Costeo Directo 3q705k

INDICE TITULO I COSTEO DIRECTO CONCEPTO CARACTERISTICAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS TITULO II COSTEO ABSORBENTE CONCEPTO CARACTERISTICAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS DESVENTAJAS TITULO III COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO ABSORBENTE DIEFERENCIAS ENTRE AMBOS COSTEOS TITULO IV CASO PRÁCTICO DATOS DEL CASO DESARROLLO 1ª CONDICION DESARROLLO 2ª CONDICION DESARROLLO 3ª CONDICION TITULO V BIBLIOGRAFIA

COSTEO DIRECTO 1

CONCEPTO Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica. El costeo directo tiene dos propósitos principales: planificación y control para la istración y valuación del inventario y determinación del ingreso. Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la istración CARACTERÍSTICAS  Todos los costos de la empresa, de producción, distribución, istración y financiamiento se dividen en 2 grupos. En Fijos y en variables.  Esta clasificación primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtención de datos estadísticos.  Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de producción.  El costo directo de la producción es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artículos terminados y para cuantificar el costo de ventas.  Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque están en función del tiempo.  La técnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos (históricos, predeterminados, simples o estándar).  En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no está en función del tiempo. VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas 1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario 2. Puede ser útil en toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo. 3. Permite comparación de unidades y valores. 4. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, pues los datos contables proporcionan los elementos. 2

5. Se aprecia claramente la relación entre las utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinación de productos.

Desventajas 1. Resulta ser un “Costo Incompleto” por lo tanto, las repercusiones son múltiples, entre las que destacan: a. La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda mayor. b. Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o pérdida. c. Resultados en negocios estaciónales son engañosos. En tiempo de bajas ventas los costos fijos. Se traducen en pérdida y en meses de ventas altas existe una desproporcionada utilidad. d. El precio se determina con Costos de Fabricación, de Distribución, istración y Financieros Variables, cuestión falsa. e. No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables f. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos. COSTEO ABSORBENTE CONCEPTO es el sistema de costeo más utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere de ambos. Los que proponen este método argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro. CARACTERISTICAS  La utilidad depende del nivel de producción.  Incluye los costos de los elementos (materiales, mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. 3

 La utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción.  Distribuye los costos fijos entre las unidades producidas  La utilidad será mayor si la producción y los inventarios de artículos terminados disminuyen.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas 1. La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo; por lo que se hace recomendable para la información financiera. 2. Este sistema no viola el “Principio del Periodo Contable”, ya que refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado. 3. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables (costo total). 4. El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. 5. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta. 6. Es útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades. 7. Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios, devaluación, etc. Desventajas 1. Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales a la obtención de aquel (clasificación de los costos fijos y en variables) 2. Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costovolumen-utilidad. 3. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. 4

4. A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones. 5. No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades. 6. Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisión sólo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).

COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO ABSORBENTE La siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (recordemos que Las diferencias entre los dos métodos de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos):  Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales.  Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor.  Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor.  Las utilidades conforme al método de costeo directo dependerán del volumen de ventas, no del volumen de producción.  Las utilidades conforme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción DIFERENCIAS Las diferencias entre los dos métodos de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos.  El costeo absorbente considera que todos los cargos indirectos, ya sean fijos o variables, son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo del costo unitario del producto. 5

 El costeo directo excluye los cargos indirectos fijos y solamente considera los cargos indirectos variables como parte del costo de producción.

Las diferencias establecidas entre los métodos de costeo directo y absorbente son: 1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del período, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. 2. Para valuar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los costos variables, el costeo absorbente incluye ambos (fijos y variables). 3. Bajo el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un período a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Esta diferencia, según el método de costeo que utilicemos, puede dar lugar a las siguientes situaciones: a. La utilidad será mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción. En el costeo absorbente, la producción y los inventarios de los artículos terminados disminuyen. b. En costeo absorbente, la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción. En costeo variable, la producción y los inventarios de artículos terminados aumentan. En ambos métodos tenemos utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de producción. 4. El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el modelo de costo – volumen – utilidad: 6

a. Una perfecta división entre costos variables y fijos. Linealidad en el comportamiento de los costos. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad permanecen constantes. 5. El costeo variable es más adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos, utilizándoselo también internamente, aunque con menor eficacia que el primero. 6. Bajo costeo directo, la utilidad está íntimamente ligada a las ventas. El método de costeo por absorción incluye los costos de los elementos (materiales, mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. Es decir, los artículos absorben los costos de los mismos, independientemente de su comportamiento con relación al volumen de actividad. 7. Cuando se vende la producción, se aparean ingresos y costos, y los productos no vendidos en el período de fabricación se activan en el rubro bienes de cambio hasta tanto sean realizados. En cambio, los costos o gastos de istración, comercialización y financiación, inciden exclusivamente en el período a que corresponden (devengado).

Caso practico Con el fin de ejemplificar lo antes expuesto, a continuación se hará un análisis comparativo de inventarios y de utilidades entre el costeo directo y el costeo absorbente.

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La compañía VIEJACHA S.A, propiedad de Ericka Mendoza Rodríguez, fabrica un solo producto, el articulo X, y para el mes de agosto de 2008 espera vender 6000 unidades, aun cuando el nivel de producción podría oscilar entre 4000 y 8000 unidades. Se considera que para un nivel de 4000 unidades de producción, se tendría un inventario inicial de 2000 unidades con el mismo costo unitario de producción (s/.15.00) del mes de agosto para poder hacer frente a la demanda de 6000 unidades y al mismo tiempo, poder desarrollar el análisis comparativo. La información relevante del mes de agosto de 2008 es la

siguiente:

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volumen(unidades) volumen concepto produccion venta 1acondicion 6000 6000 2acondicion 8000 6000 3acondicion 4000 6000

costos costosvariables conceptos produccion: materiaprima mano de obradirecta cargos indirectosvariables costo de produccion variable operación: gasto de ventas(comision) costo variable por unid. Vendida

costo unit. 4.00 3.00 2.00 9.00 3.00 12.00

costosfijos concepto produccion (cargosind. Fijos) operación: gastos de istracion gasto de venta total costos fijos

total 24000 18000 14000 4000 42000

preciodventa:s/.30.00porunidad

ME FALTA COMPLETAR YA NO ME ALCANZO EL TIEMPO

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