empleo. ♣ Los accionistas de la compañía registraron pérdidas de $ 74 mil millones de dólares en los cuatro años previos a la quiebra. (el precio de las acciones cayo de US$90 a US$0,42)

♣ Las pensiones de los jubilados que estaban invertidas se vieron afectadas por la caída masiva de las acciones, se calcula unos US$700 millones. ♣ Enron acumulaba cerca de $ 67 mil millones de pasivo con los acreedores y en consecuencia, debió realizar subastas de sus posesiones materiales e inmobiliarias como empresa para tratar de cubrir dichas deudas. ♣ Con su presencia en cerca de 40 países y una serie de empresas asociadas, el colapso de Enron, repercutió negativamente en los mercados energéticos en general y en varias compañías que le habían otorgado créditos o tenían contratos con Enron.

CRECIMIENTO  Julio de 1985: Se funda la compañía tras la fusión de las empresas Houston Natural Gas -de la que Kenneth Lay era presidente y Consejero Delegadoe InterNorth, creando la mayor red de transporte de gas de Estados Unidos.  1986: Kenneth Lay es nombrado director de la nueva compañía, que en tan solo cuatro años logrará convertirse en el séptimo gigante empresarial de Estados Unidos, según la lista que la prestigiosa revista Fortune publicó en el año 2000.  1989: Llegada de Jeffrey Skilling, el otro gran responsable de la quiebra, a la compañía, procedente de la consultora McKinsey.

DERRUMBE  Octubre de 2001: Enron declara pérdidas 638 millones de euros en los resultados del tercer trimestre del año, tan solo dos semanas después de que Lay afirmara ante sus empleados que las previsiones de resultados eran muy buenas y que las acciones de Enron eran una ganga. El regulador norteamericano -la Securities and Exchange Commission- comienza a investigar irregularidades de la compañía.  Noviembre de 2001: Los títulos de Enron se derrumban en la bolsa hasta alcanzar mínimos de diez años atrás, y se destapan mayores pérdidas de las declaradas.  Diciembre de 2001: El gigante energético solicita a las autoridades estadounidenses acogerse al Capítulo 11, que protege a las empresas que sufren bancarrota. Se produce entonces la mayor quiebra de la historia empresarial estadounidense.

INVESTIGACIÓN Y JUICIO  Enero de 2002: Dimite Kenneth Lay como presidente a petición del comité de acreedores. Lay seguiría como miembro del Consejo de istración. Comienza la investigación sobre el caso por Arthur Andersen, la auditora de la energética. Clifford Baxter, de 43 años, vicepresidente de la compañía hasta mayo de 2001, fue hallado muerto en su automóvil, con un disparo en la cabeza, cerca de su domicilio en Sugar Land, un barrio de Houston (Tejas).  Junio de 2002: El jurado encuentra culpable a Andersen por obstrucción a la justicia en el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las pérdidas de más de mil millones de dólares en la compañía que auditaba. El veredicto supondrá el fin de la auditora, fundada 89 años antes en Chicago.  Enero de 2004: Skilling and Lay son acusados. El ex director financiero de la eléctrica, Andrew Fastow, se declara culpable de los cargos criminales y acuerda colaborar en la investigación del caso a cambio de una condena de tan sólo diez años en la cárcel.  Enero de 2006: Comienza el juicio por el 'Caso Enron‘  Mayo de 2006: Los responsables del escándalo Enron, Ken Lay y Skilling, son declarados culpables de fraude y engaño. El fundador y el ex primer ejecutivo se enfrentan a penas de entre 45 y 275 años de cárcel. Se espera la sentencia definitiva para el 11 de septiembre de 2006.  5 de julio de 2006: El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al corazón.

LECCIONES APRENDIDAS Enron Para alcanzar el objetivo de convertirse en la mejor empresa del mundo Enron requería tener una inyección de liquidez constante, lo cual a su vez hacía necesario tener unas ratios de deuda/capital favorable, así como un precio alto de las acciones.

Por ello los directivos vieron como un punto clave el hecho de eliminar la mayor cantidad de deuda posible de las cuentas de la empresa. Desarrollaron una estructura financiera cada vez más complicada. Por ejemplo las MIPS y las SPE fueron un componente importante  MIPS: Estas MIPS ofrecían unos dividendos del 8% anual pagado de forma mensual.  SPE: Estas redes ayudaron a la compañía a realizar distintos tipos de acciones que ayudaron a mantener la apariencia de poder y salubridad que poseía la empresa.

RENTABILIDAD:

riesgo

Liquidez